Administración Estratégica de la

Gestión del Capital Humano.

 ¿Qué
es ?
Es el conjunto integral de
actividades de especialistas y
administradores; como integrar,
organizar, recompensar,
desarrollar, retener y evaluar a Una parte esencial en el
las personas, que tiene por proceso de selección de
objeto proporcionar habilidades y personal exitoso incluye
competitividad a la organización. puestos claramente
definidos, instrumentos
de evaluación objetivos y
procesos de contratación
estandarizados. 
 Procesos
La principal herramienta
Es un proceso compuesto por el de la gestión estratégica
es la planificación de la
conjunto de compromisos,
incubadora, lo que incluye
decisiones y acciones requeridos el plan de negocio.
por una empresa para lograr una
competitividad estratégica y
Para las incubadoras, este proceso de gestión
obtener un rendimiento superior estratégica puede dividirse en los siguientes
al promedio. temas:

•Planificación, seguimiento y evaluación 

•Marketing, gestión y relaciones públicas
•Gestión financiera
•Recaudación de fondos
•Operaciones/Gestión
•Contratación de servicios de terceros
•Compras
•Apoyo básico ofrecido a empresas incubadas
•Gestión de recursos humanos
•Proceso de contratación de empleados
•Proceso de crecimiento y desarrollo personal
•Instrumentos motivacionales
 .

Modelos de Organizaciones formales de

departamentos de Capital Humano
Dentro de la empresa es donde se
organiza, dirige, coordina,
retribuyen y estudian las
actividades de los trabajadores, en
tramites administrativos se realizan
acciones como los tramites de
• Planeación de personal
selección, la realización de
Determina las necesidades de personal en la empresa,
contratos, nóminas y seguros determina los objetivos, políticas, procedimientos y
sociales. programas de administración de personal dentro de la
empresa.
• Selección de Personal       
Es la primera cuestión que en relación con el personal se le
plantea a la empresa; selección que ha de darse tanto para
la entrada del personal en la empresa como para afectar el
personal admitido a los distintos puestos de trabajo a cubrir.
 DESAFÍOS
COMPETITIVOS DEL
CAPITAL HUMANO
Los escenarios comerciales en el
presente son muy competitivos,
requiriendo que las empresas que en
ello actúan, rediseñen su estructura
organizacional, sistemas
administrativos, gestión de procesos,
sus recursos humanos, que no pueden,
ni deben ser descuidados por la
gerencia, ni mucho menos por ese
departamento que vela por la
optimización y aprovechamiento creativo
y productivo de ellos.