ACTIVIDAD No.

ANÀLISIS ORGANIZACIONAL DE ESTAMPADOS JHONNY SAS

JESSICA LIZBETH RUIZ BELTRAN ID 861135

YERALDINE VANNESA MARTIN ROMERO ID
GERALDINE SANCHEZ AYALA ID 849147

NRC: 40-61008

MARITHZA YANETH ORJUELA PEDRAZA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACION FINANCIERA
ANÀLISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
BOGOTA, D.C. – 2024-1

ESTAMPADOS JHONNY SAS

La empresa Estampados Jhonny S A S identificado con el número de nit 9011448691 es una
sociedad por Acciones Simplificadas matriculada el jueves 11 de enero de 2018 en la Cámara de
Comercio de Medellín y tiene como domicilio principal de su actividad la dirección, CARRERA 52
A 46 37 en la ciudad de MEDELLIN, ANTIOQUIA. El teléfono de Estampados Jhonny S A S es el
6045137460. Esta empresa fue constituida como SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA y
se dedica a Confección de prendas de vestir excepto prendas de piel.

MISIÓN
ESTAMPADOS JHONNY SAS se enfoca en producir y comercializar estampados y disfraces,
basándose en la satisfacción total del cliente con profesionalismo, ética y estrategias de negocio
complementando material tecnológico, logrando con excelencia la calidad del producto.

VISIÓN
Para el 2022 ESTAMPADOS JHONNY SAS se proyecta ser una empresa reconocida a nivel
nacional en el mercado textil, por su calidad y buen servicio logrando la exclusividad en precios y
productos para el beneficio de nuestros clientes.

VALORES CORPORATIVOS
HONESTIDAD: Actuar diariamente con la verdad al desarrollar nuestro trabajo garantizando
credibilidad ante nuestros clientes.
ETICA: Nuestros trabajadores actúan con moral y principios profesionales para lograr los objetivos
de la organización.
RESPONSABILIDAD: Garantizamos puntualidad a la hora de entrega de nuestros productos, de
esta manera generaremos confianza en los clientes.

POLITICAS DE CALIDAD
ESTAMPADOS JHONNY SAS es una empresa que busca mejorar continuamente la vida integral de
los empleados, la calidad del producto y el servicio al cliente. Por esto se implementa unas normas
de Gestión de calidad (9000-9001), Gestión ambiental (14000-14001), Gestión de prevención de
riesgos y control de perdidas (18000-18001).
9000-9001: Cumplir con todos los requisitos legales, para cumplir con la satisfacción del cliente.
Capacitación a nuestros empleados para lograr una calidad del producto sin haber errores o retrasos
en la producción.
14000-14001: Se concientiza a todo el personal de la organización para que tengan conciencia
ambiental.
Prevenir y controlar el impacto ambiental que puede provocar los productos que son utilizados en la
organización.
18000: Identificar riesgos laborales desde el punto legal.
Políticas de seguridad y salud laboral.
Planificación para la identificación de peligros, evaluación y control de riesgos.

OBJETIVO GENERAL
Producir y comercializar estampados y disfraces, con calidad y satisfacción para el cliente.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
⦁ Buscar nuevas rutas de mercado para comercializar los productos.
⦁ Acondicionar las instalaciones para una buena producción.
⦁ Seleccionar el personal capacitado para realizar las labores a desempeñar.

DEPARTAMENTOS
Administrativo: analizar los procesos, entradas y salidas para poder sugerir mejoras a la empresa,
exponiendo donde se debe realizar una reducción de costos e invertir.

Objetivos específicos:
• Buscar nuevas rutas de mercado para comercializar los productos.
• Acondicionar las instalaciones para una buena producción.
• Seleccionar el personal capacitado para realizar las labores a desempeña.

1. Modelos gerenciales:
⦁ Outsourcing: Construir una ruta de posibles proveedores y diseñar modelos de
subcontratación, así podremos saber las posibilidades que ofrece al mercado sobre los proveedores.

Financiero: Es el responsable de la movilización, administración de los recursos financieros y la

contabilidad de la empresa.
Objetivos específicos:
⦁ Destinar los recursos para la obtención de la materia prima.
⦁ Proporcionar el pago de nómina e impuestos.
⦁ Manejar la contabilidad de ingresos y salidas.

2. Modelos gerenciales:

HOSHIN KANRI: A partir del plan estratégico, los objetivos y políticas administrativas para
desplegarlas a cada sección para el logro de los objetivos.

Producción: Se encarga de convertir la materia prima en el producto que desee nuestros clientes.

Objetivos específicos:
⦁ Garantizar la calidad de los productos
⦁ Controlar inventario
⦁ Entregar la producción a tiempo

3. Modelos gerenciales:
Calidad total:
⦁ fijando el precio adecuado para el cliente.
⦁ Implementado formas de entrega del producto al cliente.
⦁ Mirar la calidad de producto.
Justo tiempo: Cumpliendo las fechas indicadas para entrega de la mercancía.

SERVICIOS Y PRODUCTOS
PÀGINA WEB
Creacionesjohnpi

MAQUINARIA
DOFA OPORTUNIDADES AMENAZAS

⦁Apertura de nuevos ⦁Nuevas competencias.

mercados.
⦁Variación de precios en la
⦁Tecnológicas para la materia prima.
realización de los
estampados.

FORTALEZAS
⦁Experiencia en la
fabricación de diseños.
⦁Puntualidad y
responsabilidad al entregar
el producto.
⦁Financiación de la
empresa.
⦁Calidad de mercancía.
DEBILIDADES
⦁Falta de estrategias.
⦁Recursos humanos.
⦁Pocos operarios.
⦁Desactualización en
maquinaria.
**Esta empresa tiene 8.8 de 10 puntos posibles ( fuente: Sitio Externo)
⦁Gusto del cliente.
ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS FA
⦁Contrato con nuevos ⦁Aplicar una
proveedores siendo estandarización en la
responsables con la entrega calidad de la mercancía
de los productos. para evitar la pérdida de
clientes.
⦁Distribuir productos a los
diferentes mercados del país ⦁Mantener la creatividad de
con calidad de producto. diseños evitando el paso a
los competidores.
⦁Crear diseños acordes al
gusto del cliente. ⦁Realizar plan de
financiación estratégico.
ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS DA
⦁Iniciar plan para la ⦁Realizar un desarrollo
obtención de maquinaria estratégico para la empresa.
tecnológica.
⦁Planear mejoramiento de
⦁Aprovechar que hay implementos de la empresa.
nuevos proveedores para
buscar más operarios. ⦁Programa de recolección
de materia prima sobrante.
⦁Comenzar capacitaciones
para crear un ambiente
laboral.
PUNTUACIÒN
 CONTEXTO GENERAL
Estampados johnpi es una organización que produce y comercializa disfraces,
máscaras y estampa todo tipo de material. Además, se encarga de que sus
clientes siempre se encuentren satisfechos y conformes con el producto que se
les está ofreciendo, por esta razón, la empresa decidió brindar una
capacitación a sus empleados con el fin de que los colaboradores también
estén satisfechos y puedan atender a los clientes con una buena calidad de
Servicio.

SECTOR ECONOMICO
El sector económico de la empresa es el textil.

INFORMACION DE LA COMPETENCIA EN EL SECTOR

Colombia tiene una industria textil y de confecciones bastante desarrollada, con una larga tradición
en la producción de prendas de vestir y textiles. Algunas ciudades como Medellín y Bogotá son
importantes centros de fabricación y diseño de moda en el país.
En cuanto a la competencia en el sector de estampados textiles, se espera que sea intensa debido a la
presencia de numerosas empresas en el mercado. Algunos factores que podrían influir en la
competencia incluyen:
• Calidad del producto: La calidad de la tinta utilizada, la durabilidad del estampado, y la precisión
en la reproducción de diseños.
• Innovación y diseño: La capacidad de ofrecer diseños originales y atractivos puede ser un factor
clave en la competencia. La empresa que pueda adaptarse rápidamente a las tendencias de la moda y
ofrecer diseños innovadores tendrán una ventaja competitiva.
• Precio: Los servicios de estampado será otro factor importante en la competencia. La empresa tendrá
que encontrar un equilibrio entre ofrecer precios competitivos y asegurar que aún pueda obtener
beneficios suficientes para mantener sus operaciones.
• Servicio al cliente: La calidad del servicio al cliente, incluyendo la rapidez en la entrega de los
pedidos y la capacidad de responder a las necesidades y consultas de los clientes, también será un
factor importante en la competencia.
• Sostenibilidad: En los últimos años, la sostenibilidad ha ganado importancia en la industria textil. La
empresa que puede ofrecer opciones de estampado sostenibles y respetuosas con el medio ambiente
pueden tener una ventaja competitiva.

PRODUCTO INSIGNIA

BIBLIOGRAFIA

• https://www.lasempresas.com.co/medellin/estampados-jhonny-sas/