“Curso de Preparación para Certificación PMP®”

Octubre 2023
PMP®
La certificación Project Management Professional (PMP®) es esencial para quienes lideran proyectos o forman
parte de equipos de proyectos. El número de compañías a nivel mundial que exigen la acreditación a su personal
encargado de la dirección de proyectos es cada vez mayor. Es por ello que muchos profesionales se preparan
para obtener una certificación PMP®.

El curso de formación en PMP® esta basado en el esquema de contenido del examen - ECO 2021, PMBOK 7ma
edición y la guía práctica de Ágil del PMI que recoge los principios y metodologías principales de la gerencia de
proyectos.

OBJETIVOS
➢ Tener la capacidad de desarrollar un examen PMP® simulado donde los participantes obtengan un puntaje
que bordee el 80%.

➢ Desarrollar habilidades y conocimientos de la Gestión de Proyectos para un mejor desempeño laboral.

➢ Obtener un certificado por haber cursado 35 horas de preparación.

DIRIGIDO A:
Profesionales que desean ampliar su conocimiento respecto a la Dirección de Proyectos, o que desean realizar
mejoras en sus organizaciones o en los proyectos que participan

Los participantes deben tener experiencia de al menos 3 años liderando proyectos, o haber formado parte de
equipos de proyectos.

BENEFICIOS:
➢ Asesoramiento personalizado para completar la inscripción al examen PMP®. Acceso al simulador del examen
PMP® durante 2 meses.

➢ Clases por video conferencia en tiempo real.

➢ Acceso a nuestra plataforma virtual durante todo el curso con materiales, plantillas y documentos
adicionales.

➢ Las personas que son certificadas en PMP tienen un mayor reconocimiento y mayores oportunidades.
 TEMARIO
Este curso cubre todas las fases de gestión de un proyecto, y aborda los tres dominios de enfoque que requiere
la certificación PMP®.
Dominio Iniciando el proyecto Planificando el proyecto
▪ Determinar la ▪ Planificar y gestionar:
Procesos
metodología/métodos y o Alcance
prácticas adecuadas para o Calidad de los productos
el proyecto y los entregables
o Cronograma
o Presupuesto y los
recursos
o Adquisiciones
o Riesgos
o Comunicaciones
o Interesados
▪ Integrar las actividades de
planificación del proyecto
▪ Planificar la gestión del
Personas
equipo
o Crear un equipo
o Definir las reglas básicas
del equipo
▪ Establecer la estructura de ▪ Planificar y gestionar el
Entorno del
gobernanza del proyecto cumplimiento de los
negocio
proyectos
Realizando el trabajo
▪ Ejecutar el proyecto para
entregar valor del negocio
▪ Gestionar artefactos del
proyecto
▪ Gestionar problemas del
proyecto
▪ Colaborar con los
interesados
▪ Realizar mentoría a los
interesados pertinentes
▪ Liderar al equipo
▪ Apoyar el desempeño del
equipo
▪ Gestionar la equipo del
proyecto
▪ Evaluar y entregar los
beneficios y el valor del
proyecto
Monitoreando y
controlando el proyecto
▪ Gestionar los cambios del
proyecto
▪ Gestionar los cambios en
el equipo
▪ Evaluar y abordar los
cambios en el entorno
empresarial interno y
externo
Cerrando el proyecto
▪ Garantizar la transferencia
de conocimientos para la
continuidad del proyecto
▪ Planificar y gestionar el
cierre del proyecto/fases
▪ Liberar al equipo
▪ Apoyar el cambio
organizacional
CRONOGRAMA DEL CURSO
Semana 1
Sesión 1 Sesión 2
▪ Modulo 1: Iniciando el proyecto ▪ Modulo 1: Iniciando el proyecto

Semana 2 Sesión 3 Sesión 4

▪ Modulo 2: Planificando el proyecto (alcance) ▪ Modulo 2: Planificando el proyecto (calidad)

Semana 3 Sesión 5 Sesión 6

▪ Modulo 2: Planificando el proyecto (cronograma) ▪ Modulo 2: Planificando el proyecto (presupuesto)

Semana 4 Sesión 7 Sesión 8

▪ Modulo 2: Planificando el proyecto (recursos) ▪ Modulo 2: Planificando el proyecto (adquisiciones)

Semana 5 Sesión 9 Sesión 10

▪ Modulo 2: Planificando el proyecto (Riesgos) ▪ Modulo 2: Planificando el proyecto (comm e interesados)

Semana 6 Sesión 11 Sesión 12

▪ Modulo 3: Realizando el trabajo (entregar valor) ▪ Modulo 3: Realizando el trabajo (gestionar personas)

Semana 7 Sesión 13 Sesión 14

▪ Modulo 4: Monitorear y controlar el proyecto ▪ Modulo 4: Cerrando el proyecto

Semana 8 Sesión 15 Sesión 16

▪ Modulo 5: Revisión de módulos 1 y 2 ▪ Modulo 5: Revisión de módulos 3 y 4

Nuestros Facilitadores
Luis Llaque
✓ +20 años de experiencia en proyectos, PMOs y
mejora de negocios, en diversas industrias.
✓ DBA, MBA, MPM, PfMP®, PgMP®, PMP®, RMP®
✓ Lideró diversas iniciativas de mejora y
transformación organizacional.
✓ Experiencia en la aplicación de metodologías y
herramientas ágiles, lean, sixsigma, y de cascada
para mejorar organizaciones y proyectos, de
acuerdo al nivel de complejidad y la facilidad del
cambio.
Miguel Cotrina
✓ +15 años de experiencia en la gestión de
proyectos y como consultor en los sectores de
TI, ingeniería, educación y desarrollo social.
✓ MPM, MBA, PMP®, LIMC®, PMO-CP®, DASSM®,
CSM®, ITIL®
✓ Lideró proyectos de innovación, agilidad,
transformación organizacional y mejora
continua.
✓ Experiencia como Project Manager con enfoques
predictivos y ágiles, así como docente de
pregrado y postgrado en temas de dirección de
proyectos, tecnologías de información, ciencias
de la computación y habilidades gerenciales y
directivas, además de conferencista nacional e
internacional.
Juan Carlos Llaque
✓ +20 años de experiencia en administración de
empresas en diversas industrias.
✓ MBA, MDGTH, PMP®, Coach ACC (ICF), Líder
Coach.
✓ Lideró diversas iniciativas de mejora y
transformación en Cultura Organizacional y
Talento Humano.
✓ Experiencia en la implementación de gestión
estratégica del Talento Humano, capacitación y
formación en habilidades Humanas (Soft Skills),
coaching ejecutivo, coaching de equipos y
coaching empresarial.
ACERCA DEL CURSO

• INICIO • MODALIDAD
04 de Octubre 2023 Virtual

• FRECUENCIA • HORARIO
2 días por semana 8:00 p.m. a 10:00 p.m.
(miércoles y viernes)

• DURACIÓN • INVERSIÓN
8 Semanas Opciones en la siguiente página

INFORMES:
Sandra Sánchez Alvarado
Celular: 980682898
sandra.sanchez@biariconsulting.com.pe
INVERSIÓN

Opción 1 Opción 2 Opción 3 Opción 4

Curso de Incluye opción 1 y Incluye opción 2 y Incluye opción 3 y pago
Preparación para simulador de registro para el para la programación
Certificación PMP® preguntas PMP® examen PMP® del examen en la fecha
(60 días) que se prefiera*

Registrarse
Individual individualmente
s/ 930.00 s/ 1,140.00 s/ 1,390.00 s/ 2,690.00

Registrarse en grupo
Corporativo > 3 personas s/ 883.50 s/ 1,083.00 s/ 1,320.50 s/ 2,555.50

* En el caso de ser miembro del PMI®

 Gracias

www.biariconsulting.com.pe Biari Consulting +(51) 980682898

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