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Operaciones Mineras
GEOLOGIA, MINERIA Y METALURGIA
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
2
DEFINICIONES
✓ PLANEAMIENTO.
Proceso de establecer
metas y elegir los
medios para alcanzar
dichas metas, también
se puede definir como
la toma de decisiones
en el presente sobre el
futuro, definiendo que
queremos alcanzar y
como lo vamos a lograr.
3
DEFINICIONES
✓ PLAN LOGISTICO. Se
puede definir como la
estrategia que tiene
como objetivo analizar
el conjunto de
actividades que
intervienen durante el
proceso productivo de
la empresa, desde el
aprovisionamiento de
bienes y materiales
hasta la entrega de los
productos terminados
a los clientes.
4
DEFINICIONES
✓ PROSPECTIVA: Es
una disciplina que
estudia el futuro
para comprenderlo y
poder influir en él.
5
DEFINICIONES
✓ ADMINISTRACIÓN
ESTRATÉGICA: Proceso de
formulación,
implementación y
evaluación de la
Estrategia.
✓ DIRECCIÓN ESTRATÉGICA:
Proceso mediante el cual
se elige e implanta la
estrategia, el cual está
compuesto por las fases:
análisis estratégico,
elección de la estrategia e
implantación de la
estrategia.
6
DEFINICIONES
✓ PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO:
Proceso mediante el cual se
formula la estrategia.
✓ ESTRATEGIA: Determinación
de los objetivos y metas a largo
plazo de carácter básico de una
empresa y la adopción de los
cursos de acción y la asignación
de los recursos que resultan
necesarios para llevar a cabo
dichas metas.
7
ENFOQUE DE PLANEAMIENTO
PLANEAMIENTO Y PROSPECTIVA
PLAN
PASADO FUTURO
PRESENTE
PLANEAMIENTO PLANEAMIENTO
BASADO EN LO BASADO EN EL
HISTORICO FUTURO
FORMULACIÒN
DE LA ESTRATEGIA
PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO
ADMINISTRACIÓN
EVALUACIÓN DE
IMPLANTACIÓN ESTRATÉGICA DE LA ESTRATEGIA
DE LA ESTRATÉGIA
BALANCED
BALANCED SCORECARD
SCORECARD
PAPEL DEL BSC A LA
ADMINISTRACIÓN Metodología que permite
ESTRATÉGICA
FORMULACIÒN formular la Visión, Misión,
DE LA ESTRATEGIA Valores, Objetivos y
Estrategias (1) de una
PLANEAMIENTO Organización
ESTRATÉGICO
Metodología que
traduce la visión y la
ADMINISTRACIÓN EVALUACIÓN DE
estrategia de una
ESTRATÉGICA DE LA ESTRATEGIA
IMPLEMENTACIÓN organización en un
DE LA ESTRATEGIA conjunto coherente de BALANCED
indicadores de SCORECARD
BALANCED actuación que permiten
SCORECARD medir su desempeño.
(2)
(1) Conceptos de
Administracion Estratégica
Fred David
(2) Cuadro de Mando Integral
Robert Kaplan y David Norton
NIVELES DE LA ESTRATEGIA
ESTRATEGIA
Nivel
CORPORATIVO
Corporativo
ESTRATEGIA
Unidad
DE UNIDAD DE NEGOCIOS O
de Negocios o ESTRATÉGICA
Estratégica
Indicadores Gestión
Global de la Entidad o Resultado Final
Retroalimentación
Realizar
Auditoría
externa
Realizar
Auditoría
interna
PLANIFICACION
ESTRATEGICA(MISION, LARGO PLAZO
VISION Y OBJETIVOS) ESTRATEGICO 5
AÑOS
OPTIMIZACION DE NIVELES
DE MEDIANO PLAZO
NVENTARIOS,CONTRATOS DE 6 MESES A 5
CON PROVEEDORES, AÑOS
CONSIGNACIONES
14
ETAPAS DE LA ACTIVIDAD MINERA _ cuadro resumen