SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

ALUMNO: CANDELARIO RODRIGUEZ

PROFESOR: FLAVIO LUCIO LARA LLERGO
LIC. ADMINISTRACION Y GESTION EMPRESARIAL

UNIDAD III
3.1.5
OPERCION
3.1.6 FUNCION
OPERACION

 Emplear los métodos y Procedimientos Administrativos de

una organización de acuerdo con las normas y políticas
establecidas en la Empresa para dar seguimiento a cada uno
de ellos y de elevar la eficiencia en el logro de los objetivos
establecidos.

 Las operaciones: son el conjunto de Actividades que se

realizan en las Organizaciones para llevar a cabo los
sistemas.
 5 OPERCIONES BASICAS QUE DETERMINAN EL ÉXITO DE UN
NEGOCIO

 1.- PRODUCCION (SERVICIOS): La satisfacción del cliente es la base de todo

negocio exitoso.
 2.- MARKETING: Estrategias, ventajas competitivas, precio de venta, campañas
de promoción.
 3.- VENTAS: Factores mas importantes en la estrategia de comercialización de tu
negocio. “Potenciadores” de ingresos.
 4.- COBRANZA: Una venta no esta cerrada hasta que el dinero esta en la cuenta
de la empresa. Revisa el ciclo de cobranza.
 5.- ADMINISTRACION: Área que se encarga de que la empresa todos cuenten
con los recursos necesarios para hacer su trabajo.
 FUNCIONES

Las funciones Administrativas responde a la necesidad de tener una

organización clara y estructurada . Esto debido a que el principio básico de cada
empresa suele ser lograr su Crecimiento y maximizar su Beneficio Económico.
En otras palabras, un buen gestor debe Planificar, Organizar, Dirigir, Coordinar y
Controlar.

PLANIFICAR: Proceso por el cual las empresas establecen sus objetivos a corto
y largo plazo.
ORGANIZAR: Consiste en ordenar y coordinar los recursos humanos,
financieros, físicos necesarios para alcanzar los objetivos de la empresa creando
las condiciones para que las personas y las cosas trabajen de forma armoniosa
y orientada a alcanzar los mejores resultados posibles.
 DIRIGIR: Es coordinar las actividades de las personas en una
organización para conseguir unos objetivos (finalidad), de algún modo,
interesan a todos, aunque por motivos diferentes.

 COORDINAR: Es la esencia de la administración, por el echo de que se

tienen la posibilidad de unificar y armonizar los sacrificios particulares para
conseguir los objetivos del conjunto, que es el propósito de la
administración.

 CONTROLAR: Consiste en que todo se efectué de acuerdo al plan que ha

sido adoptado, a las órdenes dadas y a lo principios establecidos.
Su objeto es señalar los errores a fin de que sean rectificados y
prevenir de que ocurran nuevamente.
GRACIAS