PLAN DE MOTIVACIÓN

LABORAL

P R O P U E S TA S PA R A U N E S Q U E M A D E
COMPENSACIÓN
PROPUESTA 1
Pastel de cumpleaños

Celebrar el cumpleaños del empleado puede

resultar una herramienta de motivación y de
unión de equipo muy útil. No requiere gastos
excesivos y mejora el entorno laboral. Es tan
sencillo como comprar un pastel y entregársela
entre todos los compañeros cuando no se lo
espere.

Esto le hará sentirse valorado, además de

disfrutar de un día tan señalado. Por lo general,
pasamos más tiempo en el trabajo que en casa
y el hecho de compartir un día tan especial con
los compañeros, y más con una sorpresa,
puede resultar gratamente positivo para todos.
PROPUESTA 2
Empleado del mes

El empleado del mes es considerado como un

programa de recompensa y reconocimiento
laboral que alienta al personal a trabajar de
manera efectiva y mejorar la productividad.
Los empleados que alcanzan la excelencia y
son mejores en su trabajo son los que son
reconocidos y recompensados.
PROPUESTA 3
Regalos

En primer lugar, obsequiar a tus empleados

con regalos puede interpretarse como una
forma de reconocer el trabajo bien hecho. Por
ello, este tipo de acciones puede ser una
estrategia básica para motivar a la plantilla.

De esta manera puedes incrementar el

rendimiento laboral y la productividad. La
importancia de crear un plan de regalos para
motivar a los empleados reside en que
obtendrás empleados más felices y más
comprometidos con la cultura y los valores de
la empresa.
PROPUESTA 4
Viaje de incentivo

Los viajes de incentivos consisten en ofrecer a

los trabajadores una gratificación en forma de
viaje como recompensa por haber conseguido
determinados objetivos. En definitiva, se trata
de premiar a determinados empleados con un
viaje como incentivo por el trabajo bien hecho.

Puede realizarse de forma individual, pero lo

más común es que se realice en grupos de
trabajadores. Esto a la vez de premiarlos, los
motiva para continuar creciendo y superarse
cada día marcándose cada vez objetivos más
ambiciosos.
PROPUESTA 5
Coaching

Para potenciar el éxito de una empresa es

indispensable cuidar de los empleados de
manera consciente y significativa. Una de las
herramientas que puede integrarse en esta
misión es el coaching empresarial.

Por medio de este tipo de entrenamiento es

posible dotar de un espacio real a la persona
como activo fundamental de la empresa. Las
organizaciones que sirven de ejemplo son
aquellas que cuidan de los trabajadores.
PROPUESTA 6
Plan de carrera

Un plan de carrera es un proyecto de

formación individual de un trabajador, cuyo
propósito es trazar el curso de su carrera y
desarrollo profesional dentro de la
organización. Este se ejecuta de manera
conjunta con la empresa. Así, implica
comprender qué conocimientos, habilidades,
características personales y experiencia se
requieren para que un empleado progrese
laboralmente.

La experta explica que los planes de carrera

son estructurados con el fin de proveer a los
colaboradores una ruta formal para su
desarrollo.