INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR P'URHÉPECHA

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIA

ALUMNO: JOSE EDUARDO CERVANTES VAZQUEZ

MATERIA: FUNDAMENTOS DE GESTION ENPRESARIAL

DOCENTE: MTRO: SALVADOR ADAME GUERRERO

TEMA
ACTIVIDAD 3. DIAGRAMA DEL PROCESO

FECHA: 09 DE OCTUBRE DEL 202

 PROCESO ADMINISTRATIVO

FASE MECANICA FASE DINAMICA

PLANEACION ORGANIZACIÓN DIRECCION CONTROL

¿QUE HACER? ¿COMO HACER?
¿QUE SE HAGA? ¿COMO SE HIZO?
COMO

 Misión
 Departamentalización  Integración de recursos Fijar estándares
 Visión
 División del trabajo  Toma de decisiones mediación
 Objetivos
 Descripción de  Supervisión corrección
 Estrategias
puestos  Motivación retroalimentación.
 Programas
 Comunicación
 Presupuestos
 Liderazgo
 Políticas
 Procedimientos

Determinas las actividades Pone en acción y

necesarias para el logro de dinamiza a la empresa.
los objetivos planeados Asegura que los
Es pensar en el futuro, especializados. resultados de aquello
adobando decisiones que se planteó,
concretas, formulando organización dirigió y
políticas, programas y coordino se ajuste a
estrategias. los objetivos.

ÉXITO DE UNA EMPRESA