GESTIÓN POR PROCESOS

DIEGO ARMANDO
VARGAS ROMERO

SEMANA 3

BIENVENIDOS!
GESTIÓN PRO PROCESOS
DECISIÓN
ESTRATÉGICA DEFINICIÓN EN
DE GERENCIA CASCADA Y
ESTRUCTURACIÓN
DE PROYECTO

APOYO DEL
EQUIPO
DIRECTIVO GENERACIÓN
DE CULTURA
ANALISIS DEBILIDADES

DEL Aspectos internos que pueden

convertirse en el talos de
aquiles de la compañía.

ENTORNO FORTALEZAS
Al interior de la organización,
La matriz DOFA (conocido por definer los aspectos que te
hacen fuerte frente a la AMENAZAS
algunos como FODA, y SWOT en competencia Riesgos en el entorno que
inglés) es una herramienta de gran puedan frenar el crecimiento de
la empresa.
utilidad para entender y tomar
decisiones en toda clase de
situaciones en negocios y empresas. OPORTUNIDADE
S
Aspectos del entorno externo
DOFA es el acrónimo de Debilidades, que pueden ser aprovechados
para apalancar el crecimiento
Oportunidades, Fortalezas y de la empresa.
Amenazas.
ESTRUCTUREMOS LA RUTA
A C
VISIÓN DEFINA LA
ESTRATEGIA
A donde queremos llegar y en
cuanto tiempo lo haremos Establezca los objetivos
estratégicos que son importantes
para alcanzar la visión

MISIÓN

Cómo lo vamos a conseguir

CÓMO SE HACE…

Construya las metas para cada objetivo Defina los métodos y frecuencia de
estratégico monitoréo

04

02
03

Plantear lo planes de acción

01
Defina objetivos estratégicos