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  • Elementos Seis Sigma

    Cargado por

    Stanley Quintanilla
    3 vistas6 páginas
    Este documento presenta la metodología Six Sigma, incluyendo sus elementos distintivos, fases y variantes. Los principales puntos son la asignación de roles especializados en los equipos, el uso de sistemas cuantitativos para controlar múltiples variables, e introducir el criterio de negocio para diseñar y priorizar proyectos de mejora. Las fases son definición, medición, análisis, mejora y control, enfocadas en optimizar procesos mediante el análisis estadístico de datos y la implementación de soluciones

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    Este documento presenta la metodología Six Sigma, incluyendo sus elementos distintivos, fases y variantes. Los principales puntos son la asignación de roles especializados en los equipos, el uso de sistemas cuantitativos para controlar múltiples variables, e introducir el criterio de negocio para diseñar y priorizar proyectos de mejora. Las fases son definición, medición, análisis, mejora y control, enfocadas en optimizar procesos mediante el análisis estadístico de datos y la implementación de soluciones

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    Elementos Seis Sigma

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    Stanley Quintanilla
    Este documento presenta la metodología Six Sigma, incluyendo sus elementos distintivos, fases y variantes. Los principales puntos son la asignación de roles especializados en los equipos, el uso de sistemas cuantitativos para controlar múltiples variables, e introducir el criterio de negocio para diseñar y priorizar proyectos de mejora. Las fases son definición, medición, análisis, mejora y control, enfocadas en optimizar procesos mediante el análisis estadístico de datos y la implementación de soluciones

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    de 6

    FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

    ESCUELA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

    Presentado por:
    Docente: Lic. Carlos Jonatan Chávez Mejía 13-2147-2020 Gómez Fabián José Rodrigo
    Asignatura: Análisis Administrativo 13-1282-2021 Hidalgo de Paz Christian Efraín
    Sección 1 13-3133-2017 Martínez Quintanilla Melvin Stanley
    Ciclo 02-2021 13-0061-2021 Moreno Flores Nathaly Esmeralda
    18-1575-2017 Pérez Ramos Sandra Dinora
    • Elementos distintivos de la metodología SeisSigma

    Las principales innovaciones introducidas por este método son:


    Asignación de roles en los equipos de trabajo, estableciendo distintos
    grados con formación específica.
    Utilización de sistemas de control cuantitativos y sistemáticos sobre
    multitud de variables: recursos necesarios, adecuación a los objetivos,
    control de gastos, cumplimiento de plazos, etc.
    Introducción del criterio de negocio (estrategia general de la
    organización, situación frente a la competencia, política general de la
    empresa, etc.) para diseñar, seleccionar y priorizar cada proyecto de
    mejora.
    Fases

    Definición. Se definen los proyectos, que deben ser evaluados por la


    dirección para evitar la infrautilización de recursos. Una vez seleccionado cada
    proyecto, se le asignan unos objetivos concretos, el equipo más adecuado y una
     prioridad

    Medición. Se clasifican y evalúan todas las partes el proceso, identificando


    entre otras variables: los requisitos clave para los clientes, las
    características básicas de los productos, servicios y los parámetros que
    afectan al funcionamiento del circuito.
    Análisis. El equipo de trabajo analiza e interpreta los
    resultados actuales e históricos, desarrollándose y
    comprobándose hipótesis sobre posibles relaciones causa-
    efecto, utilizando herramientas específicas.

    Mejora. Se determinan las acciones pertinentes necesarias


    para predecir, mejorar y optimizar el funcionamiento de los
    procesos.

    Control. Consiste en diseñar y documentar los mecanismos


    necesarios para asegurar la eficacia y adecuación a los
    objetivos de las soluciones llevadas a cabo y su
    mantenimiento una vez disuelto el equipo.  
    • La metodología Six Sigma y sus variantes (captio.net)
    ANEXOS

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