Plan de Carrera: qué es y cómo hacer

uno
29 de marzo de 2023 Por: Hrider
 

1. ¿Qué es un plan de carrera?

Un plan de carrera es un mapa que se utiliza para definir la trayectoria de
un empleado durante su carrera profesional a lo largo de los años. Hace
referencia a su progreso dentro de la organización: cambios de
responsabilidades, aumentos de salario, nuevos puestos… A través de la
evaluación y la colaboración con los empleados, los profesionales de
recursos humanos pueden trabajar para establecer un plan que cumpla
con las expectativas de todas las partes.

2. ¿Por qué es importante tener un plan de

carrera?
Tener un plan de carrera nos ayuda a tener una visión clara de nuestros
objetivos profesionales a largo plazo y nos permite tomar decisiones
sobre nuestra carrera. Sin un plan de carrera, es fácil perderse en la
rutina diaria y no tener una dirección clara hacia dónde queremos ir.
Además, un plan de carrera nos ayuda a identificar nuestras fortalezas y
áreas de mejora, lo que nos permite enfocarnos en áreas donde podemos
destacar y tener éxito. En resumen, tener un plan de carrera es esencial
para alcanzar tus metas profesionales y tener una carrera satisfactoria y
exitosa.

3. Diferencia entre plan de carrera y plan de

sucesión
El plan de carrera es un proceso en el que un empleado establece metas
para su carrera laboral y define estrategias para alcanzarlas. Los planes
de carrera ayudan a evaluar el interés y las habilidades de cada
empleado, a identificar oportunidades laborales alternativas, a
establecer metas y planificar acciones de desarrollo. Por otro lado, el plan
de sucesión es el proceso continuo de reconocer y desarrollar líderes
potenciales para ocupar puestos críticos y reemplazar a antiguos
compañeros en una organización. El objetivo es encontrar posibles
reemplazos, tanto dentro como fuera de la organización.

4. Tipos de planes de carrera

Dependiendo de las necesidades del empleado y su organización, puede
ser mejor desarrollar uno de estos tipos de planes de carrera:

4.1. Plan de carrera de autoconocimiento

Este tipo de plan de carrera se basa en las habilidades personales del

empleado, desarrollando y reforzando sus competencias blandas o soft
skills. Este tipo de competencias -creatividad, empatía, comunicación,
pensamiento crítico- son cada vez más demandadas por las empresas.

4.2. Plan de carrera de entrenamiento

En este plan de carrera, el empleado contará con capacitación para

dominar herramientas técnicas que le permitirán dominar todas las
funciones de su puesto de trabajo.
4.3. Plan de carrera basado en la productividad

En este plan se hace más hincapié en el equilibrio entre la gestión del

tiempo y la consecución de objetivos.

4.4. Plan de vida

Los planes de vida son los planes de carrera que conciben a los
empleados como integrantes permanentes en la organización. La
formación que se da en este plan está muy enfocada en la capacitación
pero también en los valores de la empresa.

5. Beneficios de un plan de carrera

Estos son algunos de los beneficios de implementar un plan de carrera
para tus empleados y cómo puede ayudar a tu empresa a alcanzar sus
objetivos a largo plazo:

5.1. Aumenta la retención de talento

Cuando los empleados ven que hay oportunidades de crecimiento en la

organización, es más probable que se queden mucho más tiempo.
Además, al invertir en el desarrollo de tus empleados, la compañía está
demostrando que valora la contribución de su equipo y está dispuesta a
invertir en su futuro.

5.2. Mejora de la motivación y el compromiso

Cuando los empleados tienen un objetivo claro y un camino definido para

alcanzarlo, se sienten más motivados y comprometidos con su trabajo.
Además, al tener un plan de carrera al que poder darle seguimiento, los
empleados pueden ver el progreso de sus metas y cómo su trabajo
influye en los objetivos de la organización, lo que hace que aumente su
sentido de propósito y satisfacción en el trabajo.

5.3. Desarrollo de habilidades y crecimiento profesional

Al tener un plan trazado, los empleados pueden identificar sus fortalezas

pero también aquellas competencias y habilidades que necesitan para
avanzar en su carrera. Esto puede motivarlos a buscar oportunidades de
capacitación, lo que hace que mejore su desempeño y su potencial para
asumir roles de mayor responsabilidad en el futuro.

5.4. Mejora de la productividad y el desempeño de la

organización

Al implementar un plan de carrera en tu empresa, no solo estás

invirtiendo en el crecimiento profesional de tus empleados, sino que
también estás mejorando el rendimiento de la empresa en general. Al
formarse continuamente y desarrollar nuevas habilidades, los empleados
pueden desempeñarse mejor en sus tareas. Todo esto puede llevar a una
mayor eficiencia en la organización, lo que puede traducirse en mayores
ganancias y éxito a largo plazo.

6. Cómo crear un plan de carrera

Si estás verdaderamente comprometido con el desarrollo profesional de
tu equipo, crear un plan de carrera puede ser una excelente manera de
ayudarlos a alcanzar sus metas y crecer en vuestra organización. Estos
pasos te ayudarán a crear un plan de carrera efectivo para tus
empleados.

6.1. Identifica las metas y habilidades

Antes de crear un plan de carrera para tus empleados, es importante que

identifiques sus metas y habilidades. Habla con ellos sobre sus objetivos
a largo plazo y cómo ven su futuro en la empresa. También puedes
realizar evaluaciones para determinar en qué áreas necesitan mejorar y
qué habilidades ya tienen.

6.2. Crea un plan de desarrollo personalizado para cada

empleado

Es importante que el plan de carrera sea personalizado y esté adaptado a

las metas y las competencias de cada persona. Esto significa que debes
tener en cuenta sus objetivos a largo plazo, competencias actuales y sus
áreas de mejora. Puedes ofrecer capacitaciones, mentorías y
oportunidades de crecimiento para ayudarlos a alcanzar sus metas.
¿Cómo saber cuáles son esas fortalezas y áreas de mejora? ¡Muy fácil! A
través de las evaluaciones del desempeño y del potencial.

6.3. Ofrece oportunidades de capacitación y desarrollo

Cursos de formación, talleres, mentorías y programas dentro del trabajo.

Al proporcionar estas oportunidades, estás ayudando a tus empleados a
adquirir nuevas habilidades y conocimientos para una futura promoción
interna.

6.4. Establece objetivos claros y medibles

Esto significa que los objetivos deben ser específicos, alcanzables y tener

un plazo definido para su cumplimiento. Además, es importante que los
objetivos estén alineados con los objetivos de la empresa.

6.5. Proporciona feedback regular

Una vez que hayas establecido objetivos claros y medibles para tus
empleados, es importante proporcionar feedback regular y seguimiento
para asegurarte de que estén en el camino correcto para alcanzar sus
metas. Esto puede incluir evaluaciones de desempeño, feedback acerca
de los resultados y seguimiento de los planes de acción. El feedback
aumenta el compromiso y ayuda a que los empleados se sientan
apoyados y motivados.