Diplomado en Gestión

de Proyectos
Gestión de Recursos y
Comunicaciones del
Proyecto
Estándar para la Gestión de los
Recursos del Proyecto

Sesión 4
Indicador de logro
Al final de la sesión, el participante
reconocerá el Estándar de los procesos de
planificación, ejecución, monitoreo y
control, así como sus componentes,
documentos, ejemplos y actualizaciones.
Conexión
¿Cómo estandarizar la Gestión de
Recursos del Proyecto?
Exploración
¿Por qué es importante
mantener un estándar
en la gestión de
recursos?
Construcción
Límites del proyecto
Grupo de Procesos de
Planificación
Estándar de los procesos de planificación
Planificar la gestión de recursos
Planificar la gestión de recursos

Componentes del plan para la

dirección del proyecto

• Plan de gestión de la calidad, y

• Línea base del alcance.
Planificar la gestión de la calidad

Ejemplos de documentos del proyecto

• Cronograma del proyecto,

• Documentación de requisitos,
• Registro de riesgos, y
• Registro de interesados.
Planificar la gestión de la calidad

Actualizaciones a los documentos del

proyecto

• Registro de supuestos, y
• Registro de riesgos.
Estimar los recursos de las actividades
Estimar los recursos de las actividades

Componentes del plan para la

dirección del proyecto

• Plan de gestión de la recursos, y

• Línea base del alcance.
Estimar los recursos de las actividades

Ejemplos de documentos del proyecto

• Atributos de las actividades,
• Lista de actividades,
• Registro de supuestos,
• Estimaciones de costos,
• Calendarios de recursos, y
• Registro de riesgos.
Estimar los recursos de las actividades

Actualizaciones a los documentos del

proyecto

• Atributos de las actividades,

• Registro de supuestos, y
• Registro de lecciones aprendidas.
Estándar de los procesos de ejecución
Grupo de Procesos
de Ejecución
Adquirir recursos
Adquirir recursos

Componentes del plan para la

dirección del proyecto

• Plan de gestión de los recursos,

• Plan de gestión de las adquisiciones, y
• Línea base de costos.
Adquirir recursos

Ejemplos de documentos del proyecto

• Cronograma del proyecto,

• Calendarios de recursos,
• Requisitos de recursos, y
• Registro de interesados.
Adquirir recursos

Actualizaciones al plan para la

dirección del proyecto

• Plan de gestión de los recursos, y

• Línea base de costos.
 Adquirir recursos

Actualizaciones a los documentos del proyecto

• Registro de lecciones aprendidas,

• Cronograma del proyecto,
• Estructura de desglose de recursos,
• Calendario de recursos,
• Requisitos de recursos,
• Registro de riesgos, y
• Registro de interesados.
Desarrollar el equipo
Desarrollar el equipo

Componentes del plan para la

dirección del proyecto

Como ejemplo de un componente del

plan para la dirección del proyecto que
puede ser una entrada de este proceso se
puede citar, entre otros, el plan de
gestión de los recursos.
Desarrollar el equipo

Ejemplos de documentos del proyecto

• Registro de lecciones aprendidas,

• Cronograma del proyecto,
• Asignaciones del equipo del proyecto,
• Calendarios de recursos, y
• Acta de constitución del equipo.
Desarrollar el equipo

Actualizaciones al plan para la

dirección del proyecto

Entre los componentes del plan para la

dirección del proyecto que pueden
actualizarse como resultado de este
proceso se puede citar, entre otros, el
plan de gestión de los recursos.
Desarrollar el equipo

Actualizaciones a los documentos del

proyecto

• Registro de lecciones aprendidas,

• Cronograma del proyecto,
• Asignaciones del equipo del proyecto,
• Calendarios de recursos, y
• Acta de constitución del equipo.
Dirigir al equipo
Dirigir al equipo

Componentes del plan para la

dirección del proyecto

Como ejemplo de un componente del

plan para la dirección del proyecto que
puede ser una entrada de este proceso se
puede citar, entre otros, el plan de
gestión de los recursos.
Dirigir al equipo

Ejemplos de documentos del proyecto

• Registro de incidentes,
• Registro de lecciones aprendidas,
• Asignaciones del equipo del proyecto,
y
• Acta de constitución del equipo.
Dirigir al equipo

Actualizaciones al plan para la

dirección del proyecto

• Plan de gestión de los recursos,

• Línea base del cronograma, y
• Línea base de costos.
Dirigir al equipo

Actualizaciones a los documentos del

proyecto

• Registro de incidentes,
• Registro de lecciones aprendidas, y
• Asignaciones del equipo del proyecto.
Estándar de los procesos de monitoreo y
control
Grupo de Procesos de
Monitoreo y Control
Controlar los recursos
Controlar los recursos

Componentes del plan para la

dirección del proyecto

Como ejemplo de un componente del

plan para la dirección del proyecto que
puede ser una entrada de este proceso se
puede citar, entre otros, el plan de
gestión de los recursos.
 Controlar los recursos

Ejemplos de documentos del proyecto

• Registro de incidentes,
• Registro de lecciones aprendidas,
• Asignaciones de recursos físicos,
• Cronograma del proyecto,
• Estructura de desglose de recursos,
• Requisitos de recursos, y
• Registro de riesgos.
Controlar los recursos

Actualizaciones al plan para la

dirección del proyecto

• Plan de gestión de los recursos,

• Línea base del cronograma, y
• Línea base de costos.
 Controlar los recursos

Actualizaciones a los documentos del

proyecto

• Registro de supuestos,
• Registro de incidentes,
• Registro de lecciones aprendidas,
• Asignaciones de recursos físicos,
• Estructura de desglose de recursos, y
• Registro de riesgos.
Ejecución
Ejecución

Crea un organizador visual

reconociendo el estándar de los
procesos de planificación,
ejecución, monitoreo y control, así
como sus componentes,
documentos, ejemplos y
actualizaciones.
Se usarán los conceptos vistos en
la sesión y bajo el orden de los
grupos de procesos y áreas de
conocimiento.
Referencias

• Guía de Fundamentos para la Dirección de

Proyectos – Guía del PMBOK (6ª Edición).
(2017). Project Management Institute
Gracias