CONCLUSIONES

San Roque es una de las primeras fábricas en el mercado, reconocida por su larga
trayectoria en el mercado, contando con muchos clientes estables que prefieren la calidad
de este producto frente a otras marcas de competencia. No obstante, la organización de la
producción es primordial para coordinar las compras de materia prima, envases e insumos,
esta planificación es de importante puesto que se realiza una coordinación con el área de
ventas.
• El uso de just time ayuda a eliminar los tiempos de espera en la llegada de insumos.
• Incorporar un sistema que avise cualquier falla en las maquinas reduciría el perder
tiempo para reiniciar la maquina con fallas.
• Mantener el lugar de trabajo organizado, ordenado y limpio
• No producir productos que los clientes no consuman demasiado ya que puede generar
más gastos en el proceso de producción.
• Avisar cualquier irregularidad en la producción por medio de señales auditivas o visuales.
RECOMENDACIONES
• Actualizar la página web de la empresa, agregar información importante
de la empresa, los productos que ofrece al cliente, los clientes más
frecuentes, poder mostrar los cronogramas de visitas para el público,
agregar un organigrama y algunas noticias sobre San Roque.
• Elaborar proyectos integrando grupos de trabajo interdisciplinarios con
objetivos, resultados y actividades establecidas para crear conocimiento y
expresarlo en documentos, manuales, diagramas o en los sistemas de red
de información.
• Reclutar, seleccionar y asignar según los puestos de trabajo, teniendo en
teniendo en cuenta la capacidad de aprendizaje de los aspirantes, de
manera que desarrollen sus habilidades y sigan una línea de carrera para
desenvolverse eficientemente en cada área de la empresa.