GESTIÓN DE

RECURSOS HUMANOS
INGENIERÍA Y PROCESOS INDUSTRIALES
Lic. Stephanie Rivera Pinto
 ¿Qué aprendimos la clase
pasada?
¿Cómo te fue con tu tarea?
¿Y cómo te sientes esta
semana?...
 Sesión 3
Logro Unidad : Al finalizar la unidad,
el estudiante explica la función de
gestión de recursos humanos.

Logro Sesión : Al finalizar la sesión,

el estudiante podrá realizar un
correcto análisis de puesto.

Datos/Observaciones
 Análisis de puesto

Datos/Observaciones
 Análisis de Puesto

Es una técnica de RRHH que en forma

sistémica, ordenada y clara recoge información
básica de un puesto de trabajo en una
organización determinada.

Datos/Observaciones
ANALISIS DE PUESTOS (Según Robbins
2007)
DESCRIPCION DE CARGO
LAS TAREAS LOS DEBERES Y LAS RESPONSABILIDADES DEL CARGO

 Funciones: ¿Que hace?

 Periodos: ¿Cuando lo hace?
 Métodos aplicados: ¿Cómo lo hace?
 Objetivos del cargo: ¿Para que
lo hace?
 ANALISIS DE PUESTOS
ESPECIFICACION DEL CARGO
REQUISITOS QUE EL ASPIRANTE DEBE
CUMPLIR

Estructura de la especificación del cargo

1. Requisitos Intelectuales
2. Requisitos físicos
3. Competencias
4. Condiciones ambientales
Para que es útil el análisis de puestos
Líneas de carrera

Capacitación

Compensaciones

Evaluación de desempeño

Reclutamiento y selección
 QUIENES
PASOS RELEVANTAMIENTO
PARTICIPAN
DE AP
AP

LEVANTAR TRABAJADOR

CONFIRMAR SUPERVISOR

DESCRIBIR ESP. RR.HH.

Antes del levantamiento es importante la
relación entre los puestos
Puesto
Superior

Puestos Puestos Puesto a

paralelos paralelos describir

Puesto
subordinado
MÉTODOS PARA REUNIR
INFORMACIÓN

OBSERVACIÓN
DIRECTA CUESTIONARIO ENTREVISTA
 Etapas del análisis de cargo
Preparación Planificación Ejecución

•Determinación de los
I
•Recluta prepara los •Recolección de datos
cargos que deben definirse
analistas sobre el cargo que van a
•Elaboración de un
organigrama de cargos realizarse
•Preparación del material •Selección de los datos
•Elaboración de un
de trabajo obtenidos
cronograma
•Selección de factores de •Presentación de redacción
•Ambientes adecuados previa al jefe inmediato
especificaciones
•Redacción definitiva
•Recolección previa Presentación oficial a la
• Criterio de (nombre de los organización
Universalidad ocupantes)
• Criterio de
discriminación

•.

Datos/Observaciones
COMO REDACTAR LA DESCRIPCIÓN DEL
PUESTO POR COMPETENCIAS
Código del puesto
Resumen Misión o propósito del puesto

Reporta a:
Relaciones Supervisa a:
Trabaja con:
Coordina con:
Tareas
Responsabilida
Responsabilidad supervisora
des y deberes Responsabilidad no supervisora
Autoridad

Criterios de Estándares de calidad

Niveles de producción
desempeño
COMO REDACTAR LA ESPECIFICACION
DE POR COMPETENCIAS
Sexo
Carac. físicas Edad

Capacitación y Nivel de educación

experiencia Años de experiencia
Especializaciones

Informática
Competencias
Leyes laborales
técnicas Finanzas

Trabajo en equipo
Competencias Compromiso
de gestión Orientación a clientes internos
Desarrollo de equipos
RECLUTAMIENTO - ANALISIS DE PUESTOS

Actividades laborales

Conductas humanas

Manejo de maquinarias, equipos, etc.

Estándares de desempeño

Contexto del puesto

Requisitos humanos
 Análisis de área resultados
ACCIONES AREAS RESULTADO

•Establecer contacto •Incrementar el volumen

con clientes potenciales del negocio de acuerdo
•Mantener entrevistas con los objetivos
comerciales comerciales fijados por
•Cerrar operaciones la dirección, vinculando
industriales a nuevos clientes o
•Efectuar el seguimiento incrementando las
de operaciones ventas de nuevos
comerciales con productos
clientes nuevos
Datos/Observaciones
 Práctica

1.- Es momento de formar grupo

2.- Realiza el análisis de puesto de….
3.- Tiempo: 30 minutos

Datos/Observaciones
 ¿Qué nos llevamos de la
sesión de hoy?

Datos/Observaciones