TÉCNICAS DE

MOTIVACIÓN
Andrea Betancourt
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INTRODUCCIÓN

La motivación es fundamental para poder obtener un buen

rendimiento de las personas y del equipo de trabajo. Un equipo
motivado desempeñará sus labores de una manera más efectiva.​
1. SER EJEMPLO

Nosotros debemos transmitir nuestra propia motivación a los

empleados, para ello, tenemos que lograr que nuestros trabajadores
lo perciban, además de mostrar seguridad en la toma de decisiones
estrategicas e incluirlos en estas.
2. CONOCER AL EQUIPO

Nosotros como jefes, tenemos que ofrecerle a nuestros empleados

elementos motivacionales, para ello debemos de conocer a cada
uno de ellos para así, poder ofrecerles una fuente de motivación
que le permita desarrollarse y dar el 100%.
3. AJUSTE DE TAREAS AL
PERFIL DEL EMPLEADO
Recordemos que es sumamente importante que el trabajo que vaya a realizar el
trabajador vaya en concordancia con sus conocimientos, experiencia y competencias
profesionales. Un empleado que labora en un área que está por debajo de sus
conocimientos puede llegar a sentirse poco valorado.
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4. TOMA DE DECISIONES
Alguna vez en nuestras vidas nos hemos sentido valorados cuando
se nos tiene en cuenta nuestra opinión, y eso mismo sucede con
nuestros empleados. Podemos lograr esto invitando a los
empleados a tomar parte en la toma de decisiones estratégicas.
5. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS

Una alineación de objetivos personales de los trabajadores en el

mismo sentido de los objetivos de la empresa supone una buena
fuente de motivación.

Es importante poner en común regularmente estos objetivos y

buscar la forma en la que se pueden integrar los objetivos
personales en la consecución de los objetivos de la empresa. 
6. BRINDAR REFUERZOS

Reforzar positivamente a nuestros empleados no supone

ningún coste y ayuda a mantener alta la moral del equipo y
a promover el esfuerzo y la superación personal.
7. FLEXIBILIDAD
Condiciones laborales flexibles proveen buena
motivación además de un aumento en la productividad.
Conociendo a nuestros empleados seremos capaces de
ver el tipo de medidas de flexibilidad puede ayudarles a
obtener una mayor comodidad laboral.
8. BUEN AMBIENTE

Un buen ambiente es fundamental dentro de las empresas,

pues se obtienen mejores resultados a largo plazo dentro de
esta. Nosotros como jefes debemos de solucionar conflictos
que puedan surgir de la mejor manera posible, al igual que
fomentar valores como el compañerismo, cooperación, etc.
9. ENTORNO ADECUADO
Nuestro lugar de trabajo es un sitio donde nos la pasamos más
horas a lo largo del día, por ende nos gustaría que ese lugar fuera
lo más cómodo posible, el tener una empresa con buena
iluminación, buen decorado, equipos cómodos y fáciles de usar ya
es una manera de motivar al trabajador.
10. SALARIO
El dinero en sí no supone una fuente de motivación, sin embargo
aquellos trabajadores que se sienten mal pagados tienden a
desmotivarse con más facilidad. Para que los demás puntos surtan
un buen efecto, hay que dar una retribución económica adecuada al
puesto de cada trabajador.