Acerca del PMI PMI es la asociacin de miembros para la profesin de la direccin de proyectos lder en el mundo.

Es una entidad sin fines de lucro con ms de medio milln de miembros y personas titulares de sus certificaciones en 185 pases. Nuestro apoyo y difusin a la direccin de proyectos se sustenta en nuestros estndares, certificaciones, en nuestro extensivo programa de investigacin, y en nuestras oportunidades de desarrollo profesional, que son mundialmente reconocidos. Estos productos y servicios son la base de un reconocimiento y aceptacin mayor del rol exitoso de la direccin de proyectos en los gobiernos, en las organizaciones, en las instituciones acadmicas y en las industrias.

Qu es la Direccin de Proyectos? Siendo ms especficos, qu es un proyecto? Un proyecto es una actividad grupal temporal para producir un producto, servicio, o resultado, que es nico. Es temporal dado que tiene un comienzo y un fin definido, y por lo tanto tiene un alcance y recursos definidos. Es nico ya que no es una operacin rutinaria, sino un conjunto especfico de operaciones diseadas para lograr una meta particular. Un equipo de proyecto a menudo incluye a las personas que no siempre trabajan juntas, y a veces son de distintas organizaciones o de varias regiones o pases distintos. Los ejemplos de proyectos incluyen, entre otros, el desarrollo de un software para mejorar un proceso de negocio, la construccin de un puente o de un edificio, un esfuerzo de recuperacin luego de un desastre natural, o la entrada en un nuevo mercado para vender. La direccin de proyectos, es la aplicacin del conocimiento, de las habilidades, y de las tcnicas para ejecutar los proyectos en forma eficiente y efectiva. Es una competencia estratgica para las organizaciones, y les permite atar los resultados de los proyectos a las metas del negocio, y as competir mejor en su mercado. La misma se ha practicado siempre informalmente, pero comenz a surgir como una profesin distinta a mediados del siglo 20. La Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua del PMBOK) identifica sus elementos recurrentes:

Los procesos para dirigir los proyectos caen en cinco grupos: Iniciacin Planificacin Ejecucin Monitoreo y Control Cierre Las reas de conocimiento de la direccin de proyectos son nueve: Integracin Alcance Tiempo Costo Calidad Adquisiciones Recursos humanosComunicacionesRiesgos A la gerencia por supuesto que le interesan estos temas pero la direccin de proyectos da un enfoque nico formado por las metas, los recursos y el cronograma de cada proyecto. El valor de dicho enfoque se ha probado en todo el mundo por el crecimiento rpido que ha tenido la direccin de proyectos: como una competencia estratgica de la organizacin, como un tema para la capacitacin y la educacin, y como un camino para el desarrollo profesional y de carrera.

Cmo es un Director de Proyecto?

Los directores de proyectos son personas organizadas, apasionadas y orientadas a las metas, que adems entienden lo que los proyectos tienen en comn, y su rol estratgico para que una organizacin aprenda, cambie, y tenga xito. Los directores de proyectos son agentes de cambio: ellos toman las metas del proyecto como metas propias y utilizan sus habilidades y experiencia para inspirar en el equipo del proyecto un sentido de propsito compartido. Ellos disfrutan la adrenalina de los nuevos desafos y la responsabilidad de entregar resultados en el negocio. Ellos trabajan bajo presin y se sienten cmodos con el cambio y la complejidad de los ambientes dinmicos. Ellos pueden pasar rpidamente desde una visin general a los pequeos detalles que son cruciales, y saben cundo concentrarse en cada uno de ellos. Los directores de proyectos cultivan las habilidades interpersonales que se necesitan para desarrollar la confianza y la comunicacin entre los involucrados del

proyecto, entre quienes utilizarn lo que el proyecto entregue, entre quienes comandan los recursos necesarios, y con los miembros del equipo del proyecto. Ellos tienen una amplia gama de herramientas flexibles, resuelven actividades complejas e interdependientes convirtindolas en tareas ms pequeas que se documentan, se le da un seguimiento y se controlan. Ellos adaptan su enfoque al contexto y a las restricciones de cada proyecto, teniendo en cuenta que, en proyectos diversos, no siempre aplica la misma solucin a todos. Y ellos tambin estn siempre mejorando sus propias habilidades y las de su equipo mediante la revisin de lecciones aprendidas durante la revisin que ocurre al final de cada proyecto. Los directores de proyecto se encuentran en cada tipo de organizacin, ya sea como empleados, gerentes, contratistas o consultores independientes. Al adquirir experiencia pueden convertirse en directores de programas(responsables de muchos proyectos relacionados) o directores de portafolios (responsables de seleccionar, priorizar, y alinear los proyectos y los programas de la organizacin a la estrategia de la organizacin). En el mundo est creciendo la demanda de los directores de proyectos. Debido al ritmo econmico y al cambio tecnolgico acelerado, las organizaciones estn poniendo ms y ms energa en sus proyectos y no solamente en sus operaciones de rutina. Actualmente, los ejecutivos principales y los gerentes de recursos humanos reconocen que los directores de proyecto son una competencia estratgica e indispensable para el xito de los negocios. Ellos saben que quienes practican la profesin y tienen buenas habilidades y cuentan con una certificacin del PMI estn entre sus recursos ms valiosos. Qu es PMI?

El Project Management Institute (PMI) es una de las asociaciones profesionales de miembros ms grandes del mundo que cuenta con medio milln de miembros e individuos titulares de sus certificaciones en 180 pases. Es una organizacin sin fines de lucro que avanza la profesin de la direccin de proyectos a travs de estndares y certificaciones reconocidas mundialmente, a travs de comunidades de colaboracin, de un extenso programa de investigacin y de oportunidades de desarrollo profesional. Nuestro gran apoyo a la profesin a nivel mundial nos convierte en los lderes globales de esta competencia estratgica de las organizaciones.

Qu es PMI? Certificacin Estndares mundiales Captulos y comunidades de prctica Capacitacin y educacin Investigacin Gobernabilidad Certificacin El PMI ofrece una serie de certificaciones que reconocen el conocimiento y la competencia, incluyendo la certificacin del Profesional en Direccin de Proyectos (PMP) que cuenta con ms de 370.000 titulares alrededor del mundo. Los salarios y las oportunidades de desarrollo profesional de los individuos titulares de nuestras certificaciones demuestran que los empleadores reconocen el valor que entregan los profesionales capacitados. Estndares mundiales Los estndares del PMI para la direccin de proyectos, programas, y portafolios son los ms reconocidos en la profesin, el modelo para la direccin de proyectos en el gobierno y en los negocios. Miles de voluntarios del PMI con experiencia en este tipo de proyectos, desarrollan y actualizan estos estndares, y proveen un lenguaje comn para la direccin de proyectos alrededor del mundo. Captulos y comunidades de prctica La mayora de las actividades del PMI se dan lugar en ms de 250 captulos geogrficos y 30 comunidades de prctica segn las industrias o intereses comunes. Estas comunidades, que estn abiertas a los miembros del PMI y son dirigidas por voluntarios, fomentan el compartir el conocimiento y la vinculacin entre profesionales, que es una parte central de nuestra misin. Capacitacin y educacin PMI ofrece un amplio rango de oportunidades de desarrollo profesional, desde nuestros SeminarsWorld y cursos a distancia, hasta los congresos globales del PMI y otros eventos. Ud. Tambin puede capacitarse con alguno de los ms de 1.400 Proveedores de Educacin Registrados con PMI (REPs) para capacitacin en direccin de proyectos y desarrollo contnuo. Para quienes cursan programas universitarios, el Centro de Acreditacin Global del PMI para los Programas de Educacin en Direccin de Proyectosha reconocido ms de 60 programas a nivel de grado y posgrado. Investigacin El Programa de Investigacin del PMI, el ms extenso en este campo, avanza la ciencia, la prctica, y la profesin de la direccin de proyectos. El mismo expande los fundamentos para la direccin de proyectos a travs de proyectos de investigacin, de simposios, y de encuestas, y comparte este conocimiento mediante sus publicaciones, sus conferencias de investigacin y sus sesiones de trabajo. Gobernabilidad

15 miembros voluntarios del Directorio gobiernan al PMI. Cada ao los miembros del PMI votan por cinco directores para perodos de tres aos. Tres directores elegidos por otros mienbros de la junta directiva sirven como oficiales por perodos de un ao. El Grupo de Direccin Ejecutivo y el personal profesional del Centro de Operaciones Globales del PMI ubicado en la ciudad de Newtown Square en Pennsylvania, USA, gua las operaciones diarias del PMI. Cmo somos y qu hacemos? Asociacin Profesional Sin Fines de Lucro En el PMI, nuestro principal objetivo es avanzar la prctica, la ciencia y la profesin de la direccin de proyectos en todo el mundo, de una manera consciente y proactiva, para que las organizaciones en todas partes adopten, valoren y utilicen la direccin de proyectos, y luego le atribuyan sus xitos a ella. Fundada en 1969 por directores de proyectos en actividad Ms de 500.000 miembros y titulares de certificaciones Para informacin sobre PMI en Amrica Latina visite la pgina Cmo trabaja PMI en Amrica Latina? Dicha pgina tambin ofrece informacin sobre los representantes del PMI en la regin. Membresa La membresa del PMI apoya y anima a todos los profesionales en proyectos a buscar un nuevo equilibrio en las mejores prcticas mundiales y locales, en la construccin de relaciones y en el compartimiento de recursos. Estndares Globales Los estndares globales son cruciales para la profesin de la direccin de proyectos. Ellos aseguran que un marco bsico en la direccin de proyectos se aplique consistentemente en todo el mundo. 13 estndares globales (incluyendo la Direccin de Programas y Portafolios) Ms de 3 millones de copias en circulacin de La Gua de Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua PMBOK) Certificaciones Las certificaciones del PMI y las oportunidades de desarrollo profesional, pueden ayudar a los profesionales de negocios a comenzar, mejorar, o perfeccionar su desarrollo profesional en direccin de proyectos, programas y portafolios. Red de Proveedores de Educacin Registrados (REPs) con PMI La red de Proveedores de Educacin Registrados (REPs) con PMI est compuesta por organizaciones de capacitacin, centros de desarrollo de ejecutivos en las universidades y empresas que proporcionan servicios calificados de capacitacin en la direccin de proyectos. Sus ofertas educativas han sido evaluadas por el PMI. Durante esta evaluacin, las organizaciones REP han demostrado su capacidad de proporcionar una capacitacin eficaz en la direccin de proyectos. Slo los cursos ofrecidos por un REP son aprobados de antemano por el PMI para el cumplimiento de los requisitos para alcanzar o mantener las certificaciones profesionales del

PMI. Hay ms de 1.300 organizaciones que pertenecen al Programa de Proveedores de la Educacin Registrados (R.E.P.) en ms de 70 pases. Estas organizaciones incluyen a proveedores comerciales de capacitacin, quienes disean sistemas educativos completos, instituciones acadmicas, dependencias de capacitacin internas de corporaciones y agencias gubernamentales y grupos de practicantes sin fines de lucro del PMI. Programa de Investigacin El PMI es la nica asociacin de direccin de proyectos que cuenta con un departamento dedicado a la investigacin, el cual es responsable de iniciar investigaciones acadmicas en instituciones de todo el mundo, y de orientar y coordinar las investigaciones financiadas por el PMI. Desde 1997, el PMI ha invertido 14 millones de dlares en investigacin de direccin de proyectos, y ha participado directamente en ms de 350 publicaciones. La publicacin del PMI Project Management Journal, publicado en alianza con John Wiley and Sons, es una revista acadmica lder dedicada al avance de la disciplina de la direccin de proyectos. El Departamento de Investigacin de PMI, tambin organiza la Conferencia Bienal de Investigacin y Educacin del PMI que rene a acadmicos y profesionales avanzados comprometidos con el progreso de los conocimientos empricos en este campo. Acreditacin de Programas Acadmicos Establecido por el Directorio del PMI en el 2001, el Centro de Acreditacin Global para Programas de Educacin de Direccin de Proyectos (GAC), es un cuerpo especializado de acreditacin, que asegura la calidad de los programas universitarios de direccin de proyectos a nivel de pregrado y posgrado. Como principal organismo de acreditacin mundial para los programas titulados de direccin de proyectos, la misin del GAC es avanzar en la excelencia de la educacin de la direccin de proyectos en todo el mundo, y asegurar que los programas acreditados del GAC cumplen con las necesidades actuales y futuras de profesionales calificados en la direccin de proyectos. Hay ms de 65 programas acadmicos acreditados por el GAC en ms de 25 instituciones acadmicas. Varios programas se encuentran en fases distintas del proceso de acreditacin. Valores Fundamentales El PMI es impulsado por una misin clara y por un conjunto subyacente de valores que impulsan nuestra forma de actuar e influir en las expectativas de nuestros grupos de inters. A pesar de ser una organizacin diversa, compartimos un conjunto comn de valores. Nuestros valores no estn sujetos a cambios en la asociacin o en el entorno de los negocios, ni son dictados por las tendencias en la direccin de la organizacin. Estos valores son fundamentales y estn profundamente arraigados. Como parte de nuestra Ideologa Fundamental, los valores fundamentales del PMI son duraderos y son principios que guan nuestra forma de actuar. En el PMI, creemos en:

El Impacto de la Direccin de Proyectos La direccin de proyectos es una competencia crtica que influye positivamente en los resultados de la organizacin y en la sociedad. Profesionalismo La rendicin de cuentas y el comportamiento tico garantizan nuestro compromiso con las partes interesadas del PMI. Voluntariado Los voluntarios y las alianzas efectivas con los voluntarios y el personal, son la mejor manera de lograr los objetivos y las metas del Instituto. Comunidad El mantener juntos a los miembros de la comunidad mundial de direccin de proyectos, es la mejor manera de posicionar la profesin de direccin de proyectos y de facilitar su crecimiento. Compromiso Fomentar los diversos puntos de vista y permitir que las personas puedan contribuir con la profesin de direccin de proyectos y con el Instituto. En tiempos de crecimiento y cambio, nuestros valores fundamentales proveen continuidad y una base moral, comunicando nuestras creencias y guiando nuestro comportamiento.

tica en la direccin de proyectos En el clima de los negocios de hoy, cada vez es ms importante actuar y comportarse ticamente. El Project Management Institute (PMI) cree que es crtico e importante comportarse con tica en el campo de la direccin de proyectos. Quienes trabajan en esta profesin enfrentan dilemas ticos a lo largo de su carrera, y ahora ms que nunca. No siempre est claro cmo actuar al enfrentarnos a un dilema tico. Por esta razn, mediante el Cdigo de tica y Conducta Profesional del PMI, el Instituto ofrece lineamientos para quienes practican la profesin, as como tambin la posibilidad de reportar y resolver, mediante el Comit de Revisin de tica del PMI, los asuntos que involucran un comportamiento no tico. PMI brinda links a herramientas y recursos necesarios para ayudar a quienes practican la disciplina cuando consideren sus situaciones relacionadas a la tica y hagan su mejor juicio tico. Cdigo de tica y conducta profesional del PMI El Cdigo de tica y Conducta Profesional del PMI fue creado por profesionales a travs del Comit de Desarrollo de Estndares de tica. En el ao 2006 se volvi a evaluar el documento y se liber luego de haber actualizado su contenido, el cual es relevante para los individuos que practican la profesin y las organizaciones de hoy. El siguiente extracto del Cdigo explica su visin y el propsito:

Como profesionales de la direccin de proyectos, estamos comprometidos a hacer lo que es correcto y honorable. Nos fijamos un alto nivel de exigencia, que aspiramos alcanzar en todos los aspectos de nuestra vida en el trabajo, en casa y en el servicio a nuestra profesin. Este Cdigo de tica y Conducta Profesional describe las expectativas que tenemos de nosotros y de nuestros colegas profesionales de la comunidad global de la direccin de proyectos. El Cdigo articula los ideales a los cuales aspiramos, as como los comportamientos que son obligatorios en nuestros roles como profesionales y voluntarios. El propsito de este Cdigo es infundir confianza en la profesin de la direccin de proyectos y ayudar a cada persona a ser un mejor profesional. Hacemos esto estableciendo un entendimiento acerca de lo que significa el comportamiento apropiado en la totalidad de la profesin. Creemos que la credibilidad y la reputacin de la profesin de la direccin de proyectos se forman con la conducta colectiva de las personas que la practican. Haga clic aqu para acceder a la traduccin oficial autorizada del Cdigo de tica y Conducta Profesional del PMI en espaol. Si tiene preguntas sobre el Cdigo, contacte a: Gabe de Puyjalon Presidente del Comit de Consejo de Implementacin del Cdigo de tica y Conducta Profesional (CIAC) CIAC@pmivolunteer.pmi.org Cmo trabaja PMI en Amrica Latina? PMI divide Amrica Latina en tres subregiones, el Norte de Amrica Latina, el Sur de Amrica Latina, y Brasil. En las tres subregiones PMI es responsable por: Mantener y aumentar el nmero de miembros del PMI en Amrica Latina. Mantener y aumentar el nmero de titulares de la certificacin PMP y CAPM en Amrica Latina. Gestionar y lanzar un sitio web de PMI para la regin en espaol y en portugus. Gestionar y lanzar el boletn regional mensual de PMI en espaol y portugus. Vea PMI e-Link Latinoamericano Localizar y gestionar la estrategia de mercadeo y de traducciones para Amrica Latina y Caribe. Planificar y gestionar el contenido en espaol y portugus, incluyendo los casos de estudio. Ayudar a los clientes y profesionales del PMI en Amrica Latina a entender y utilizar los productos y propuestas del PMI. Coordinar el apoyo del PMI a los congresos y otros eventos de Amrica Latina.

Promocionar la creacin de programas avanzados en Direccin de Proyectos en las universidades. Planificar el taller acadmico del PMI para Amrica Latina y el Caribe. Brindar apoyo a los captulos Latinoamericanos del PMI en su planificacin de negocios, desarrollo de comunidades y para que compartan el conocimiento. Planificar y ejecutar otras iniciativas en la regin