RECURSOS HUMANOS EN LA

EMPRESA

1° Unidad: Área de Recursos Humanos en la

Organización
CONDICIONES FAVORABLES PARA LA CLASE:

Mantén todos tus

sentidos activos

Practica la puntualidad Mantén tus dispositivos

electrónicos en silencio

Respeta el turno de
participación
PRESENTACIÓN DE LA CLASE:

APRENDIZAJE ESPERADO:
• 1.-Caracterizan el concepto de Organización y su multiplicidad de unidades estructurales, de
acuerdo con el recurso humano.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN:
• 1.1.-Identifica concepto de Organización dentro del mercado actual, de acuerdo con su
alcance.
• 1.2.-Caracteriza componentes y funciones de una organización como parte de un sistema,
considerando el contexto de las personas.
CONTENIDOS:
• Conceptos y tipos de Organización
• Características (centralizada y descentralizada, tipos de estructuras, elementos de la
estructura) y clasificación de estructuras organizacionales.
• Cuatro modelos adaptables a nuestras realidades: Borderless Organization / Organización
de empresas por proyectos / Organización de empresas Circular / Organización de empresas
en Red
MOMENTO PARA RECORDAR:

¿Qué entiende
por el concepto
ORGANIZACIÓN?
MOMENTO PARA CONOCER:

ORGANIZACIÓN

Es un sistema de actividades
conscientemente coordinadas
formada por dos o mas personas.
MOMENTO PARA CONOCER:

Existen muchas clases de necesidades que las

organizaciones pueden satisfacer como:

Emocionales

Espirituales

Intelectuales

Económicas, etc.
MOMENTO PARA CONOCER:

CARACTERÍSTICAS DE LA COMPLEJIDAD DE LAS

ORGANIZACIONES
Complejidad
Se centra en la separación vertical existente, es
decir a una mayor división del trabajo.

Anonimato
Sólo importa que la actividad se realice, no
quien la ejecute.

Tamaño
Es un elemento final, pues depende del número
de participantes y dependencias.
MOMENTO PARA CONOCER:

TIPOS DE ORGANIZACIÓN

Son extremadamente heterogéneas y diversas

cuyo tamaño, características, estructuras y
objetivos son diferentes. Debido esto se da
una amplia necesidad de tipos de
organizaciones que los administradores y
empresarios deben conocer al momento
estructurar o reestructurar una organización.
MOMENTO PARA CONOCER:

Organizaciones según sus fines

MOMENTO PARA CONOCER:

Organizaciones según su finalidad

MOMENTO PARA CONOCER:
Organizaciones según sus fines
(Organizaciones Formales)
MOMENTO PARA CONOCER:

Organizaciones según su grado de centralización

• Es la autoridad que • La autoridad de

CENTRALIZADA

DESCENTRALIZADA
se centra en la parte toma de decisiones,
superior y es poca la se delega en la
autoridad, en la cadena de mando
toma de decisiones, hasta donde sea
que se delega en los posible.
niveles interiores.
MOMENTO PARA CONOCER:

ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN
ELEMENTO BÁSICO
Son las personas, cuyas interacciones conforman la organización, surgen
cuando dos o más personas se asocian con el propósito de conseguir
objetivos que requieren la combinación de las capacidades y los recursos
individuales de aquellas. El éxito o el fracaso esta determinado por la calidad
de las interacciones de sus miembros.
MOMENTO PARA CONOCER:

Las Interacciones pueden ser:

• Es la relación entre dos personas o sistemas de cualquier clase, de manera que
INDIVIDUALES la actividad de uno esta determinada por la del otro.

ENTRE INDIVIDUOS Y • Los individuos y la organización interactúan todos los días y se adaptan
ORGANIZACIONES continuamente para mantener el equilibrio dinámico del ambiente.

ENTRE LA ORGANIZACIÓN • Toda interacción interactúa con otras, constituyendo lo que Evan denomina
Y OTRAS ORGANIZACIONES “conjunto organizacional”.

ENTRE LA ORGANIZACIÓN • Ninguna organización opera en el vacío, sino en un contexto complejo, llamado
AMBIENTE, en la cual funcionan otras organizaciones. Las organizaciones son
Y SU AMBIENTE LOCAL sistemas sociales moldeados por el ambiente en que se hallan.
MOMENTO PARA CONOCER:

ELEMENTOS DE TRABAJO
Son los recursos que ella utiliza, los cuales pueden
determinar su eficiencia en el futuro, y son: humanos, no
humanos y conceptuales.
MOMENTO PARA CONOCER:

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

Toda organización requiere alguna finalidad, algún

concepto del por qué su existencia y de lo que va a
realizar, deben definirse las metas, los objetivos y el
ambiente interno que necesitan los participantes, de
los que depende para alcanzar sus fines. Las
empresas son unidades sociales que procuran
objetivos específicos: su razón de ser es servir a esos
objetivos. Para una organización un objetivo es una
situación deseada que debe alcanzarse.
MOMENTO PARA CONOCER:

Los objetivos naturales de una organización en general son:

Satisfacer las necesidades de bienes y servicios en la

sociedad.

Proporcionar empleo productivo para todos los

factores de producción.

Aumentar el bienestar de la sociedad mediante el uso

racional de los recursos.

Proporcionar un retorno justo a los factores de

entrada.

Crear un ambiente en que las personas puedan

satisfacer sus necesidades humanas básicas.
MOMENTO PARA CONOCER:

ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI

1. Borderless organization 2. Organización por proyectos
Por “borderlessorganization” entendemos la Normalmente las organizaciones por proyectos se
analizan en contraposición a las organizaciones por
organización sin fronteras, no solo relacionada con
mayor capacidad de simbiosis y ósmosis con el mundo procesos. Ambos casos estarán determinados por su
exterior (clientes y proveedores), sino una organización entorno. La producción de productos estándar va más
sin límites internos, o al menos lo suficientemente dirigida a procesos, mientras que los productos ad hoc
flexible para que la capacidad de respuesta sea más con gran dosis de cambio e innovación en su
rápida y ágil. concepción van más a una organización por proyectos.

Organizaciones
3. Organización circular del Siglo XXI 4. La organización en red
Se utiliza cuando se está trabajando en Son organizaciones que sustituyen la
proyectos adhocráticos muy complejos, en los que los jerarquía y la formalización por unidades más
conocimientos actuales (por desarrollar) de los participantes
son esenciales para la correcta finalización del proyecto. En
pequeñas integradas por una cultura, unos
el caso de que estos proyectos estén formados por diferentes valores y unas relaciones sociales informales.
etapas en las que vayan cambiando los requisitos de Son organizaciones que eliminan sus límites
conocimientos del proyecto coincidiendo con los de los con el entorno
diferentes participantes, entones la dirección del proyecto va
cambiando de líder coincidiendo con aquel que tiene los
conocimientos máximos en dicha etapa.
MOMENTO PARA APLICAR:
INSTRUCCIONES PARA LA ACTIVIDAD

Los estudiantes forman

parejas para el desarrollo de la
actividad

Utilizan material entregado

por el docente (Hojas blancas,
papel kraft, plumones, etc.
MOMENTO PARA APLICAR:
INSTRUCCIONES PARA LA ACTIVIDAD

Caracterizan la organización
dentro del mercado actual, y las
características de los 4 modelos
de organización vigentes,
clasificando las estructuras
organizacionales, además de
indicar los componentes y
funciones de una organización.
MOMENTO PARA RETROALIMENTAR:

ORGANIZACIÓN

ORGANIZACIONES TIPOS DE
DEL SIGLO XXI ¿QUÉ ORGANIZACIONES
ENTENDEMOS
POR?

OBJETIVOS ELEMENTOS DE LA
ORGANIZACIONALES ORGANIZACIÓN
MUCHAS GRACIAS