1-Explica con tus palabras los 7 estilos de liderazgo que se plantean el libro

de texto y cuál es la característica principal de cada uno, además pon un

ejemplo de personas que entiendes encaja en cada uno de los estilos
descrito. (Elaborar una tabla).

El líder carismático:
El carisma se puede definir como una facilidad innata de atraer simpatía.

El Represivo:
Es un estilo poco flexible, propio del líder que toma decisiones sin consultar y sin
tomar en cuenta la opinión de los subordinados, no permite la puesta en común de
las nuevas ideas de los demás.
El afiliativo:
El líder afiliativo no impone restricciones innecesarias sobre cómo hacer el trabajo.
Da a las personas la libertad exclusiva de hacer su trabajo diario de la forma que a
cada uno le parece más efectivo
El ParticipativoAl invertir tiempo para despertar el apoyo a sus ideas, un líder
fomenta la confianza, el respeto y el compromiso de su grupo. Al dejar que los
demás tengan voz en las decisiones que afectan a sus objetivos y en la forma en
que hacen su trabajo diario, el líder participativo incrementa notablemente la
flexibilidad y la responsabilidad.
El competitivo. Como el estilo coercitivo, el estilo competitivo forma parte del
repertorio de un líder, aunque se debe moderar su uso. En el fondo, las bases del
estilo competitivo parecen admirables. El líder fija estándares de desempeño
extremadamente altos.
El Capacitador:
El líder capacitador ayuda a los demás a identificar sus puntos fuertes y débiles, y
los pone en contacto con sus expectativas personales; les anima a establecer
objetivos claros y a largo plazo, y les ayuda a crear un plan de acción para lograr
llegar a ese fin primordial

El Orientativo:
Es el estilo de liderazgo que suele ser más efectivo. El líder orientativo, es un
visionario; motiva a las personas aclarándoles cómo su trabajo laboral en caja
perfectamente en la foto completa que contempla la organización. Las personas
que trabajan para líderes orientativos, entienden perfectamente que su trabajo
laboral importa y saben por qué.

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Capacitador:
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subordinados conciencia
permanezcan social.
leales y trabajen
contentos bajo su
mando.

2-Observa los vídeos: indicado haz un resumen con tus palabras en qué
consisten cada uno, cual es el mensaje dejado por cada uno. (Puedes
elaborar una tabla).
Todas las personas tenemos la capacidad de ejercer la influencia necesaria sobre
nuestro equipo de trabajo para llegar al éxito. Cada uno tendrá un estilo propio y
preferirá un tipo de liderazgo. En cualquier caso, todos los buenos líderes tienen
unas habilidades básicas que debes potenciar al máximo si quieres ser uno de
ellos.
Te recomendamos la siguiente bibliografía en la que te puedes apoyar para
desarrollar y fortalecer las habilidades necesarias para ser un gran líder.

Este video ofrece ideas fundamentales sobre cómo tener éxito en el trabajo y en la
vida. Durante generaciones, nos hemos centrado en los factores individuales de
éxito: la pasión, el trabajo duro, el talento y la suerte. Sin embargo, en el complejo
mundo de hoy, la conquista de nuestros objetivos depende cada vez más de cómo
nos relacionamos con los demás. Este volumen explica lo que tienen en común
conceptos como “redes”, “colaboración”, “influencia”, “negociación” y “liderazgo”.
3-En el libro de texto se plantean 30 característica que debe tener un líder,
realiza un análisis personal y enumera aquellas que a tu entender no tienes y
qué piensas hacer para poder tenerlas.

Comprender tu entorno:
Un líder debe saber descubrir las capacidades de cada uno de los miembros del
equipo, entender que “todos los seres humanos son diferentes” y mostrar
sensibilidad con los mismos.

Ego y modestia:
El
“ego es lo que mueve a la gente a dar un paso adelante”
y aclara que“ un líder tiene que saber cómo manejar su ego y ser modesto”. La
modestia y el ego son dos cualidades de un buen líder que no entran en conflicto.

Ser optimista:

La mayoría de expertos destacan que ser optimista es una de las características

de un buen líder y emprendedores y un gran apoyo para lograr el éxito.