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EXPERIENCIAS

FORMATIVAS EN
SITUACIONES REALES
DE TRABAJO
Tema 3: TERCER ENTREGABLE

Mg. Virginia Porras Solórzano


2023
TERCER AVANCE

FECHA DE ENTREGA:
HASTA EL 28 DE MAYO
23.59 HORAS
CAPITULO VI = 3 PTOS.
CAPITULO VII= 3 PTOS.
TERCER AVANCE
CAPÍTULO 6: RECURSOS FINANCIEROS
6.1Título Presentación
Estimación de Egresos a 3 años
6.1.1 Costo de los bienes vendidos (detallar: materiales, mano de obra y
costos indirectos)
6.1.2 Gastos administrativos a 3 años
6.1.3 Gastos de ventas y marketing a 3 años
6.1.4 Costos de operación: detallar la inversión requerida
6.2 Tipos de recursos financieros del emprendimiento
6.2.1 Tácticas de promoción por cuenta propia: Si el emprendimiento lo
requiere.
6.2.2 Tipos de financiamiento crediticio. (Si el emprendimiento lo
requiere.)
6.2.3 Financiamiento a través de acciones. (Si el emprendimiento lo
requiere.)
6.3 Otras formas de financiamiento
CAPÍTULO 6: RECURSOS FINANCIEROS (3 PUNTOS)
Si su proyecto es una propuesta de mejora (Proyecto Productivo de mejora) ,
no tiene flujo financiero, es decir, no se desarrolla capítulo 6. Pero es
necesario presentar en el Word el Capítulo 6 y luego sustentar el motivo de
no presentación. Ejemplos:
“Nuestra proyecto es una propuesta de mejora en el rediseño de la estructura
organizacional de la empresa XYZ S.A.C., el cual no presenta flujos financieros
de ingresos y de salidas de dinero, ya que es una propuesta que recomienda
mejoras para esta área/servicio/proceso/sistema (usar la palabra correcta),
motivo por el cual no sustentamos el presente capítulo.”
“Nuestra proyecto es una propuesta de mejora en la implementación de
protocolos de servicio al cliente de la empresa ABC S.A.C., el cual no presenta
flujos financieros de ingresos y de salidas de dinero, ya que es una propuesta
que recomienda mejoras para esta área/servicio/proceso/sistema (usar la
palabra correcta), motivo por el cual no sustentamos el presente capítulo.”
CAPÍTULO 6: RECURSOS FINANCIEROS (3 PUNTOS)

6.1 Estimación de Egresos a 3 años

6.1.1 Costo de los bienes vendidos (detallar: materiales, mano de


obra y costos indirectos)
Presentar tabla o tablas de Hoja “2. CTO.BIENES VENDIDOS”.

6.1.2 Gastos administrativos a 3 años


Presentar y extraer información de Hoja “1. Reportes”, 6.1.2.

GASTOS ADMINISTRATIVOS AÑO1 AÑO2 AÑO3


Especificar Gasto Adm1 1,000 2,000 3,000
Especificar Gasto Adm2 0 0 0
Especificar Gasto Adm2 0 0 0
Especificar Gasto Adm2 0 0 0
Especificar Gasto Adm2 0 0 0
TOTALES 1,000 2,000 3,000
6.1.3 Gastos de ventas y marketing a 3 años
Presentar y extraer información de Hoja “1.
Reportes”.6.1.3.

GASTOS DE VENTAS Y MKT AÑO1 AÑO2 AÑO3

Especificar Gasto Vtas1 1,000 2,000 3,000

Especificar Gasto Vtas2 0 0 0

Especificar Gasto Vtas2 0 0 0

Especificar Gasto Vtas2 0 0 0

Especificar Gasto Vtas2 0 0 0

TOTALES 1,000 2,000 3,000


6.1.4 Costos de operación: detallar la inversión requerida
Presentar tabla Inversión Inicial Requerida de Hoja “1.
Reportes”.6.1.4.
INVERSIÓN INICIAL REQUERIDA (CAPITAL PROPIO)
     
CAJA (SALDO INICIAL)   9,500
PARA LOS GASTOS OPERATIVOS 1,000  
PARA LA AMBIENTACIÓN DEL(LOS) LOCAL(ES) COMERCIAL(ES) 5,000  
PARA LOS ALQUILERES DE LOS SEIS (6) PRIMEROS MESES 3,500  
MERCADERÍA   8,820
PARA LAS COMPRAS AL CONTADO DE LOS DOS (2) PRÓXIMOS MESES
DE INICIO (VIENE DE FLUJO DE CAJA) 8,820  
TOTAL ACTIVO CORRIENTE   18,320
 
INMUEBLE   0
PARA LA COMPRA DE LOCAL COMERCIAL 0  
MAQUINARIA Y EQUIPO   3,800
PARA LA COMPRA DE EDITAR MÁQUINA O EQUIPO1 3,000  
PARA LA COMPRA DE EDITAR MÁQUINA O EQUIPO2 800  
PARA LA COMPRA DE EDITAR MÁQUINA O EQUIPO3 0  
PARA LA COMPRA DE EDITAR MÁQUINA O EQUIPO4 0  
PARA LA COMPRA DE EDITAR MÁQUINA O EQUIPO5 0  
TOTAL ACTIVO FIJO   3,800
ACTIVO TOTALES (INVERSIÓN INICIAL REQUERIDA)   22,120
6.2 Tipos de recursos financieros del emprendimiento
6.2.1 Tácticas de promoción por cuenta propia: Si el emprendimiento lo
requiere.
“No consideramos tácticas de promoción por cuenta propia”.
6.2.2 Tipos de financiamiento crediticio. (Si el emprendimiento lo
requiere.)
Revisar flujo de caja y redactar lo siguiente según cómo se va a
financiar:
1. Capital de Trabajo. Se tomará prestamos menores a 1 año
para las operaciones.
2. Activo Fijo. Se tomará préstamo a largo plazo (>1 año) para
compra de máquinas, equipos y otras inversiones a largo plazo
para el negocio (Precisar qué es)
Presentar tabla o tablas de Hoja “1. Reportes”. Financiamiento 7.4,
solo TIPO DE PRÈSTAMO, MONTO, PLAZO Y TASA MEN.
6.2.3 Financiamiento a través de acciones. (Si el emprendimiento lo
requiere.)
"No consideramos financiarnos a través de oferta de acciones“.
6.3 Otras formas de financiamiento
“No consideramos este numeral ya que todos los préstamos que se puedan
considerar serán del sistema financiero”.
TERCER AVANCE

CAPÍTULO 7: ADQUISICIÓN DE CAPITAL FINANCIERO


Título Presentación
7.1 Estimación de ingresos a 3 años
7.2 Elaboración del Estado de Resultados a 3 años
7.3 Elaboración del flujo de efectivo a 3 años
7.4 Fuentes de financiamiento del emprendimiento a
3 años (Incluir términos, monto, plazo)
7.5 Costo de las diversas fuentes de financiamiento.
CAPÍTULO 7: ADQUISICIÓN DE CAPITAL FINANCIERO (3 PUNTOS)
Si su proyecto es una propuesta de mejora (Proyecto Productivo de mejora) , no
tiene flujo financiero, es decir, no se desarrolla capítulo 7. Pero es necesario
presentar en el Word el Capítulo 7 y luego sustentar el motivo de no presentación.
Ejemplos:

“Nuestra proyecto es una propuesta de mejora en el rediseño de la estructura


organizacional de la empresa XYZ S.A.C., el cual no presenta flujos financieros de
ingresos y de salidas de dinero, ya que es una propuesta que recomienda mejoras
para esta área/servicio/proceso/sistema (usar la palabra correcta), motivo por el
cual no sustentamos el presente capítulo.”

“Nuestra proyecto es una propuesta de mejora en la implementación de


protocolos de servicio al cliente de la empresa ABC S.A.C., el cual no presenta flujos
financieros de ingresos y de salidas de dinero, ya que es una propuesta que
recomienda mejoras para esta área/servicio/proceso/sistema (usar la palabra
correcta), motivo por el cual no sustentamos el presente capítulo.”
CAPÍTULO 7: ADQUISICIÓN DE CAPITAL FINANCIERO (3 PUNTOS)
7.1 Estimación de ingresos a 3 años
Extraer y presentar de esta forma: (VENTAS de Hoja “1. Reportes”)
AÑO1 AÑO2 AÑO3
10,331 12,673 18,359
7.2 Elaboración del Estado de Resultados a 3 años
Extraer y presentar de esta forma (Hoja “1. Reportes”)
ESTADO DE RESULTADOS AÑO1 AÑO2 AÑO3
VENTAS 10,331 12,673 18,359
COSTO DE VENTAS (COSTO DE LOS BIENES
VENDIDOS) 6,199 7,604 11,015
UTILIDAD BRUTA 4,133 5,069 7,344
GASTOS ADMINISTRATIVOS 1,680 0 0
GASTOS DE VENTAS Y DE MKT 335 0 0
UTILIDAD OPERATIVA 2,118 5,069 7,344
GASTOS FINANCIEROS 50 0 0
UTILIDAD NETA 2,068 5,069 7,344
       
MARGEN BRUTO 40% 40% 40%
MARGEN OPERATIVO 20% 40% 40%
MARGEN NETO 20% 40% 40%
7.3 Elaboración del flujo de efectivo a 3 años (Cambiar nombre a “flujo de caja”)
Extraer tabla de Hoja “1. Reportes”.

FLUJO DE CAJA AÑO1 AÑO2 AÑO3


INGRESOS 10,146 12,210 17,689
EGRESOS 6,341 7,631 11,055
FLUJO NETO DEL PERÍODO 3,805 4,579 6,633
SALDO INICIAL 1,000 1,000 2,900
PRÉSTAMOS O FINANCIAMIENTO1 0 3,500 0
Notas:
El saldo Ofinal
PRÉSTAMOS debe de ser un valor positivo0 y razonable,
FINANCIAMIENTO2 0 un0exceso crea
dinero “ocioso”,
DEVOLUCIÓN seríaPOR
DE CAPITAL un PRÉSTAMOS
error de calculo.
DEL PERÍODO 0 1,600 1,900
SALDO FINAL 1,000 2,900 1,000
7.4 Fuente y Costo de financiamiento del emprendimiento a 3 años (Incluir
términos, monto, plazo)
Extraer y presentar del flujo de caja y del simulador de préstamo, según lo
que hayan calculado para requerir préstamos (Tabla 7.4 hoja 1. Reportes):

N° FUENTE PRÈSTA PLAZO TEM AÑO1 AÑO2 AÑO3


PTM MO (MESES)
O
1 Capital de 1,000 6 2% 1,000
Trabajo1
2 Capital de 2,000 9 2% 2,000
Trabajo2
3 Activo Fijo 5,000 28 2% 5,000
OBSERVACIÓN.
4 Capital de 2,500 3 2% 2,500
Si elTrabajo3
proyecto no se va a financiar porque tiene y va a generar los suficientes
recursos para financiar sus actividades, justificar con lo siguiente:
"No consideramos usar fuentes de financiamiento bancarios, ya que el
proyecto generará los suficientes recursos además de disponer de una
inversión inicial para las actividades del proyecto".  
7.5 Costo de las diversas fuentes de financiamiento.
Eliminar este numeral del Word, no considerar, ya está reportado en el
7.4.
SEDE MIRAFLORES SEDE INDEPENDENCIA SEDE BREÑA SEDE TRUJILLO
Calle Diez Canseco Cdra 2 / Pasaje Tello Av. Carlos Izaguirre 233 Av. Brasil 714 – 792 Calle Borgoño 361
Miraflores – Lima Independencia – Lima (CC La Rambla – Piso 3) Trujillo
Teléfono: 633-5555 Teléfono: 633-5555 Breña – Lima Teléfono: (044) 60-2000
Teléfono: 633-5555

SEDE SAN JUAN DE LURIGANCHO SEDE SAN MIGUEL SEDE BELLAVISTA SEDE AREQUIPA
Av. Próceres de la Independencia 3023-3043 Av. Federico Gallese 847 Av. Mariscal Oscar R. Benvides 3866 – 4070 Av. Porongoche 500
San Juan de Lurigancho – Lima San Miguel – Lima (CC Mall Aventura Plaza) (CC Mall Aventura Plaza)
Teléfono: 633-5555 Teléfono: 632-4900 Bellavista – Callao Paucarpata - Arequipa
Teléfono: 633-5555 Teléfono: (054) 60-3535

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