CURSO

GESTIÓN EMPRESARIAL
DOCENTE
Mg. Kevin Saravia Gonzales
Planificación empresarial
¿Qué es?
 La planificación empresarial es el proceso
por el cual las empresas establecen sus
objetivos a corto y largo plazo. Una correcta
planificación es la base para lograr el éxito
en una compañía.

 Es necesario analizar cuál es la situación de

la empresa e identificar las necesidades
que tiene en la actualidad y aquellas que le
surgirán el día de mañana.

 Tras decidir el qué (objetivos), hay que

determinar toda una serie de acciones a
desarrollar para que el trayecto se lleve a
cabo con los menores altibajos posibles.
 Elaboración de planificación empresarial
 DIAGNOSTICO: Conocer todos los detalles de la organización
permitirá ser más realista y coherente con la fijación de objetivos.
 OBJETIVOS : Es necesario elaborar el listado de objetivos que se
quieren alcanzar y establecer los procesos que se van a llevar a
cabo para lograrlos.
 RECURSOS: Una vez fijadas las metas, se realizará un análisis de
los recursos necesarios para alcanzarlas, tanto en el corto como en
el largo plazo. Se deberá solicitar financiación si se considera
necesario.
 INFORMACIÓN: Se trata de una parte fundamental de la
planificación empresarial. Los empleados deberán ser conscientes
de los objetivos establecidos para que puedan ser logrados
 MARKETING : Sera necesario diseñar una campaña de marketing
para dar a conocer a la sociedad aquello que queremos transmitir. La
publicidad es una pieza clave para poder conseguir los objetivos
establecidos.
 ACTUALIZACIÓN : El mundo de la empresa está sometido a
constantes cambios, por lo que los objetivos deben estar sujetos a
revisión y actualización, si fuese necesario
 Ventajas de planificación empresarial
 El proceso de planificación empresarial proporciona
información y estructura para ayudar en la toma de
decisiones.
 Proporciona un vínculo entre los objetivos a corto y a largo
plazo, ayuda a vincular las actividades específicas a los
objetivos.
 Ayuda a poner a prueba las ideas sobre el papel antes de
ponerlas en práctica, y genera confianza para avanzar y
aprovechar las oportunidades.
 Los pensamientos durante el proceso de planificación
pueden obligar a los propietarios y a los gestores a pensar
con más precisión, lo que conduce a la capacidad de
gestionar con más eficacia.
 ESTRATEGIAS DE PLANIFICACION EMPRESARIAL
Establecer el destino al que se quiere ir Análisis recursos disponibles

Planificación empresarial: qué acciones deben emprenderse Establecimiento de plazos

VIDEO

https://www.youtube.com/watch?v=JyAHjfjpwIQ
GRACIAS