Supply Chain Management 13

10/04/2023 1
Supply Chain Management Política de Inventarios
Administración de Empresas Negocios

Indicador de logro #3
Logística de Salida: Inventarios y
Distribución en la Cadena de Suministros
Administra los inventarios y planea la
distribución de los productos de una empresa
asegurando los estándares establecidos, la
selección de los canales de distribución
idóneos a través de técnicas y herramientas
especializadas a fin de satisfacer a los clientes.
3 Política de Inventarios
Conexión
Tema: Política de
Inventarios II
5 10/04/2023
Contenido temático
01 Propósito Fundamental del MRP II
02 El MRP II y la Organización
03 Elementos
04 Explosión de Materiales
05 Planificación del tiempo de Entrega
06 MRP II y JAT
Exploración
Queremos cocinar un Cuy Chactado, la receta es la siguiente:
Ingredientes para preparar el cuy chactado:
 1 cuy. Muy difícil de conseguir. Pedido con 15 días de antelación.
 1/2 taza de chicha de jora. Difícil de conseguir. Pedido con 7 días de antelación.
 1/4 de taza de ají panca molido.

 Jugo de 1 limón.
 1 cdta. de orégano. Fácil de conseguir.
Pedido con 1 día de
 1 cdta. de hierbabuena picada. antelación.
 Sal al gusto.
 Aceite para freír.
Para poder llevar a cabo esta receta debemos planificarla por lo menos con 15 días de antelación, de
lo contrario no seria posible prepararla por falta del ingrediente principal
I ¿Qué debemos tener en cuenta cuando planificamos una
actividad productiva compleja?
Si quisiera cocinar un cuy chactado el día de mañana, ¿que tendría

que hacer?
https://www.freepng.es/png-jssqgx/
Los productos marcados en rojo y amarillo son difíciles de

conseguir. ¿Podemos usar alternativas?
El MRP II nos ayuda a elaborar planes solidos que buscan la reducción de los tiempos y
por ende la reducción de los costos
Construcción
Propósito Fundamental del MRP
 Planear y controlar los requerimientos e inventarios de los artículos de
demanda dependiente.
 Se diseñó para minimizar inventarios mediante la obtención de lo que se
requiere solamente para tenerlo disponible cuando se necesita.
Propósito Fundamental del MRP
Está diseñado para:
 Determinar órdenes de compra y producción para regular el flujo del
inventario de materia prima y producto en proceso necesario para
satisfacer las necesidades de producto terminado.
 Asegurar la disponibilidad de materiales,
componentes y productos para la producción y
envío al consumidor planeados.
 Mantener niveles mínimos de inventario de
artículos de demanda dependiente.
El MRP y la Organización
Elementos
Demanda – Puntos de Partida
 Se debe partir de un pronóstico de ventas
confiable.
 De un conjunto de ordenes de trabajo (pedidos)
confirmados.
 Debe expresarse en unidades de operación
susceptibles de ser verificadas y medidas.
Preguntas que Deben Hacerse
Si la respuesta a
alguna de estas
preguntas es
afirmativa,
entonces MRP II es
una herramienta
adecuada.
La Lógica del MRP II
Fuente: http://members.tripod.com/el_mrp/mrp2.htm
Beneficios al Aplicar el MRP II
Ventajas
Explosión de Materiales
Explosión de Materiales
X
Registro donde figuran
todos los componentes
de un artículo, su
relación padre - hijo y A (2) B (1)
las cantidades de uso
estandarizadas
establecidas por diseño
e ingeniería.
C (1) C (2) D (4)
Fuente: https://www.gestiondeoperaciones.net/wp-content/uploads/2011/08/BOM.gif
Planificación del Tiempo de Entrega
Artículos comprados
 Será el tiempo que se requiere atender una orden de compra, desde su
emisión hasta la disposición del artículo.
 Considerar tiempos adicionales para preparación, si fuese requerido.
Artículos producidos:
 Tiempo de preparación de equipo, máquina o cambio de línea.
 Tiempo de procesamiento
 Tiempo de manipuleo o acarreo
 Tiempo de espera o tiempos muertos
Estado del Almacén
MRP y JIT: ¿Diferentes o Compatibles?
A pesar de las diferencias entre ambos
enfoques, si recogemos las potencialidades
de cada uno de ellos, su utilización conjunta
puede llegar a ser enormemente beneficiosa
para las empresas.
En esencia, ambos métodos comparten
objetivos básicos, como la minimización de
costes, la reducción de inventarios o la
consecución del máximo servicio al cliente.
Fuente: http://optimizandolaproduccion.blogspot.pe/2014/02/mrp-y-jit-diferentes-o-compatibles.html
Ejecución
Dinámica
Elaborar la explosión de materiales para la construcción del Jeep
Militar (Revisar datos adjuntos).
Fecha de Fecha de
Orden Item Cantidad
emisión entrega
Eje Fe
Semana 2 O/T Galvanizado 162.450 unid Semana 5
O/T Carrocería 87.450 unid Semana 5

Semana 3
O/T Capot 103.700 unid Semana 5
O/C Etiquetas 75.000 unid Semana 6
Semana 4 O/T Ruedas 418.200 unid Semana 5

Carrocería
O/T ensamblada 110.450 unid Semana 6
Semana 5
Eje
O/T ensamblado 215.100 unid Semana 6
Jeep
Semana 6 O/T Ensamblado 103.800 unid Semana 7
Jeep
O/T combate 100.000 unid Semana 8
Semana 7
Actividad virtual
Tipo de Trabajo Individual de Investigación
actividad
Duración: 7 días.
Indicaciones Investigue Que usos prácticos se le puede dar al MRP II y

Mencione dos empresas que usan la herramienta.
Luego de ello, colgar el documento en el Zoom.

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Supply Chain Management Política de Inventarios

Administración de Empresas Negocios

05 Planificación del tiempo de Entrega

 1/4 de taza de ají panca molido.

Si quisiera cocinar un cuy chactado el día de mañana, ¿que tendría

Los productos marcados en rojo y amarillo son difíciles de

O/T Carrocería 87.450 unid Semana 5

O/C Etiquetas 75.000 unid Semana 6

Semana 4 O/T Ruedas 418.200 unid Semana 5

Indicaciones Investigue Que usos prácticos se le puede dar al MRP II y

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