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  • Planeación

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    La planeación estratégica establece los objetivos generales de una organización. Permite actuar de forma proactiva, dar sentido de dirección al equipo, y alinear todas las decisiones con los objetivos. Consta de 6 etapas como crear, planear, alinear, operar, controlar y adaptar la estrategia. La oficina de gestión estratégica se encarga de ejecutar la planeación de forma integrada en toda la organización. Existen varios modelos para la planeación como el Balanced Scorecard y el Mapa Estratégico.

    Descripción original:

    Título original

    planeación

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    La planeación estratégica establece los objetivos generales de una organización. Permite actuar de forma proactiva, dar sentido de dirección al equipo, y alinear todas las decisiones con los objetivos. Consta de 6 etapas como crear, planear, alinear, operar, controlar y adaptar la estrategia. La oficina de gestión estratégica se encarga de ejecutar la planeación de forma integrada en toda la organización. Existen varios modelos para la planeación como el Balanced Scorecard y el Mapa Estratégico.

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    La planeación estratégica establece los objetivos generales de una organización. Permite actuar de forma proactiva, dar sentido de dirección al equipo, y alinear todas las decisiones con los objetivos. Consta de 6 etapas como crear, planear, alinear, operar, controlar y adaptar la estrategia. La oficina de gestión estratégica se encarga de ejecutar la planeación de forma integrada en toda la organización. Existen varios modelos para la planeación como el Balanced Scorecard y el Mapa Estratégico.

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    planeación

    estratégica
    jeammy romero maldonado

    que es
    son planes que se aplican a toda la
    organización y establecen
    sus objetivos generales.

    beneficios
    Permite que su organización Proporciona un alto
    actúe de forma proactiva y grado de disciplina en la
    no reactiva dirección de la
    Da a todo el equipo un organización
    sentido de dirección Permite que todas las
    Incrementa la eficiencia decisiones estén
    operacional alineadas con los
    objetivos

    etapas
    1. crear la estrategia
    2. planear la estrategia
    3. alineacion estrategica
    4. planear la operación
    5. controlar y aprender de la
    operación
    6. probar y adaptar la estrategia

    quien la realiza
    La Oficina de Gestión Estratégica es un
    área que surge como una respuesta
    orgánica de las organizaciones ante la
    evidencia de que la planeación
    estratégica se quedaba exclusivamente
    en el papel y, cuando se ejecutaba, se
    daba de forma dispersa y aislada en
    cada área de la organización, lo cual
    generaba una desconexión entre la
    estrategia de la organización, sus
    procesos, sistemas y el personal.

    modelos de
    Balanced Scorecard
    planeación
    Mapa Estratégico
    análisis DOFA o análisis FODA
    Análisis PEST
    Análisis PESTEL
    Análisis de brechas (Gap Analysis)
    Blue Ocean Strategy
    Análisis Porter de las cinco fuerzas
    Análisis de capacidades VRIO

    https://gestion.pensemos.com/que-es-la-planeacion-estrategica-y-para-que-
    sirve#por-que-hacer

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