ESTRUCTURA

Juan Cruz Arce

Cómo se divide el trabajo y como se
coordinan las tareas

ESENCIA DE LA ESTRUCTURA
DIVISIÓN DEL TRABAJO

Juan Cruz Arce

Está dada por el sistema técnico,
dimensión, el ambiente, etc.

ESENCIA DE LA ESTRUCTURA
COORDINACIÓN DE LAS TAREAS

Juan Cruz Arce

Control y comunicación

ESENCIA DE LA ESTRUCTURA
 RAKU

Juan Cruz Arce

MOMENTOS-PARTES-FORMAS
 AJUSTE MUTUO

Juan Cruz Arce

Tareas muy complejas o muy simples

Autocontrol-comunicación informal
 SUPERVISIÓN DIRECTA

Juan Cruz Arce

UNA PERSONA ES RESPONSABLE POR
EL TRABAJO DE LOS DEMÁS

ÓRDENES + INSTRUCCIONES+ CONTROL

 ESTANDARIZACIÓN DE LOS
PROCESOS DE TRABAJO

Juan Cruz Arce

Se coordina antes de realizar el trabajo
ESTANDARIZACIÓN DE LOS
RESULTADOS

Juan Cruz Arce

Se especifica el resultado esperado

Característica del bien o servicio o

rendimiento
 ESTANDARIZACIÓN DE
DESTREZAS O HABILIDADES

Juan Cruz Arce

Cuando es muy difícil estandarizar trabajo o
resultados
Está especificado el tipo de preparación
requerido
 Persona sola no hay
necesidad de coordinar

Juan Cruz Arce

Dos personas ya
cambia, informalidad

Más personas, la
informalidad no alcanza
 Mecanismos de Coordinación

Destrezas Procesos de Trabajo Producciones

Estandarización
 Mecanismos de Coordinación
Ajuste Mutuo

Supervisión Directa

Estandarización Estandarización Estandarización de las

de los Procesos de de las producciones destrezas
Trabajo

Ajuste Mutuo