Visualización

Empresarial
Estructura del Plan Estratégico
Plan Operativo Anual
Imagínese que mañana tiene
una reunión donde debe hacer
una presentación ante un cliente
que le podría reportar a su
empresa importantes beneficios.
PLAN ESTRATÉGICO

El plan estratégico expresa la

dirección futura de la empresa, su
propósito de negocios, sus metas de
desempeño y su estrategia
Introduce una
forma moderna
de gestionar las
empresas e
instituciones
 Estudia
las
circunstanci
as
una organización
que rodean a

Detectar
Anticipar riesgo
oportunida
s
des
ESTRUCTURA GENERAL DEL PLAN
ESTRATÉGICO EMPRESARIAL /
INSTITUCIONAL

•Caratula
•Presentación
•Índice
•Introducción
Primera Parte Identificación de
la Organización

1.1. Denominación
1.2. Naturaleza del negocio
1.3. Ubicación geográfica
1.4. Metodología
1.5. Objetivos (del plan Estratégico)
1.6. Antecedentes históricos de la institución
 Segunda Parte Análisis de la Organización

Políticos 4 m e to d o l og ías
PEST
Políticos
Económicos
Económicos
Sociales
Sociales

1 Tecnológicos
Tecnológicos

Debilidades
Debilidades

DAF
Amenazas
Amenazas
Fortalezas
Fortalezas

2 O
Oportunidades
Oportunidades

Limitaciones
Limitaciones
Riesgos Corregir
Corregir
Riesgos
Potencialidades Afrontar
Afrontar
Potencialidades
Desafíos
Desafíos

3
Mantener
Mantener
Explotar
Explotar 4
LRPD CAME
 Tercera Parte Propuesta Estratégica

3.1. Visión
3.2. Misión
3.3. Objetivos Estratégicos
3.4. Valores Institucionales
3.5. Marca/Logotipo Slogan
3.6. Determinación de ejes de desarrollo
estratégico (pueden ser 3 a 5)
Definiciónde estrategia

Para lograr nuestra vision

caminos
Mapa de estrategia
s
objetivo

Rutas de acceso

Se debe elegir en función de las visiones y el

tiempo disponible, los recursos necesarios y
las oportunidades y riesgos de cada una.
 Elección de
Qué Haremos?
Visión
previa
determinadas
estrategias
Dónde lo
haremos?

Misió
n
 Se debe adecuar a la Misió y a los
objetivo a alcanzar n
s
funcion
ales

depar
tamen
tales
Por
Proyec
tos
 BENEFICIO
S
Crea la Obliga a
Refuerza
visió Fomenta los
los
Mantiene n a el ejecut
principios
el colectiv plane Asigna ivos a
adquirido
enfoque y m ami priorida ver el
s en la
en el compro ento d plane
misión, s
futuro y el iso de y la es en ami
vi ón i
todos
presente. para comu los ento
y
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el ción . la
i
futuro interd macro
.
. iscip perspecti
Ejemplo de un formato PEI
 Plan Corto
operat plazo
Institució ivo
n Plan Mediano
estraté plazo
gico
PLAN OPERATIVO ANUAL (POA)
Se utiliz par darl un alt grad de al
a
desarroll a e
administrativo yofuncional
o dirección
de una
o
durante organización,
un periodo establecido, que un
generalmente
añ calendari esSe consider de uso comú en
o o.
institucion de Estadoa n
es l .

10
 Contenid de un
o POA:
 Misión y visión de organizació
la n.
 Objetivo estrategia política recursos
s, s,
calendarizació s, ,
n.
 Actividades y de mismas
responsables las .
 Tipo de organizació y principale
problema n s
s 11
Ejemplo POA