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  • Presentacion Equipo Chava

    Cargado por

    Allan Correa
    5 vistas7 páginas
    Este documento presenta el plan de trabajo de un equipo para las semanas 26 a 29. El equipo se enfocará en mejorar los indicadores de reclutamiento, ventas y pagos de la primera y segunda factura. El equipo monitoreará actividades de campo, realizará visitas a clientes y buscará nuevos talentos para mejorar los indicadores críticos.

    Descripción original:

    Título original

    Presentacion Equipo Chava (1)

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    © © All Rights Reserved

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    Presentacion Equipo Chava

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    Allan Correa
    Este documento presenta el plan de trabajo de un equipo para las semanas 26 a 29. El equipo se enfocará en mejorar los indicadores de reclutamiento, ventas y pagos de la primera y segunda factura. El equipo monitoreará actividades de campo, realizará visitas a clientes y buscará nuevos talentos para mejorar los indicadores críticos.

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    de 7

    Dto.

    TÍTULO DE LA Neza 1 - Clúster


    PRESENTACIÓN BJ2
    Subtítulo de presentación
    Indicadores
    RECLUTAMIENTO

    Team
    Chava
    Indicadores
    VENTAS

    Team
    Chava
    Indicadores
    NO PAGO 1ER Y 2DA FACTURA

    Team
    Chava
    Avances y Siguientes Pasos

    Donde estoy A donde quiero llegar Como voy a lograrlo

    SEM SEM SEM SEM


    26 27 28 29
    Lecciones aprendidas TEMAS CRÍTICOS
    ▪ Disminución de indicador NPPF
    CONSIDERACIONES DE ARRANQUE ▪ Ingreso en zona y cumplimiento de cuotas
    ▪ Reclutamiento
    PROMOVENDEDORES ▪ Ejecución de talleres y formación del personal
    ▪ Disciplina Operativa
    ▪ Imagen
    ▪ Seguimiento de plan de trabajo
    ▪ Análisis y seguimiento de cartera ACCIONES DE MITIGACIÓN
    ▪ Ingreso en zona
    ▪ Cumplimiento de horarios ▪ Vistas con clientes NPPF por parte de Coach y Promovendedor
    ▪ Enfoque de cuotas ▪ Recuperar al menos 2 cuentas por día
    ▪ Asegurar ingreso del personal que dara seguimiento a dicha actividad

    ▪ Monitoreo de actividades en campo


    ▪ 2 visitas y 2 llamadas de seguimiento por colaborador al día
    COACHES ▪ Activación correcta de puntos de venta
    ▪ Aseguramiento de asistencia completa
    ▪ Recorridos en campo ▪ Búsqueda de talento
    ▪ Administración de ventas ▪ Abordar a personal de cambaceo en zona de otras compañías
    ▪ Administración de recursos ▪ Búsqueda por redes sociales y comunicación constante con reclutamiento
    ▪ Seguimiento puntual a las actividades definidas
    ▪ Motivación y EMpuje ▪ Trabajo en equipo para impartir talleres
    ▪ Programar un plan de ejecución bien definido
    ▪ Comunicación y apertura para aportaciones del equipo

    LIDER
    ▪ Reportes constantes de indicadores
    ▪ Apertura para ideas nuevas
    ▪ Un paso firme a la vez
    ▪ Plan de trabajo preventivo
    Gracias
    TÍTULO DE LA PRESENTACIÓN
    Subtítulo de presentación

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