SUSTENTACION

PROYECTO
FORMATIVO
DOTACIONES
U.A
texto corto descriptivo
a 2 o 3 líneas
DOTACIONES U.A
BREVE HISTORIA
DOTACIONES U.A
La idea de emprendimiento nació a partir de la pandemia en el año 2022,
gracias a esto se implementaron elementos de bioseguridad con el fin de
proteger al ser humano. La familia Hernández lo vio como una oportunidad
de emprendimiento y empezaron a analizar las necesidades e insuficiencias
que presentaba el mercado ante la emergencia sanitaria, fue así como
surgió la idea de confeccionar uniformes anti fluidos batas, etc. Cumpliendo
con los entes vigilantes según la resolución 666 del 2020, se empezó
costeando, diseñando y fabricando un uniforme que cumpliera con las
necesidades del mercado y así mismo promocionándolo en la aplicación de
Facebook , fue así como poco a poco los uniformes tuvieron una gran
acogida en el mercado, inicialmente se vendía un uniforme y en el 2021 la
mínima cantidad mensual era de 150 unidades en variedad de productos, en
el 2022 y 2023 su productividad aumentaba mas y seguían sosteniendo la
idea de que la familia es lo mas importante y es por eso que se enfocaron
en darle la oportunidad de empleo a la las madres cabeza de familia,
actualmente la productividad, la experiencia y el conocimiento y con ayuda
de su personas los a llevo al éxito.
CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA
1. CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA
1.1 DOTACIONES U.A

1.2 Slogan
 CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA
1.3 Tipo de sociedad CIIU
De acuerdo al código CIIU el cual permite diferenciar las actividades económicas de las empresas
Dotaciones U.A pertenece al código 1410 el cual se denomina “Confección de prendas de vestir,
excepto prendas de piel”.

1.4 Actividad Económica

Dotaciones U.A forma parte de la industria textil que es el sector secundario, transforma la
materia prima del sector primario en este caso la tela en conjuntos de ropa apropiados para las
diferentes profesiones, se confeccionan prendas con materiales de todo tipo. El sector textil ha
sido una industria fundamental para la economía colombiana por hacer mayor el crecimiento en
las exportaciones colombianas.

1.5 Localización
Dotaciones U.A está ubicada en la dirección Cra 22 #13-11 en el barrio Paloquemao, en la
localidad de Puente Aranda, en la ciudad de Bogotá-Colombia, las vías de acceso facilitan la
Asequibilidad a nuestra empresa ya sea por la carrera 30 o la calle 19, quedando en cerca al
Centro de Bogotá lugar en donde distribuimos mayor cantidad de nuestros productos. En la zona
donde estamos ubicados no hay casi industrias grandes pero si es una zona muy concurrida por la
plaza de Paloquemao.
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
2. DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
2.1 Misión

Diseñar, confeccionar y distribuir uniformes antifluidos de alta calidad a precios asequibles para satisfacer las necesidades
de nuestros clientes brindándoles un excelente servicio, incentivando y apoyando a nuestro equipo de trabajo a la
mejora continua.

2.2 Visión

En 2029 nos convertiremos en una empresa reconocida a nivel nacional por prestar un excelente servicio, brindar
innovación y buena calidad en los productos que ofrecemos, abriendo 8 puntos de venta en las principales ciudades de
Colombia y ofreciendo exclusividad en los diseños
 DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
2.3 Organigrama
 DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
2.4 Políticas de Calidad
Nuestra empresa está dirigida al mejoramiento continuo ya que esta es la clave
del éxito, asegura la calidad de los productos, la satisfacción y las expectativas
de los clientes, brindándole las herramientas necesarias a los colaboradores.
1. Dar prioridad a las postulantes que sean madres cabeza de familia.
2. Brindar buena calidad en los productos, usando las mejores telas que
ofrece el mercado y con el buen funcionamiento de los colaboradores
obtendremos un excelente producto.
3. Comprar la tela en sitios que no utilizan químicos que provoquen
sustancias nocivas para el medio ambiente durante el teñido de esta.
4. Satisfacer y cumplir las expectativas del cliente para asegurar y crecer en el
mercado.
5. Brindar las herramientas necesarias a los colaboradores para obtener
como resultado los mejores productos y de buena calidad.
6. Emplear a las personas que estén calificadas sin importar su género,
religión, nacionalidad y opinión.
7. Dar a los colaboradores los elementos de bioseguridad necesarios para
evitar daños en su salud
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO<z

2.5 Principios 2.6 Valores

PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
 3. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN + ENTREVISTA (Máximo 2 minutos)

El talento humano es la capacidad que tiene una persona para ejecutar una actividad, se conforma de conocimientos,
habilidades y destrezas que posee una persona A través de los años la gestión estratégica de talento humano se ha
convertido en una herramienta muy importante para las empresas puesto a que se han dado cuenta que de esto
depende su éxito o fracaso en el mercado.
Basados en lo anterior y con el diagnóstico realizado a la empresa Dotaciones U.A nos pudimos percatar de algunos
problemas que está presentando y así mismo proponer algunas sugerencias para que la empresa aumente su
productividad y pueda mantenerse posicionada en el mercado. La empresa no cuenta con un buen proceso para:
 PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
1. Preselección
2. Selección
3. Contratación:
4. Plan de capacitación:
5. Pruebas psicotécnicas:
6. Exámenes médicos:
De acuerdo con todo lo anterior, consideramos que es necesario aplicar estás propuestas a la empresa debido a que así
podemos encontrar el personal adecuado según el cargo y esto ayudará a aumentar la productividad de la empresa.
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

PROBLEMA DE
INVESTIGACIÓN
video
JUSTIFICACION DE INVESTIGACIÓN
4. JUSTIFICACIÓN DE INVESTIGACIÓN

Le propondremos a la empresa Dotaciones U.A estrategias para implementar un adecuado proceso de

preselección, selección y contratación del personal con el fin de aumentar el desarrollo de la empresa y lograr
cumplir su misión, visión y objetivos, también se le propondrá usar formatos que ayuden a reforzar los procesos
que se llevan a cabo dentro de la empresa. Por último un plan de capacitación para aumentar y potenciar las
habilidades y los conocimientos del personal mejorando su motivación.
ALCANCE DE INVESTIGACIÓN
 5. ALCANCE DE INVESTIGACIÓN
Al realizar un buen procesos de preselección, selección y contratación de persona en la empresa Dotaciones U.A
lograremos obtener el personal idóneo que ayudará a aumentar la productividad, se reducirá la rotación del personal y así
mismo ayudando a reducir gastos ya que al no realizar este tipo de procesos constantemente quedarán más ingresos, se
aumentará la rentabilidad ya que obtendremos productos de buena calidad que ayudará a obtener una buena posición en
el mercado, aumentaremos la satisfacción del cliente y esto es de suma importancia debido es lo que ayuda a la empresa a
crecer. Con la capacitación propuesta se logrará generar ambientes óptimos de trabajo aumentando la productividad y
manteniendo al personal motivado.
METODOLOGIA DE INVESTIGACIÓN
 6. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN
❖ Diagrama de Proceso de Reclutamiento, Selección y Vinculación de Trabajadores
 METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN
6.1.1. Requisición de personal
 METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN
6.1.2. Descripción del puesto o profesiograma
 METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN
6.1.3. Publicación de convocatoria
 METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN
6.1.4. Lista de chequeo de requisitos de convocatoria
 METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN
6.1.5. Hoja de Vida corporativa
 METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN
6.1.6. Entrevista grupal (Cargo Directivo)
 METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN
6.1.7. Seleccione 1 prueba psicotécnicas que se adecuen a cada uno de los cargos solicitados
 METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN
6.1.8. Visita domiciliaria
 METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN
6.1.9. Solicitud de exámenes ocupacionales de ingreso de acuerdo a cada uno de los cargos solicitados
 METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN
6.1.10. Contrato Laboral (Aplique a uno de los cargos un
contrato a término fijo y al otro cargo uno indefinido)
 METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN
6.1.11. Lista Verificación Documentos del candidato
PROCESO DE CAPACITACIÓN
7. PROCESO DE CAPACITACIÓN
CIBERGRAFÍA
8.CIBERGRAFÍA