Actividad 8: Definir y

diseñar un modelo de
remuneración basado en
competencias.
• Tener claridad del tipo de organización en la que estamos llevando la práctica.
• Conocer cuál es la misión de la empresa y las estrategias que se implementan para alcanzar esta
misión.
• Conocer y entender los diferentes esquemas de remuneración.
• De acuerdo al análisis entender si se reconoce al talento clave en la organización (las personas
que impactan directamente en los resultados de negocio).
 • Buscamos alimentar, deleitar y
servir a nuestro mundo, siendo
MISION una empresa altamente
productiva y plenamente
humana. Día a día queremos
alcanzar nuestros logros y
avanzar en nuestros propósitos.
Esto es lo que constituye nuestra
razón de ser como empresa.
ESTRATEGIAS

• EL COMPROMISO DE SUS COLABORADORES

CON LA VISIÓN.
• MARCAS DURADERAS CON SIGNIFICADO.
• PRESENCIA UNIVERSAL CON EJECUCIÓN
SUPERIOR.
• INNOVACIÓN GANADORA EN PRODUCTOS Y
PROCESOS.
• SU CULTURA DE MEJORA CONTINUA
 Antecedentes del esquema de Compensaciones

Se realizo una
Sueldo por su Mejoras de
motivación
trabajo servicio
personal

Se realizan Recursos humanos

actividades de discutió sobre las
mejora y entrega mejoras
 Propuesta de remuneración pago actual:
• Sueldos promedio en Grupo Bimbo S.A de C.V.
• Puestos populares
• Vendedor/a$9,194 al mes
• Médico/a laboral$22,874 al mes
• Supervisor/a de ventas$16,175 al mes
• Ventas
• Promotor/a de autoservicios$7,577 al mes
• Venta al por menor
• Ayudante general de tienda$6,362 al mes
• Cajero/a$7,210 al mes
• Jefe/a de piso$6,694 al mes
Propuesta de remuneración
pago actual:

• Después del ejemplo ,La propuesta de remuneración

que se le recomienda a la empresa es que se tenga
algún esquema de compensaciones aun más amplio
ya que la mayoría son similares y el problema es que
los puestos que se tienen son de diferentes riesgos de
seguridad y complejidad por lo cual implica que se
deben de tener diferentes compensaciones ya sea el
puesto que se tenga