LHH-DBM Perú

Desarrollamos mejores carreras, mejores líderes y

mejores organizaciones

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 ¿Quiénes somos global y localmente ?

LHH Global LHH Perú

350,000 7,800 +1100 +275

Candidatos atendidos Clientes a nivel global Candidatos atendidos Empresas clientes
cada año en el 2019 durante el 2019

Casi 400 66+ +13,275 +1700

Candidatos atendidos Empresas clientes
Oficinas globalmente Países en nuestra
desde 1993 desde 1993
red global

4,200+ +50 +43,700 27

Empleados a nivel global Años en el mercado Profesionales no ejecutivos, Años en el Perú
Administrativos y operarios
Atendidos a nivel nacional desed 1993

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 .

Asesoramos y acompañamos de manera integral

a empresas y personas,
en momentos de cambios organizacionales
ya sean simples o complejos,
para casos puntales
o grupos de personas
de todos los niveles de la organización.
.
 

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 ¿Cómo lo hacemos ?

• Asesoramos y acompañamos a las empresas en el diseño y ejecución del plan

para asegurar que el mismo es manejado con el mayor respeto,
responsabilidad y coherencia posible.

• Entrenamos a los voceros para asegurar que las personas involucradas reciban
los mensajes de una manera clara y respetuosa.

• Una correcta comunicación minimiza las posibilidades de acciones negativas

contra la empresa y contra la marca personal y la empleabilidad de todos los
involucrados. 

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 .

Nuestra asesoría integral a empresas,

en los distintos modelos de "salidas respetuosas"
a nivel nacional,
es única en el Perú y es reconocida en Latinoamérica.

Las salidas acordadas y respetuosas minimizan las posibilidades de

acciones negativas contra la empresa, su marca y reputación,
y contra la marca personal
y empleabilidad
de todos los involucrados.
.
 
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 ¿Cómo lo hacemos ?

1. Programas de gestión del cambio dirigido a líderes y colaboradores para rápidamente

enfocar y comprometer a la organización en los objetivos planteados.

2. Servicios de apoyo a la recolocación para las personas que dejan la organización.

Ofrecemos programas adecuados para cada nivel, desde la Gerencia General hasta el nivel
base de la organización (i.e operarios) y diseñados para ajustarse a las necesidades de las
empresas.

3. Servicios de fortalecimiento de perfil profesional a las personas que estén en licencia con
o sin goce de haber y así volver a las labores mucho más conscientes de su empleabilidad y
comprometidos con la empresa.

4. Desarrollo de habilidades de liderazgo para los diferentes niveles de la organización

diseñada de manera personalizada y de acuerdo a los nuevos retos que enfrenta la
organización.

5. Sesiones de coaching para los líderes que están enfrentando los mayores retos, para que
así puedan estar más enfocados y listos para rendir de la mejor manera posible.
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 .

Nuestra contribución
medida
en términos de impacto de marca, lealtad y compromiso de los
colaboradores
y menos del 0.1% de los casos
con problemas legales o laborales desde 1993,
como resultado de las desvinculaciones, 
es confirmada con los más de 50,000 casos atendidos
de las más de
1,700 empresas que ha confiado en nosotros.
.
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 ¿ Qué hace a LHH-DBM su mejor aliado en estos momentos ?

Los resultados del 2019 del servicio de outplacement  - verificados por KPMG - son año a
año consistentes:
• El 93% de los recolocados de manera dependiente, lo hace en posiciones iguales o
mejores que antes,
• El 73% con remuneraciones iguales o mejores;
• 3 de cada 4 se recolocan en un sector diferente, incrementando significativamente su
nivel de empleabilidad.
• El 25% de nuestros candidatos se consolida en la opción de empresa propia, apoyados
por consultores expertos en start ups y negocios propios. 

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 ¿ Qué hace a LHH-DBM su mejor aliado en estos momentos ?

• Nuestra vocación de servicio, propósito de ayuda y misión de humanizar los cambios.

• Inquebrantable compromiso ético
• El prestigio y la reputación de la marca LHH DBM en el Perú y el mundo
• El alto nivel gerencial y académico de nuestros consultores
• Las herramientas tecnológicas y metodología de avanzada únicas en el país
• Nuestras incomparables redes de confianza - que incluyen a más de las 70 firmas
de head hunting y selección serias del país
• Area de promoción del talento.

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 ¿Cómo podemos apoyar hoy a CONFIEP ?
*Ambas conferencias las ofrecemos como cortesía para CONFIEP
Colaboradores de CONFIEP
► Ayudar a los colaboradores a entender la
importancia de ser resilientes en un entorno de
alta incertidumbre.
► Dar pautas sencillas que los ayuden a
desarrollar la resiliencia y a manejar de una
mejor manera el estrés.
► Compartir mejores prácticas para trabajar de
manera remota.
Conferencia:
Desarrollo de resiliencia en momentos
de incertidumbre
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Asociados de CONFIEP
► Compartir con los asociados de CONFIEP las
mejores prácticas para manejar de una manera
respetuosa los cambios organizacionales.
► Entender la importancia de una buena
comunicación para minimizar el impacto
negativo en las personas y en las
organizaciones.
► Dar pautas sencillas de como manejar las
conversaciones difíciles y el apoyo que
necesitan las personas luego de las mismas.
Conferencia:
La importancia del manejo respetuoso
de los cambios organizacionales
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 Desarrollo de resiliencia en
momentos de incertidumbre
El objetivo de esta sesión es entender el concepto de Resiliencia y como desarrollarla
para ellos mismos y para sus equipos para poder atravesar las situaciones de cambio
y/o crisis de manera efectiva.

Contenido:

o Qué es la resiliencia?
o Por qué es crítica para los líderes desarrollar resiliencia hoy.
o Modelo de Resiliencia de LHH (factores e indicadores de resiliencia)
o Cómo manejar mejor la incertidumbre, el estrés y el cambio.
o Cómo desarrollar mayor resiliencia, como líderes.
o Reformular los desafíos en oportunidades.

Metodología:
- Conferencia con un grupo de hasta 500 personas (duración de 1 hora)
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 La importancia del manejo respetuoso
de los cambios organizacionales
En esta sesión compartiremos con los participantes la importancia de planificar en
detalle y midiendo los riesgos en las personas y en la empresa de los cambios
organizacionales. En este entorno, los cambios pueden implicar cambios de funciones,
reducciones de horarios/salarios, suspensiones perfectas e imperfectas, entre otras.
Es importante también conocer las herramientas para manejar las comunicaciones de
la manera mas respetuosa, responsable y coherente posible.
Entenderemos el impacto del cambio en las personas y las consideraciones a tomar
para hacer las comunicaciones de temas difíciles.

Contenido:

o Entender el impacto del cambio en las personas.

o La importancia del planeamiento y de la consideración de los riesgos que los
cambios pueden generar en las personas y en la organización.
o Consideraciones a tomar antes de la comunicación.
o Lo que se debe y no debe hacer.
o Manejo de las emociones de las personas.
o Liderando el apoyo posterior a las comunicaciones.
Metodología:
- Conferencia con un grupo de hasta 500 personas (Duración 1.5 horas) 
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 ¡ GRACIAS !

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 Para más información:

www.lhh.pe www.inestemple.com

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@LHHDBMPeru @InesTemple

/LHHDBMPeru /CanalInesTemple

Blog: Empresario de tu carrera

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