Características del Talento Humano

El encargado de realizar el proceso de selección de personal tiene la ardua tarea de realizar el

exigente trabajo de manera que el fruto de ello sea la excelencia de las empresas, se debe de tener
en cuenta los siguientes elementos para la elección de personal.

 Actitud Activa: Son aquellas iniciativas que permiten la capacidad de emprender.

 Capacidad de Aprender: Es el logro que evidencia donde las personas muestran que tienen la
disposición constante en el aprendizaje y los cambios pertinentes.
 Capacidad de Crear: son aquellos empleados que tiene la habilidad de superación
 Capacidad de Evaluar: Es la capacidad que tienen los empleados en la aceptación que se han
equivocado.
 Mentalidad: Es una característica donde el personal humano debe tener en cuenta la
importancia del trabajo colaborativo, donde se tienen claros los objetivos donde todos aportan
un granito de arena en la cadena de actividades, para la conclusión de las labores o los
objetivos propuestos.
 Planes de Carrera: Son aquellas pautas que implementa las organizaciones para que sus
colaboradores, tengan la oportunidad de ir mejorando su crecimiento laboral y profesional,
logrando demostrar que tiene las capacidades para ejercer otra labor, donde puede mejorar sus
ingresos y así mejorar su vida personal.

Características de la administración de los recursos humanos.

Podemos encontrar que la gestión del talento humano visto como un conjunto de políticas y
procesos necesarios para lograr un direccionamiento organizacional especialmente los cargos
gerenciales relacionado con el personal o recurso, para lo cual es necesario cumplir con ciertas
características.

Reclutamiento, Selección, Contratación, Inducción, Capacitación, Evaluación de desempeño,

Motivación, Nomina, Bienestar laboral, proceso de desvinculación.

Características

 Diseñar políticas de personal que provengan y sean congruentes con la misión y el plan básico de la
compañía.
 Diseñar políticas de capacitación para que los empleados mejoren su toma de decisiones.
 Mejorar la delegación de responsabilidades.
 Crear una política de personal que involucre varias estrategias que finalmente lleguen a la satisfacción
del cliente, objetivo máximo de la empresa.
 Velar porque sus decisiones sean las mejores y sus funciones sean llevadas a cabo con
eficiencia.
 Planificar el reclutamiento, la selección y la capacitación.
 Suministrar el personal adecuado en el momento justo.
 Construir los planes sobre la base de principios, suposiciones básicas sobre el futuro.
La gestión de talento humano y de RRHH son términos que siempre han estados relacionados y
aunque a simple vista, pareciera que se trata de dos términos que significan lo mismo, las
diferencias entre gestión de talento y recursos humanos son más de las que en ocasiones se piensan.
 
En resumen, podríamos decir que la gestión de talento humano cambia el enfoque de ¿Qué puedo
obtener de un empleado?” a “¿Cómo motivo, comprometo y retengo a un empleado para que
continúe dentro de la organización?”.

Llevar a cabo la gestión de talento y las actividades de Recursos Humanos parece a simple vista,
una actividad sencilla. Sin embargo, la complejidad en los negocios, las nuevas tecnologías y la
diversidad del mercado laboral presenta para los profesionales de estas áreas una serie de retos que,
sin duda, afectan al negocio, como, por ejemplo, en el marco de la falta de liderazgo, falta de
alineación de los objetivos del negocio e individuales, talento insuficiente, etc.

Las nuevas tecnologías representan una ventaja tanto para adquisición de nuevo talento como para
retenerlo. En este sentido, Ventrevista.com proporcionan valores agregados y brinda una
experiencia de contratación diferente, alineada con los nuevos tiempos.

La tipología de los recursos en la administración

Los recursos en la administración son aquellos que permiten que una organización funcione y pueda
cumplir sus objetivos, estos pueden ser:

 Recursos humanos, es el personal humano considerado como el factor más importante en

las organizaciones, pues es mediante este recurso que se gestiona la demás componente de
la organización para lograr las metas planeadas.

 Recursos financieros; hacen referencia al componente económico y monetario de la

organización, el cual se adquiere de la venta de servicios, inversiones, entre otras
actividades, estos recursos pueden ser:
Propios: son aquellos aportes de socios que suscriben el capital de la organización.
Ájenos: son aquellos que no proceden de fondos propios de la organización.

 Recursos materiales; constituyen los bienes tangibles, mobiliario, maquinas, y otros que
forman parte de la organización y que son necesarios para su funcionamiento, en
instalaciones oficinas.

 Recursos tecnológicos; corresponden a los sistemas de información de la organización los

cuales aportan para el óptimo desarrollo del desempeño profesional
La administración de recursos humanos es aquellos que permiten que una organización
funcione y pueda cumplir sus objetivos.
Aura Maria Caliz Cali
Recursos Humanos