1.

El xoloitzcuintle
El perro Dante acompaña al niño protagonista, Miguel, en su viaje al más allá,
pero no se trata de un perro cualquiera.
Es un xoloitzcuintle, un perro endémico de México que se caracteriza por su
carencia de pelo y piel oscura, cuyo nombre e historia tienen su origen en la época
prehispánica.
En la lengua náhuatl, la de los mexicas (que siguieron a los aztecas), el dios Xólotl
era una deidad relacionada con la muerte, mientras que el vocablo "itzcuintli"
significa perro: el perro de Xólotl.
Los mexicas tenían la creencia de que el xoloitzcuintle era un guía hacia el
Mictlán, el mundo de los muertos, al cual se llegaba cruzando un río.
Así que no es casualidad que en "Coco" aparezca Dante, el perro xoloitzcuintle
cumpliendo su ancestral labor al lado del pequeño Miguel al tratar de llevarlo por
buen camino.
2. El papel picado
Para muchos mexicanos, la introducción de "Coco" es un gran tributo a una
manualidad: el papel picado.
Esta manualidad consiste en pliegues de papel finamente cortados que
muestran figuras y mensajes acordes a la celebración que adornen.
Tradicionalmente se usan en los altares del Día de Muertos, pero
también adornan las calles en las festividades locales, en las fiestas de
Independencia y en las celebraciones navideñas.
Los animadores de "Coco" se esmeraron para contar la historia de la familia
Rivera a través de estos rectángulos de papel tan tradicionales de México.
3. La chancla
Nada infunde más respeto en México que "la chancla".
Los niños saben que cuando su madre se quita la sandalia, no hay tiempo
para dudar: se hace lo que diga.
Los realizadores de "Coco" llevaron esta simpática situación (claro, simpática para
quien no recibe el golpe) a la película, con mamá Elena blandiendo la chancla ante
Miguel y ante quien se atreva a desafiarla.
TABLA DE RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES
DIRECCION GENERAL El responsable gestor de la empresa de la
organizacion, Incluyendo la asignación de recursos y
el nombramiento personal
DIRECTOR DE OBRA Controla y realiza el seguimiento de la planificación
técnica y económica de la obra. Controla la ejecución
y supervisa la seguridad y salud de la obra. Gestiona
toda la documentación de la obra: actos, licencias y
permisos, contratos, libros de la obra, presupuestos,
mediciones, archivos, etc.
DIRECTOR COMPRAS Y VENTAS es el encargado de definir la política de compras de
productos o servicios para la empresa en términos de
cantidad, calidad y precio.
JEFE DE CALIDAD es el encargado de informar a los demás miembros
sobre el sistema de gestión y también de las
necesidades de mejora que puedan existir.
tiene que asegurar que la gestión de la calidad llegue
a todos los niveles de la compañía
JEFE DE OBRA Coordina el trabajo de construcción de acuerdo con
las prioridades y los planes. Elaboración de
calendarios y supervisión de la asistencia de la
plantilla. Asignación de responsabilidades generales y
diarias.
TECNICO SEGURIDAD Y MEDIO Protege a las personas de los riesgos ambientales
AMBIENTE en el trabajo y en lugares públicos. Garantizan
la seguridad de los alimentos, mejoran las
condiciones de las personas que viven en viviendas
inadecuadas, y garantizan la salud
y seguridad en el trabajo.
ADMON. Y RRHH consiste en la organización, desarrollo, planeación y
coordinación de estrategias para promover el
desempeño eficiente del personal, considerando a la
organización como un medio que permite a los
trabajadores lograr sus objetivos individuales,
relacionados directa o indirectamente
PROGRAMACION Y CERTIFICACION Este tipo de pruebas son un medio de control de
calidad, que se realiza en aplicaciones
de software para asegurarse de que todo funciona
bien y poder saber en qué circunstancias podrían
fallar.
JEFE DE MONTAJE Monitorizar y controlar los materiales, los productos o
el equipo para detectar defectos o fallos. Monitorizar
el rendimiento de los trabajadores de la cadena
de montaje, p. ej., mediante la observación de
medidas, cuadrantes y otros indicadores. Controlar la
calidad y la cantidad de la producción.
OFICINA TECNICA Y TOPOGRAFIA ofrece a las empresas privadas y a los organismos
públicos, proyectos y servicios de ingeniería
personalizados, donde la calidad y la seriedad queden
siempre patentes, siendo éstos precisamente los
elementos diferenciadores que nos hacen destacar en
el mercado.
ADMON. PERSONAL Son parte de las funciones del área de
administración de personal, la planificación,
organización, dirección y control de los procesos de
selección de personal, así como la capacitación del
mismo, remuneraciones, mantenimiento de las
políticas laborales, etc.
JEFE DE EQUIPO es la persona que se encarga de coordinar todos
los recursos humanos que están implicados en un
proyecto y, en consecuencia, es la persona de
referencia en la ejecución de cada una de sus
partes.
OPERARIOS son los encargados de todo el trabajo de obra de mano
y deben realizar diferentes tareas que percuten
directamente con el correcto funcionamiento de la
fábrica. 
ALTA DIRECCION 6
MANDOS 4,3
MEDIOS
PRIMERA LINEA 3,2

ELEMENTOS CLAVE

ESPECIALIZACION DEL TRABAJOO

DEPARTAMENTALIZACION
RESPONSABILIDAD VS AUTORIDAD
CADENA DE MANDO
TRAAMO DE CONTROL
CENTRALIZACION O DESENTRALIZACION
FORMALIZACION

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

VENTAJAS
>Debido a que cada proyecto se reúnen
especialistas de las diferentes áreas funcionales,
éstos se sensibilizan respecto a la importancia
del trabajo que realizan las áreas que no son de
sus especialidad
DESVENTAJAS
Es muy fácil que se puedan suscitar conflictos de
autoridad Puede crearse un vacío de autoridad
con los empleados participantes en los
proyectos

> Ahorra costo por la flexibilidad en la utilización >La competencia entre proyectos puede llevar al
del personal desequilibrio en el apoyo a los mismo

> La empresa tiene una orientación hacia los >Se requieren muchas reuniones de trabajo
resultados, enfocando la generación de prolongadas.
utilidades de los proyectos