ANALISIS INTERNO DE

COMPRA Y VENTA DE AUDÍFONOS

CURSO: MARKETING DIGITAL
ING: JUAN MANUEL HUAPALLA GARCIA
INTEGRANTES:
 MEDALINA SALAZAR ALBORNOZ
 YESENIA ANAYA RIOS
 GADY EULARIO DONATO
 LEON VALENTIN CRISTIAN YOSEPH
 La empresa NAGHA STORE fundada en agosto
del 2021 por un grupo de 4 estudiantes
empreñadores que vieron la manera de como poder
realizar ventas gracias al comercio electrónico.
La empresa NAGHA STORE realizo un estudio
dónde analizamos que producto tiene más acogida
HISTORIA y cual es lo que nuestro cliente necesita, así es
como decidimos vender audifono airpods que
brinda una accesibilidad y mayor facilidad de uso
para nuestros clientes.
Gracias a las nuevas innovaciones que trae los
audifono airpods te brindan una experiencia de
audio inigualable en cada uno de tus dispositivos.
Todos los modelos se conectan fácilmente y te
ofrecen un sonido de gran calidad en un innovador
diseño inalámbrico, y son resistentes al sudor.
CARACTERÍSTICAS
 Somos una empresa rentable, con acertadas
inversiones y una prudente administración de
costos y riesgo, que mejora la calidad de
MISIÓN
experiencia de nuestros clientes mediante el uso
de los airpods.
Contamos con principios éticos y de
responsabilidad social, fomentamos el
desarrollo y el bienestar de nuestros clientes
con el compromiso continuo de mantener la
seguridad en nuestras operaciones.
 Ser la empresa de distribución más eficaz e
VISIÓN innovadora, con los más altos estándares de
seguridad.
 DIRECCIÓN
GENERAL

ADMINISTRACIÓ
N
ORGANIZACIÓN
Y ORGANIGRAMA
COMERCIAL TECNOLOGÍA

ALMACEN
VENTAS SERVICIOS
SOPORTE
SERVICIOS PROYECTO
AL S
CLIENTE
 1. COMPRA Y VENTA DE AUDÍFONOS
2. PERSONAL DISPONIBLE “(4)”
3. PEDIDOS POR LOTES DE UN MILLARES POR UN
CUARTO DE MES
4. LOS PEDIDOS QUE LOGRAMOS TENER SON DE
UN MILLAR

CAPACIDAD PRODUCTIVA 5. EL FLUJO DE DINERO DISPONIBLE ES 15 MIL

SOLES
6. COMPRA PRODUCTO POR UNIDA 15 SOLES
7. TIEMPO ESTIMADO DE LLEGADA DE LOS
PRODUCTOS ES DE 15 A 30 DÍAS
8. TIEMPO DE ENTREGA DE LOS PRODUCTOS A
LOS CLIENTES ES DE 1 A 3 DÍAS
9. ATENCIÓN LAS 24 HORAS A PEDIDOS
 I. Montos adquirido 15 mil
II. Precio de venta del producto15 a 20 por
unidad
III. Adquisición de productos 1 millar

CAPACIDAD FINANCIERA

Todo los montos por unidad varían en precios

por motivos que cada cliente pide un modelo
distintos y con funcionalidades nuevas
 • Gerente comercial:
• Descuentos:
C A PA C I D A D  Volumen: fin de año, negociaciones , aniversario y
Y E ST R U C T UR A C OM E R C I A L . ferias
 Ofertas: Lanzamientos promociones
 Pronto pago: Condición comercial

• Incentivos: Concurso, descuentos

• Inventarios: sedición semanal, optimizar
• Ciclo de venta: mensual , semanal
• Manejo de destruidores:
 Marketing relacional
 Visitar al canal
 Soporte y suministro
 Recaudación
 Colocación a venta
 NUESTROS CLIENTES POTENCIALES

El mercado potencial para nuestro AIRPORT son los estilo

de vida, ya que todo ello consumen este producto
volviéndose asi el producto para te de su vida cotidiana.
Le mostramos los 3 nivel que tendrán mayor posibilidades
de comprar:
MERCADOS
Y PÚBLICOS OBJETIVO 1. Modernos 27%
2. Progresista 21%
3. Formalistas 20%
  TEGNOLOGIA %
LOS SOFISTICADOS X 7%
LOS PROGRESISTAS X 21%
LAS MODERNAS X 27%
LOS FORMALISTAS X 20%
LAS CONSERVADORAS X 17%
LOS AUSTEROS X 8%
100%
 REDES SOCIALES

CANALES
DE DISTRIBUCIÓN RADIO INTERNET

PERIÓDICOS