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TEORÍA ESTRUCTURISTICA DE LA

ADMINISTRACIÓN
Teoría estructuralista de la
administración
Al final de la década de 1950, la teoría de las relaciones
humanas entro en decadencia. La
teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la teoría
de la burocracia y una ligera
aproximación a la teoría de las relaciones humanas;
representa una visión crítica de la
organización formal.
Teoría estructuralista

Enfocada su atención hacia la organización desde el punto de vista de su


estructura de su funcionamiento y de los medios que se utiliza para lograr
sus objetivos

Representa un verdadero desdoblamiento de teoría de la burocracia y una


leve aproximación a la teoría de relaciones humanas con una visión critica
de la organización formal
ORÍGENES DE LA TEORÍA
ESTRUCTURALISMO
• Opción surgida entre la teoría
tradicional y la teoría de las relaciones
humanas

• Necesidad de considerar la
organización como la unidad social
grande y compleja donde interactúan
muchos grupos sociales que
comparten los objetivos de la
organización

• Influencia hacia del


estructuralismo en las ciencias
sociales y la repercusión de estas
en el estudio de las
organizacionales
CARACTERÍSTICAS DEL
ESTRUCTURALISMO

Tiene como objetivo estudiar


Aparece en los años 50 los problemas de la empresa
como consecuencia de la y sus causas basándose en
baja productividad aspectos dela autoridad y
comunicación

Pretende equilibrar los recursos Dice que hay 4 elementos en


de la empresa toda empresa autoridad,
comunicación, estructura de
comportamiento y estructura de
formalización
UNA SOCIEDAD DE ORGANIZACIONES

Para los
• Etapas de la
estructuralistas la
naturaleza
sociedad moderna e
• Etapa del
industrializada es una
trabajo
sociedad de
• Etapa del
organizaciones de las
capital
cuales el hombre
Las • Etapa dela
depende para nacer
organizacionales organización
vivir o morir
pasaron por u
proceso de
desarrollo a lo
largo de cuatro
etapas estas son:
ORGANIZACIONES
Las organizaciones constituyen la
Cada organización esta limitada por
forma dominante de institución de la
recursos escasos y por esta razón no
sociedad moderna: son la
puede sacar ventaja de todas las
manifestación de una sociedad
oportunidades que surgen: punto de
altamente especializada e Inés
origen del problema al determinar la
dependiente que se caracteriza por
mejor distribución de recursos.
un creciente padrón de vida.

Las burocracias constituyen un tipo


especifico de organización: las llamadas
organizaciones formales, estas
constituyen una forma de agrupamiento
social establecido de forma deliberada o
con el propósito de alcanzar un objetivo
especifico.
HOMBRE ORGANIZACIONAL
 Flexibilidad
 Tolerancia alas
Mientras la teoría clásica caracteriza el frustraciones
homo economicus y la teoría de las  Capacidad de
relaciones humanas “el hombre social” la posponer las
teoría estructuralista enfoca al “hombre recompensas
organizacional”, el hombre que  Permanente
desempeña diferentes papeles en varias deseo de
organizaciones realización

El hombre moderno, pare ser exitoso


en toda las organizaciones, necesita
tener las siguientes características
de personalidad
ANALISIS DE LAS ORGANIZACIONES

Organización formal e
informal

Recompensas materiales y
sociales
Diferentes enfoques de la
organización
Diferentes niveles de
organización

Diversidad de organizaciones

Análisis de
interorganizacional
NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN

Directores Nivel
institucional
Decisiones

Gerentes y
jefes Nivel gerencial
planes

Supervisores y Nivel técnico


ejecutores Operaciones
1. Tipología de Etzioni.
2. Tipología de Blau y Scott
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
Un objetivo organizacional es una situación deseada que la
organización intenta alcanzar.

Los objetivos organizacionales tienen varias


funciones.

Representación de una fuente de legitimidad.


situación futura:.

Sirve como estándares


unidad de medida.
Existen 5 tipos de objetivos organizacionales.

Objetivo de la Objetivos de
Objetivos derivados
sociedad sistema

Objetivos de Objetivos de
producción productos
AMBIENTE ORGANIZACIONAL
Ambiente es todo lo que envuelve extremadamente
una organización. Para los estructuristas, el
ambiente esta constituido por las otras
organizaciones que forman la sociedad.

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