Actividad 3 

Tarea Grupal. Implementación

de modelos de inventarios EOQ.

Presentado por:
María Camila Sánchez
Paola Palacios Villarraga
Valeria bernal
Lina Rubiano
 PLANTEAMIENTO DEL
CASO
EMPRESA DE JUGUETES

En una empresa comercializadora de juguetes se han contratado como

consultores del área logística, donde su primera tarea es realizar un análisis de
inventarios para poder conocer los costos totales y la cantidad óptima para
pedir nueva materia prima.
 DATOS CLAVES

Se tiene en cuenta lo siguiente:

*Los parámetros de los costos no cambian con el tiempo.
*Los días de trabajo son 240 días.
*La demanda es constante y conocida para cada producto.
*Los pedidos se entregan completos y en una sola entrega.
FORMULAS
 RESULTADOS

4.1 Cantidad económica del pedido (EOQ)

AQUÍ TENGO LA DUDA ESTOS

VALORES NO DEBEN SER EN
DINERO?
4.2 Costo Total del Inventario

ESTOS TAMBIEN PIENSO QUE

DEBEN IR EN UN VALOR
ECONOMICO O ESTOY MAL?
4.3 Define cada cuánto se deben realizar los pedidos, en días (Dd)
 CONCLUSIONES
-Es necesario contar con un sistema de inventario eficiente para maximizar el
beneficio dentro de la empresa y tener un mejor control en el almacén.

-En este trabajo podemos concluir que este sistema de implementación de inventarios
de modelos EOQ nos permite llevar un control de inventarios a la empres para poder
saber la cantidad exacta de productos a pedir.

-La empresa tiene la solvencia económica para realizar los pedidos de los productos
que requiere, además cuenta con un stock bastante amplio para poder operar sin
inconvenientes.

-Es necesario contar con un sistema de inventario eficiente para maximizar el

beneficio dentro de la empresa y tener un mejor control en el almacén.

-Este es un modelo bastante apropiado para manejar las cantidades , lo que nos
permite tener un mejor control y administración sobre los productos.
 BIBLIOGRAFIA

*Material del mòdulo No.2