MECÁNICA DE GRUPOS

¿QUÉ ES UN GRUPO?

 Dos o más individuos interdependientes que interactúan y se reúnen para alcanzar

objetivos particulares.
 Conjunto de personas entre las que existen relaciones interpersonales ya sean de
amistad, afiliación o por que comparten puntos de vista similares.
 La formación de grupos de trabajo es una tarea difícil hoy en día si se quiere alcanzar el
éxito organizacional, pero es común que se deje a un lado a los grupos informales tanto
en importancia para la organización como en importancia que tienen dichas
formaciones para las necesidades sociales de los colaboradores dentro de la
organización.
 La formación de grupos es inherente a la naturaleza humana, todos sabemos que para
sobrevivir el ser humano necesita reunirse con otros.
 GRUPO

 Se define grupo como el conjunto de dos o más individuos que se

relacionan y son interdependientes que interactúan entre sí con el
propósito específicos.

 Un grupo no es solo la suma de los individuos que lo forman;

implica lazos afectivos, sociales o empresariales que dan lugar a
nuevas habilidades y potencia los resultados que, invariablemente,
serán superiores a los que se podrían obtener si cada uno de sus
miembros trabajara por separado.
 GRUPOS FORMALES

 Por grupos formales son los que definen la

estructura de la organización, con
asignaciones determinadas de trabajo que
fijan tareas. En los grupos formales, el
comportamiento de los individuos está
estipulado y dirigido hacia las metas de la
organización.

 Los grupos formales se dan cuando tienen

una estructura determinada, se tienen
normas y estatus, esto es que cuentan con
una sanción y han sido autorizados por una
autoridad de administración.
 Clasificación de los Grupos Formales

Los comportamientos están

estipulados y dirigidos a las
metas de la empresa
Grupo de Mando
Un jefe y sus subordinados
Grupo de trabajo
Aquellos que trabajan juntos
para realizar una tarea.
 GRUPOS INFORMALES

 En cambio, los grupos informales son alianzas que no tienen una estructura formal ni están
definidos por la organización. Estos grupos son formaciones naturales del entorno laboral
que surgen en respuesta a la necesidad de contacto social.

 Estos grupos informales no tienen una estructura muy definida. Surge de una manera
espontánea en alguna organización o grupo formal. Estos se pueden formar en razón de
la amistad.
 Clasificación de los Grupos Informales

Grupo de Interés
En él todos trabajan para
alcanzar un objetivo especifico
en el que todos tienen interés.
Grupo de Amistad
En el la gente comparte una o
más características comunes.
(edad, mismo equipo de
fútbol,…)
¿Por que se une la gente en grupos?

Seguridad.
Estatus.
Autoestima.
Afiliación.
Poder.
Logro de metas.

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 QUÉ ES UN EQUIPO DE TRABAJO

 Es un grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr una meta.


 Un equipo de trabajo pretende alcanzar unas metas comunes. El equipo se forma con la
convicción de que las metas propuestas pueden ser conseguidas poniendo en juego los
conocimientos, capacidades, habilidades, información y, en general, las competencias,
de las distintas personas que lo integran. El término que se asocia con esta combinación
de conocimientos, talentos y habilidades de los miembros del equipo en un esfuerzo
común, es sinergia.
 DIFERENCIA ENTRE GRUPO Y EQUIPO

 Un grupo es un conjunto de individuos que interactúa para compartir información y

conseguir que cada miembro se desenvuelva mejor en su área.

 Sólo se refiere a la reunión de individuos para conseguir objetivos específicos, no implica

la participación en trabajo colectivo.

 Un equipo es un grupo de trabajo en el que los esfuerzos individuales dan por resultado
un desempeño mayor que la suma de lo que produciría cada uno individualmente.

 Implica la generación de sinergias positivas a través del esfuerzo coordinado.

 Las empresas forman equipos con la intención de alcanzar sus objetivos a través de ellos.
Y la idea general de cualquier empresa es que los integrantes de sus equipos estén
alineados con los objetivos y metas.
La idea inicial es, o al menos debería ser contar con una comunicación fluida, apoyo y
colaboración entre todos los miembros que integran los equipos, ya sean operacionales o
administrativos, propiciar un ambiente de trabajo satisfactorio donde las
personas motivados para llevar adelante sus tareas.
Equipos de trabajo tradicionales y equipos
de alto desempeño

 Esta diferencia se hace más notable cuando una empresa crece. Es el ejemplo de las
nuevas startups. Comienzan siendo proyectos con pequeños equipos que experimentan
un crecimiento y se vuelven más complejas. Aparecen nuevos colaboradores, procesos,
procedimientos… y eso cambios pueden llevar al desgaste. E irremediablemente el
rendimiento de los miembros del equipo y la productividad se ven mermadas.
 Situándonos en un ambiente de trabajo desmejorado,
como el que describíamos, podemos observar, entro otros,
los siguientes comportamientos:

 Los colaboradores no se sienten identificados con los objetivos de la compañía o el

proyecto.
 Varían los roles entre los integrantes del equipo. En ocasiones se favorece la rotación de
roles.
 No existe una definición clara de las normas a seguir, ni la forma como se
toman decisiones.
 La motivación, el sentido de pertenencia, y el compromiso se ven afectados de manera
negativa, lo cual incide de manera directa en la productividad de la organización.
 Sin embargo, cuando la empresa cuenta con equipos de alto desempeño, vemos
comportamientos como:
 Están muy claros los objetivos y los componentes del equipo se sienten comprometidos
con ellos.
 Todos los miembros tienen claro su rol, se estimula el rol del líder y se fomenta el desarrollo
de liderazgos alternativos.
 Se han desarrollado pautas para la toma de decisiones y también normas a seguir ante
las diferentes situaciones que s pueden presentar.
 Las relaciones interpersonales entre los miembros del equipo son buenas y efectivas.
 EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO

 Es un equipo compuesto por personas que comparten conocimientos, habilidades y

experiencias y se comprometen con un propósito común, pero siempre marcando metas
y objetivos realistas, retadores y medibles y establecen pautas para alcanzarlos.
 FORMAS DE ASOCIACIÓN AL GRUPO

 Las formas de asociación al grupo se conforman por 4 momentos:

 Competir:

 Un concepto generalmente aceptado la define como una capacidad efectiva para

llevar a cabo exitosamente una actividad laboral plenamente identificada.
 La competencia laboral no es una probabilidad de éxito en la ejecución de un trabajo;
es una capacidad real y demostrada. Una buena categorización de la competencia,
que permite aproximarse mejor a las definiciones, es la que diferencia tres enfoques; El
primero concibe la competencia como la capacidad de ejecutar las tareas; el segundo
la concentra en atributos personales (actitudes, capacidades) y el tercero, denominado
“holístico”, incluye a los dos anteriores.
 Colaborar:

 esta se define como un proceso intrínseco de la sociedad en donde las personas

trabajan en conjunto para alcanzar un objetivo. De la colaboración se desprende la
acción de colaborar la cual consiste trabajar con otras personas, ayudar a los demás en
la consecución de las metas y objetivos que se plantean. La colaboración se debe dar
como una actitud permanente de servicio hacia el trabajo y la familia, pero también se
puede ayudar a cualquier persona que lo necesite, pensando en todo aquello que
deseamos que hagan por nosotros, y viendo en los demás a su otro yo. Además que el
colaborar incrementa la productividad y el trabajo en equipo dentro del ámbito laboral.
 Contribuir:

 Contribuir es una palabra que muestra mucho más compromiso, que indica que estoy
aportando algo que realmente me exige un esfuerzo, aunque sea pequeño. El verbo
contribuir puede se utilizado como sinónimo de ayudar, asistir, favorecer, auxiliar, apoyar
y socorrer, por ejemplo; Se dice que una persona contribuye con otra cuando le presta su
colaboración o socorro. De esta forma, el sujeto que contribuye está asistiendo a quien
recibe la ayuda para que este pueda satisfacer una necesidad o conseguir un cierto fin.
“Al contribuir con una importante suma de dinero, el Sr. Gómez hizo posible que las obras
de remodelación del hospital fueran concluidas con éxito” o “López contribuyo con
veintiocho puntos para el triunfo de su equipo” son dos muestras del uso de este verbo.
 Atribuir:

 El término aportar tiene varias acepciones, la primera se define como: llegar, ir a parar a
alguna parte, voluntariamente o por azar; y otra, es dar algo y ayudar a conseguir un
objetivo. Se puede también referir que el concepto “aportar” consiste en contribuir con
alguna cosa para el logro o la realización de algún objetivo común con otras personas:
aportar capital a una empresa, aportar materiales para una construcción, aportar datos.
atribución