LA GERENCIA Y LA

PLANEACIÓN
ESTRATEGICA
MILDREY CATERINE MESA RUA

01
 OBJETIVOS

- Estructurar la combinación de los

elementos, que son: una meta o fines a alcanzar; un conjunto de acciones para
la obtención de resultados.

- Definir las estrategias que

contribuyen a asegurar una posición competitiva perdurable.
 TOMA DE DESICIONES

LaPlanificación Estratégica es una herramienta

mediante la cual se define una visión a largo plazo y las
estrategias para alcanzarlas basándose en las
fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades
existentes; es decir nos trazamos una “Gran Meta” y
luego nos pautamos pequeñas metas a corto plazo
que, al cumplirlas, nos acerca un poco mas a la “Gran
Meta”.
En una organización obtienen, procesan y analizan
información pertinente, interna y externa, con el fin de
evaluar la situación presente de las empresas, así como
su nivel de competitividad, con el propósito de anticipar
y decidir sobre el direccionamiento de la institución
hacia el futuro.
 PRODUCTIVIDAD

La planeación estratégica es muy productiva ya que nos

permite planear a corto, mediano y largo plazo y con
una buena planeación se obtiene un margen de error
muy mínimo y se pueden ver resultados muy prósperos
para la empresa; pero todo ser basa en que la gerencia
tenga un buen diagnostico de lo que se desea y lo que
se debe hacer para cumplir el objetivo.
 DIAGNOSTICO

Análisis de la situación actual de la compañía.

Responder a las siguientes preguntas: ¿Dónde
estábamos? y ¿Dónde estamos hoy?.
El análisis de oportunidades ha de conducir al análisis
DOFA.
 EL GERENTE Y LA
PLANIFICACIÓN
Los valores administrativos guían al gerente en la selección de un
propósito, una visión, una misión, unas metas y unos objetivos para la
firma.
Un gerente, como mínimo debe de poseer los siguientes valores:
Comunicación, motivación y liderazgo.Toda persona que quiera
verdaderamente ser un gerente y por consiguiente llevar adelante
una gestión responsable y exitosa debe saber planificar ya que resulta la
base de todo los demás procesos empresariales.
ENTORNO DE LA GERENCIA
Debe de ser un ambiente adecuado para que las personas
tengan un desempeño mas eficaz, para que las personas hagan
un uso mas racional de los recursos existentes y potenciales,
para solucionar problemas , entre muchas cosas mas.
Este entorno también debe de ser un ambiente de diálogo para
poder tener una mejor relación con sus trabajadores y con los
clientes.
 GERENCIA ESTRATEGICA

Alfred Chandler “La determinación de metas básicas de largo plazo y objetivos

de una empresa, la adopción de cursos de acción y la asignación de recursos
necesarios para alcanzar estas metas”.

         - Mucha creatividad e innovación en la revisión del ambiente.

         - Crear el futuro.
         - Responder rápidamente, con opciones flexibles.
         - El plan estratégico es la expresión del pensar empresarial de los  
         distintos niveles de la jerarquía organizacional.
 PLANIFICACIÓN
ESTRATEGICA
Proceso mediante el cual una organización define su negocio, la
visión de largo plazo y las estrategias para alcanzarla, con base
en el análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y
amenazas.
La Planeación Estratégica es una herramienta de gestión que
permite establecer el que hacer y el camino que deben recorrer
las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo
en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno.
 CONCLUSIONES
La Planificación Estratégica sirve para determinar que somos (Misión) a donde
fueremos llegar (Visión) y que debemos que hacer para lograrlo (Estrategias).
Qué tan importante es planear?, siempre que la planeación se utilice para
redefinir y mejorar la forma de dirigir el negocio (empresa o negocio), planear
será tan importante como realizar las acciones cotidianas.
La comprensión de los sistemas solamente se presenta cuando se estudia, y la
efectividad de un plan estratégico radica en el grado real de comprensión, que
elaborando un plan estratégico se puede prever y fijar objetivos.
 BIBLIOGRAFIA
https://es.slideshare.net/NorisMoraC/planeacin-y-gerencia-estrategica
37846095
https://www.gestiopolis.com/la-planificacion-en-la-gerencia/
http://hge2013.blogspot.com/2013/01/normal-0-21-false-false-false-es-ve-x.html