Análisis de competencia

José Mario Vera Zambrano - Jean Carlos Verduga

Verduga - Melina Rashell Zambrano Reina
 La competencia puede ayudar
a mejorar un producto, o
mejorar la calidad o innovar
continuamente.

  «Si eres un verdadero

guerrero, la competencia no
te asusta. Te hace mejor»
Competencia :

Conjunto de empresas que ofrecen

productos iguales o similares a los de
nuestra empresa o producen bienes
sustitutos.
 Tipos de
competencia

Competencia directa.
Productos sustituidos.
Competencia
indirecta.
 COMPETENCIA
DIRECTA

Venden
Producto Buscan a
en el Venderles
igual o los mismo
mismo lo mismo
casi igual clientes
mercado
 Competencia indirecta

Intervienen De
lateralmente forma
diferente

Buscan Con
satisfacer productos
misma sustitutos
necesidades
La competencia puede ser….

Local
Regional
Nacional
Internacional

Hoy la tendencia es mundial

Las características del producto de
la competencia es que también
cuentan con: Marca
Etiqueta
Envase
Empaque
embalaje
Como diferenciarnos de la
competencia..

Innovación
Valor agregado
Calidad en el servicio
Garantía
Formalidad
Capacidad de respuesta
 Análisis de
competencia
Antes de elaborar cualquier campaña de marketing
debemos de identificar, analizar y seguir las estrategias,
fortalezas y debilidades de nuestros competidores. En
base a ello nos trazaremos objetivos y diseñaremos las
estrategias para ganar “ territorio” en el mercado.
Nuestros mayores competidores
Suelen parecer un riesgo, pero son
Nuestra mayor oportunidad!!
Pasos sobre como analizar a sus competidores

Paso1. Identifique la competencia.

Paso 2. Analice las fortalezas y

debilidades.

Paso 3. Preste atención a las

oportunidades y amenazas.

Paso 4. Determine su posición.

Cuando analice a su competencia considere..

1.Fortalezas. (En que soy fuerte)

2.Oportunidades. ( Que puedo encontrar)
3.Debilidades. (Que que falla)
4.Amenazas. (Que me puede acabar)
Reglas para afrontar a su Competencia..

• Trate bien a su competencia, nunca la desprestigie.

• Cuide su lenguaje corporal.
• No proporcione publicidad gratuita a la competencia.
• Haga ver lo bueno que es usted, no lo malo que son los
demás.
• No destaque a ningún competidor en especial.
 Razones por la cuales un competidor puede tener
ventajas sobre sus negocio
Zona geográfica.
Variedad y calidad del producto o
servicios.
Precios mas bajos.
Existencia permanente del producto .
Promociones y publicidad.
Ofrece otros atractivos a la clientela.
Muguira, A. (2018). Análisis de la competencia: Qué es y cómo realizarlo.
Obtenido de
https://www.questionpro.com/blog/es/analisis-de-la-competencia/

Silva, D. (7 de 06 de 2021). Análisis de la competencia: ¿cómo hacer en 6

pasos? Obtenido de https://www.zendesk.com.mx/blog/analisis-competencia/

Terenteva, E. (2019). Qué es un Análisis de la Competencia y Cómo

Hacerlo. Obtenido de https://es.semrush.com/blog/analisis-competencia/?
kw=&cmp=LM_SRCH_DSA_Blog_ES&label=dsa_pagefeed&Network=g&De
vice=c&utm_content=641222119564&kwid=dsa-
1928812723653&cmpid=19249322807&agpid=145221538780&BU=Core&ex
tid=64565394241&adpos=&gclid=CjwKCAjw1YCkBhA
1. Conjunto de empresas que ofrecen productos iguales o similares a los de nuestra
empresa o producen bienes sustitutos.
a. análisis de competencia.
b. competencia.
c. productos sustitutos.
2. Tipos de competencia:
a. Competencia directa e indirecta.
b. Competencia sustituta indirecta.
c. Competencia real directa.
3. Qué busca la competencia directa.
a. ofrecen productos igual o casi igual.
b. ofrecen productos sustitutos.
c. ofrecen productos de marca.
4. la competencia Trata de todo aquello que puede sustituir mi marca en un
momento determinado.
a. Competencia directa.
b. Competencia sustituta.
c. Competencia indirecta .
1. Característica del producto de la competencia cuentan con.
a. Etiqueta, tarjeta, molde.
b. Empaque, etiqueta, marca.
c. Embalaje, marca, tarjeta.
2. Cual es el primer paso de analizar a sus competidores.
a. Identifique la posición.
b. Identifique a la fortaleza y debilidades.
c. Identifique la competencia.
3. Cuando analice a su competencia considere.
a. Fortalezas, debilidades.
b. Oportunidades, estrategias.
c. Amenazas, resultados
4. Antes de elaborar cualquier campaña de marketing debemos de identificar,
analizar y seguir las estrategias, fortalezas y debilidades de nuestros
competidores.
a. Análisis de la competencia
b. Análisis de estrategias
c. Competencia