NIVELES DE LIDERAZGO

I. NIVELES
  DE
LIDERAZGO

TODOS GANA CUANDO UN LIDER

MEJORA
 CAPACIDADES
PARA
ALCANZAR
UN NIVEL COMPETENCIAS
ALTO DE
LIDERAZGO

EXPERIENCIAS
  

ALTA
CAPACIDAD

INFLUYENTE

JIM COLLIN
TIPOS DE COMPETENTE
NIVELES

EFECTIVO

EJECUTIVO
  
1. ALTA CAPACIDAD

En este nivel el ser Humano es  

TALENTOSO, y entrega a la
organización:
 Sus Conocimientos.
 Habilidades y.
 Fortalezas.
En las Instituciones se
identifican por su ALTO
DESEMPEÑO.
   EN EQUIPO
2. INFLUYENTE

Este nivel es la suma del

TALENTO DE LA PERSONA MÁS
SU EXPERIENCIA.
Al evolucionar, aumenta su
capacidad de trabajar en equipo
por lo cual estará dispuesto a
ayudar en el logro de metas y
objetivos. SER EFECTIVO CON
EMPATIA.
  
3. COMPETENTE
El Líder luego de ser talentoso, tiene la
capacidad para trabajar en equipo.
 Puede organizar a las personas y
Gestionar los Recursos para el
cumplimiento de los objetivos y metas
efectivamente.
 Capacidad para generar Planes y
Estrategias
 Y compartimentación de tareas y
actividades en institución y sociedad
 Así mismo toma la decisión de  asignar
las actividades por talentos.
  
4. EFECTIVO

 En este proceso individuo es un

FUERTE MOTIVADOR para el equipo,
genera ideas y establece rumbos de
acción que permitan tener una visión
clara para llegar a las metas.
 Es UN EJEMPLO EN LA
ORGANIZACIÓN
LIDER COUCH E5
  
5. EJECUTIVO

En este proceso se

evidencia la suma de los
anteriores niveles. Donde se
sincronizan la mescla de la:
HUMILDAD PERSONAL Y
VOLUNTAD PROFESIONAL.
  
5. EJECUTIVO

La Acción más importantes de

esta teoría es que los líderes
BUSCAN SUCESORES.

 Perfil de Líder Modesto,

Visionario, Maduro y que asume
responsabilidades.
 II.FACTORES  DE LIDERAZGO

SABEMOS LO QUE SOMOS, PER AUN NO

SABEMOS LO QUE PODEMOS LLEGAR A SER.
W.CH
• TODA ORGANIZACIÓN TIENE SERES HUMANOS Y ESTOS CAMBIAN,
 
• EL LIDER TAMBIEN CAMBIA Y PROMUEVE CAMBIOS

- APORTA CON VISION

- EJEMPLO
GENERADOR DE - DIFUNDE OBJETIVOS
para
CONDICIONES - ESTIMULA PERSONAL
- INFLUYE EN ACTITUD
EL LIDER SE
CONVIERTE - ANIMAR AL RR.HH
- TRABAJAN EN EQUIPO
GENERADOR
para - GESTIONAR CON
ESTRUCTURA SOCIAL
EXITO
- GENERAR CREATIVID
LIDER MORAL
  
COMPRENDE EL
CONTEXTO

FACTORES
GENERA DEL NO TEME A
CONFIANZA LOS CAMBIOS
LIDERAZGO

CONSTRUYE
GENERA IDEAS
RELACIONES
   EL CONTEXTO
1. LIDER COMPRENDE

EL LIDER ANTE LAS SITUACION

CAMBIANTE DE LA SOCIEDAD
ACTUAL.
DEMUESTRA ALTA CAPACIDAD
COGNITIVA PARA DESARROLLAR
ACCIONES PARA GENERAR CAMBIO
 2. LIDERES NO TIENEN
  MIEDO AL
CAMBIO

 SU FORMACION ES SIEMPRE
PARA TOMAR DECISIONES
ACERTADAS.

 ANIMAN A OTROS A ASUMIR

RIESGOS Y TRATAN LOS
ERRORES COMO UNA
OPORTUNIDAD PARA EL
APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO.
  
3. LIDERES CONSTRUYEN RELACIONES

 EL TIEMPO DEL LIDER ES PARA Y POR

SU EQUIPO DE TRABAJO

 FORTALECIENDO SIEMPRE LAS

CAPACIDADES, PRINCIPIOS Y VALORES
PARA EL SERVICIO COMUNITARIO
 4. LIDERES GENERA
  IDEAS CON
HUMILDAD

 EL MENSAJE DEL LIDER ES

SIEMPRE DE HUMILDAD
DESCRIBIENDO SUS IDEAS Y
PENSAMIENTO CON
METAFORAS Y ANALOGIAS
PARA IMPULSARLOS
EMPRENDER EL NUEVO RETO Y
DESAFIO DE LA VIDA
PROFESIONAL
   CONFIANZA
5. LIDER GENERA

LOS RESULTADOS DE LA GESTION

PROFESIONAL DEPENDE DEL
GRADO DE CONFIANZA E
INFLUENCIA ALCANZADOS CON
SU EQUIPO DE GESTION.
  
5. EL NO LIDERAZGO