MODELOS DE TOMA DE DECISIONES

CURSO: TALLER DE LIDERAZGO

DOCENTE: PINEDA RODRIGUEZ LUIS

GRUPO 04
INTEGRANTES:
 ALBINO SOTO NEYDA
 ROJAS PITA YANIRA
 ROMERO MENA GIMENA
 VARGAS MEJÍA KENDY
¿Qué es un modelo de toma de decisiones?

■ Es un proceso.
■ Se utiliza métodos diferentes para ayudar a analizar y superar un reto.
 ¿Por qué son importantes los modelos de toma de
decisiones?

■ Pueden ayudar a los equipos a simplificar sus procesos de toma de decisiones y a

colaborar más eficazmente.
■ proporcionan pasos útiles para que los equipos creen soluciones y describan sus
procesos con claridad a los demás miembros del equipo. 
MODELOS DE TOMA DE
DECISIONES
Modelo de decisión racional

■ Se centra en utilizar pasos lógicos para llegar a la mejor solución posible.

■ Pasos parta seguir este modelo
1: Defina su objetivo u obstáculo.
2: Determina la información relevante.
3:Crear una lista de opciones,
4: Ordenar las opciones por su valor.
5: Elegir la mejor opción.
6: Finalice su decisión y pase a la acción.
Modelo de toma de decisiones de racionalidad
limitada

■ Puedes usar racionalidad limitada cuando no tengas tiempo ni información suficientes

para seguir plenamente el modelo racional de toma de decisiones.
Modelo de toma de decisiones Vroom-Yetton

■ Utiliza siete preguntas de sí o no. 

■ La flexibilidad es uno de los puntos fuertes del modelo Vroom-Yetton.
■ Existen 5 estilos diferentes:

■ Autocrático 1 (A1)
■ Autocrático 2 (A2)
■ Consultivo 1 (C1)
■ Consultivo 2 (C2)
■ En grupos (G2)
Modelo de decisión intuitiva

■  Utiliza los sentimientos y el instinto para tomar decisiones.

■ Estos son los paso para seguir este modelo:
1. Defina su objetivo u obstáculo.
2.Identificar objetivos u obstáculos similares.
3.Reconozca los posibles sesgos .
4.Determinar una solución utilizable.
5.Finalice su decisión y pase a la acción.
.
Modelo de toma de decisiones
psicológicos
■ Implica modelos mentales que permiten detectar y procesar información relevante.
■ Estos son los pasos de este modelo:
1. Perceptivo pensante.

2. Perceptivo sensible.

3. Intuitivo pensante.

4. Perceptivo Sensible.
Modelo de decisión basado en el reconocimiento

■ Utiliza el pensamiento rápido y la experiencia previa para tomar decisiones, a menudo en

entornos de ritmo rápido.
■ Estos son los pasos que se utiliza en este modelo:
1. Defina su objetivo u obstáculo.

2. Tenga en cuenta la información relevante y las situaciones similares.

3. Crear una solución potencial.

4. Considere si la solución funciona.

5. Si es necesario, cambie la solución.

6.Finalice su decisión y pase a la acción.

Modelo de decisión creativa
■  Utiliza ideas originales para crear soluciones innovadoras que permitan alcanzar objetivos o
superar obstáculos.
■ Estos son los paso que se tiene que seguir en este modelo:
1. Defina su objetivo u obstáculo.

2.Considerar la información relevante.

3.Considera la información en el tiempo.

4.Crear una solución utilizable.

5.Finalice su decisión y pase a la acción.