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PRESENTADO POR:
NATALIA VILLACORTE
SANDRA OROZCO
KARENT SENDOYA
VALENTINA VELEZ
SUGEY RUALES
ADMINISTRACIÓN EN SALUD
PLANEACIÒN ESTRATEGICA
¿QUE NO ES PLANEACIÒN
Es una herramienta de gestión ESTRATEGICA?
que debe recorrer las
X NO es una herramienta de
organizaciones para alcanzar
prevención o de pronostico.
metas previstas, es fundamental
X NO solo involucra decisiones
para tomar decisiones en
futuras.
cualquier organización.
X NO elimina riesgos.
BENEFICIOS
Da a todo el equipo
un sentido de
dirección
Fomenta una mejor
comunicación entre Aumenta la
los miembros del longevidad del
equipo negocio
Aumenta la
Permite que todas satisfacción laboral
las decisiones al dar sentido y
estén alineadas con propósito a cada
los objetivos individuo
Incrementa la
Reduce los
eficiencia
efectos y
operacional pues
cambios
Permite que su ayuda a priorizar
adversos
organización
actúe de forma
proactiva y no
reactiva
ETAPAS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
3) Alineamiento 4) Planificación
1) Desarrollo 5) Monitoreo y 6) Evaluación y
2) Planificación de la de las
de la estrategia aprendizaje adaptación.
organización operaciones
MODELOS DE PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
Bluen
Balanced Análisis OceanStrategy
Scorecard PEST
Mapa Análisis
Estratégico PESTEL Análisis poster
de las 5 fuerzas
Análisis Análisis de
DOFA brechas
Análisis de
capacidades
VRIO
Realizar una matriz DOFA del área de la universidad que desee.
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN