Cuestionario equipo 2

1.- ¿Qué es proceso de toma de decisiones?

Es un proceso que atraviesan las personas cuando deben elegir entre distintas
opciones.

2.- ¿Cuáles son los 4 pasos para la toma de decisiones?

• Realiza diagnósticos precisos.

• Identifica los problemas.

• Establece los criterios de la toma de decisiones.

• Define lapsos de evaluación y cumplimiento de metas.

3.- ¿Cuáles son las etapas de la toma de decisiones?

• Definir el problema

• Detectar las alternativas

• Proveer los resultados

• Optar por una alternativa

• Control

• Evaluación

4.- ¿Cuáles son los tipos de la toma de decisiones de una empresa?

Decisiones de dirección.

Decisiones estratégicas.

Decisiones individuales.

Decisiones operativas.

Decisiones rutinarias o programadas.

Decisiones de riesgo.
5-¿Cuáles son los tres modelos para la toma de decisiones?

Descriptivos, prescriptivos y normativos.

6.- ¿cuáles son los tipos de estilos en la toma de decisiones?

Directivo, analítico, conceptual y conductual

7.- ¿cómo se aplica una decisión?

Consiste en poner en práctica la decisión elegida, por lo que se debe

contar con un plan para desarrollo. La estrategia y comprenderá los recursos, los
procedimientos y los programas necesarios para la implementación de la
decisión

8.- ¿Qué es el estilo conceptual?

Se enfocan a largo plazo y son muy buenos para encontrar soluciones y creativas
a los problemas.

9.- ¿Qué es el estilo analítico?

Se enfocan a largo plazo y son muy buenos para encontrar soluciones y creativas
a los problemas.

10.- ¿Definición del concepto directivo?

Es eficacia y rapidez en la toma de decisiones permite adoptar una solución

con información mínima y evaluando pocas alternativas

11.- ¿Cómo definir el proceso de toma de decisiones de negocio?

Proceso que permite que los profesionales solucionen los problemas

ponderando los datos, evaluando las alternativas y eligiendo el curso a partir de
ese análisis.

12.- ¿Cómo se puede caracterizar la toma de decisiones dentro de una

organización?

• Un comportamiento que se basa en orientaciones de valores y hechos.

• Un proceso de interacción entre los miembros de una organización.
• Un elemento inevitable del trabajo diario de los directivos.
13-. Describe brevemente el estilo conductual

Se interesan en los logros de los otros y aceptan sus sugerencias. Convocan a

juntas para comunicarse, aunque tratan de evitar los conflictos.

14.- ¿Cuáles son los elementos del proceso de la toma de decisiones?

• El estado de naturaleza.
• El tomador de la decisión.
• Los objetivos.
• Referencias.
• La decisión
• Estrategia.
• Resultado.

15 ¿cuál es el objetivo de la toma decisión de una empresa?

Encontrar las mejores soluciones en cada momento que debe alinearse con los
objetivos de la sociedad y las circunstancias internas y externas.

16-¿Cuál es la importancia del proceso de la toma de decisión?

A lo largo de nuestra vida, tanto personal como profesional, nos encontraremos

con la necesidad de tomar decisiones. La necesidad vital de dar un paso en una
dirección u otra que nos lleve a encontrar una solución o alternativa a un
problema o situación que la requiere.

17-¿qué tan importante es la toma de decisiones en una empresa?

ES uno de los procesos clave dentro del ámbito empresarial y de las

organizaciones.

18-¿Qué dificulta el proceso para tomar una decisión?

No hay consenso del grupo en la toma de decisiones, sino miedo, temor a

equivocarse, temor al rechazo o al cuestionamiento grupal.

19-¿cuál es la importancia de tomar decisiones en el ámbito personal?

En el ámbito personal, los procesos de toma de decisiones suelen responder a
dos tipos de motivaciones esenciales, las cuales deben ser identificadas para
una buena solución: motivaciones heterónomas y motivaciones autónomas.

20-¿Cuál es la ventaja que se tiene en la toma de decisiones?

● El tomar decisiones en grupo permite tener más conocimiento a

disposición, mayor información y mucho más completa.

● La toma de decisiones en grupo aumenta la calidad y garantía de

respuesta de estas.