Planeamiento Estrategico en

Empresa
CATEDRA: GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN I
CATEDRATICO: ARQ. JUAN ERNESTO ARELLANO EGOAVIL

INTEGRANTES
Arias Atachagua Elwin
Nonalaya Luya Iliana Kathia
Isidro Huaman Brayan
Sinche Huaman Jean Paul
Chavez Dominguez Kennyi
 ¿QUÉ ES PLAN ESTRATEGICO ¿Para qué sirve el plan estratégico de una
Es un documento que detalla la manera en que tu negocio empresa?
se va a desarrollar a corto, mediano y largo plazo.

Un plan estratégico sirve para detectar las

oportunidades de negocio y aminorar
considerablemente los factores negativos
externos que puedan contrarrestar sus beneficios

Este plan se basa en proyecciones cuantitativas y cualitativas para

determinar cuáles son los paradigmas que la empresa debe seguir para
lograr sus objetivos y aumentar su rentabilidad.

Define propósitos de la empresa

Misión
De igual modo, este plan ayuda a impulsar las
Primero debes sentar las bases de qué es tu
visión fortalezas de la organización y a reducir sus
empresa, a qué rubro pertenece, cuáles son sus
puntos débiles
principios y qué es lo que quiere lograr
valores
 ¿TIPOS PLAN ESTRATEGICO?

PLANIFICACION EMERGENTE
PLANIFICACION DELBERADA

Es que hacemos que la cosas sucedan dentro de un plan Es un poco mas suelto y dependerá de los factores que
determinado. vallen apareciendo.
 CARACTERÍSTICAS DEL PLAN ESTRATÉGICO DE
EMPRESA

A la hora de realizar un buen plan estratégico de empresa,

hay que tener en cuenta una serie de características
básicas que deben aparecer siempre en este tipo de
documento:

Descriptivos: toda las tareas a

realizar deben estar bien definidas.

Cuantitativos: todos los objetivos a

conseguir deben poder traducirse
en cifras.

Personalizados: las tareas han de

estar asignadas a personas con
nombre y apellidos.

Temporales: con una fecha fijada y

tiempos para completar las tareas
indicados.
COMO HACER UN PLAN ESTRATEGICO
DE UNA EMPRESA es la razón de ser de una empresa, para qué ofrece determinado producto y
Misión
qué intenta aportar al mercado y al cliente
DEFINE LOS PROPOSITOS DE LA visión es una visualización del futuro por el cual se proyecta sus objetivos
EMPRESA
valores son el cúmulo de principios éticos con los cuales una empresa se rige.

En esta etapa corresponde hacer una averiguación

ANALISIS INTERNO Y EXTERNO profunda de la organización. Es importante examinar los
procesos internos e investigar qué está pasando alrededor

Una vez que tengas un diagnóstico de cómo se encuentra

PUNTUALIZA OBJETIVOS Y OFENSIVA
ESTRATEGIAS tu empresa interna y externamente determinar cuáles
serán los principales objetivos de negocio. SUPERVIVENCIA

es necesario hacer una estimación de los recursos que se

CALCULAR EL PRESUPUESTO
van a destinar para llevar a cabo el plan estratégico.

crear un programa que contenga la línea de las acciones a

DESARROLLA PLAN DE ACCION
seguir para conseguir el éxito de la estrategia empresarial.

Hecho los pasos anteriores, es momento de inaugurar tu

IMPLEMENTA EL PLAN plan estratégico empresarial para alcanzar los objetivos
propuestos.
 Paso 1
Analizar y definir las
características de la
Objetivo
empresa.

Paso 2 Diseñar la ruta que se va a seguir para

Reflexionar sobre sus alcanzar las metas y establecer la
puntos fuertes e
manera en que esas decisiones se
identificar las
posibles amenazas transformen en acciones.
que puedan suponer

Paso 3 un problema.
Para establecer esta ruta es necesario:
Meditar sobre cuáles
son los objetivos de
la empresa y qué
mejoras se deben
realizar para
alcanzarlos.
 Ejemplos de Planes Estratégicos
Reales de Empresas
Comisión Interamericana
de Derechos Humano
Plan estratégico muy completo, ya que
abarca varios años, de 2017 a 2021.
Es un documento esencial para las
Refinadora Costarricense de
acciones que ejecutó este organismo.
Petróleo S.A. (RECOPE S.A.)

La Refinadora Costarricense de Petróleo es

una gran empresa con más de 5 décadas de
operación; se especializa en la importación y
distribución de hidrocarburos. En su plan
estratégico 2016-2021
Gracias