UNIVERSIDAD

PERUANA LOS ANDES

TEMA: PLANIFICACION
ESTRATEGICA
CÁTEDRA: GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN I

CATEDRÁTICO: JUAN ERNESTO ARELLANO

EGOAVIL
INTEGRANTE:
SINCHE HUAMAN JEAN PAUL

SECCIÓN: C1

HUANCAYO – PERÚ – 2022

 El camino y la estrategia
 Es un proceso ordenado
y asigna recursos a las
 Secuencia de actividades
actividades de la
donde la empresa define sus empresa.
objetivos a mediano y largo
plazo DEFINE
Los objetivos no son ordenes
OBJETIVOS
sino es un compromiso de todos
los que laboran en la empresa
para poder tener una mision
donde quiere llegar la empresa

QUE ES PETER DRUCKER

QUE ES AREAS O FORMAS

PLANIFICACION PLANIFICACION DELIVERADA

ESTRATEGICA Las cosas

COMO HACEMOS suceden
OBJETIVOS ESTRATEGIAS
PLANIFICACION ESTRATEGICA dentro de un
plan
determinado
Es la meta en donde nos
Define el camino de HECHOS SITUACIONES
movemos en el futuro.
como debemos llegar a
nuestros objetivos. PLANIFICACION EMERGENTE
Ver donde uno se quiere Base de la
con de aqui a unos años. OPORTUNIDADES
RELACION estrategia
Es mas suelta
y depende de
PLAN los factores
que aparescan
ESTRATEGIA Priorisar las oportunidades para crear la
en el Mercado.
estrategia para llegar a nuestros objetivos
OBJETIVOS
 PLANIFICAR MISION Es el sueño de la VISION
VALORES
compañia que quiere
lograr a largo plazo.
ANALISIS DE LA SITUACION
Esta relacionado como Lo que hace la empresa
es la forma de trabajar y como se diferencia de
de la organizacion. las demas empresas.
Base fundamental donde se PUNTO DE
construye el plan . PARTIDA

PROCESO DE PLANIFICACION CONTROLAN

Lograr un plan sustentable
ESTRATEGICA
FORTALEZAS

Todo lo que hace

FODA FORMULAR ESTRATEGIAS crecer para ser
DIAGNOSTICO
mayor la empresa
y mejorar dia a
Cosas que tiene asu dia.
favor y cosas que tiene Definir lo que se debe Debe de hacer las estrategias
en contra para asi poder hacer y lo que no se para diferenciarse de las demas
major y dar un mayor debe de hacer. empresas haci tener una ventaja DEBILIDADES
alcanse a las personas en el futuro
Tener el objetivo de Contradicciones
definer una estrategia o dificultades que
En el tiempo tendra mayor
para el tiempo ser mas tiene la empresa
ventaja a las demas empresas.
sostenible y asi para crecer.
diferenciarse del resto