OBJETIVOS INDIVIDUALES Y

ORGANIZACIONALES
 OBJETIVOS TOTALMENTE OPUESTOS

El objetivo de una persona como individuo es diametralmente opuesto

al objetivo de una organización. Por ejemplo, las personas que están
siempre discriminando a las personas. Si este individuo permanece
dentro de la organización es obvio que resultará un conflicto con la
organización.
 OBJETIVOS PARCIALMENTE OPUESTOS

El objetivo del individuo es en parte opuesto al objetivo de la organización. La

principal diferencia entre esta categoría y la categoría anterior es que algunas
de las metas del individuo son consistentes con las metas de la organización.
Quizás el ejemplo mas claro puede ser, el trabajador que realiza parte de su
trabajo y deja otro para después, quiere decir que no es productivo a la
organización.
 OBJETIVOS NEUTRALES

Los objetivos del individuo y los objetivos de la organización no son

contradictorios ni compatibles. Los individuos son miembros nominales, no
juegan un papel activo en el trabajo de la organización y están comprometidos
con sus objetivos. Un claro ejemplo es, aquellos empleados que siempre llegan
temprano a su trabajo y realizan la misma tarea todos los días, son rutinarios.

.
 OBJETIVOS COMPATIBLES

Los objetivos de la mayoría de las personas

están alineados con los objetivos de la
organización. Un objetivo y el otro se pueden
lograr al mismo tiempo, sin que todos hagan
sacrificios excesivos. Si un individuo es miembro
de una organización, se beneficiará de los
esfuerzos de la organización y el individuo
también se beneficiará de sus esfuerzos. La
mayoría de las organizaciones exitosas se deben
a la existencia de organizaciones y objetivos
personales compatibles.
 OBJETIVOS IDÉNTICOS

A veces no es viable dividir los objetivos del

individuo de los de la organización. Los miembros
tienen la posibilidad de subordinarse por completo
a los anhelos de esta, permitiendo que se los
maneje como marionetas. La organización debería
intentar de llevar lo objetivos particulares y
organizacionales a una interacción operante que
contribuyan al triunfo de los dos, sin embargo,
esto no desea mencionar que los dos fines son
idénticos. Lejos de eso. Para la mayor parte de los
individuos y de las empresas la compatibilidad y
no la uniformidad es la interacción más correcta.