Asignatura:

Habilidades gerenciales

Título del trabajo:

Análisis de situación empresarial (Parte II)

Presenta
Betzy Yurelly Chavez Lenis – ID 648696
Yenifer Piedrahita Tabares – ID 629630
Jeison Andrés Prada Valencia – ID 480393

Docente
Cesar Castillo Rodríguez
 EL GERENTE EN LA
ORGANIZACIÓN
■ Es importante tener presente
que el gerente de una
organización debe poseer
habilidades gerenciales, las
cuales lo orientaran para saber
cómo llevar a cabo un buen
proceso administrativo, así
mismo este deberá velar por el
bienestar de la misma,
ofreciendo prontas soluciones
ante cualquier problema, sin
evadir sus responsabilidades.
LA GERENCIA Y EL LIDERAZGO
■ Es la capacidad que posee un
individuo, para influir sobre la
forma de ser, de pensar o de
actuar de las personas,
influenciándolos a que trabajen
con compromiso y entusiasmo,
a fin de lograr alcanzar las
metas y objetivos de la
organización.
 LA COMUNICACIÓN DENTRO DE LA
ORGANIZACIÓN

■ La comunicación
organizacional es uno de los
elementos más importantes
dentro del desarrollo
empresarial, sin una correcta
comunicación, es casi
imposible lograr alcanzar las
metas y objetivos de la
organización.
LIDERAZGO, COMUNICACIÓN Y
MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA
PROING S.A.

Tipo de liderazgo
■ En la empresa encontramos que
hay un liderazgo autocrático.
 COMUNICACIÓN

■ En la empresa observamos
la mala comunicación que
hay entre el líder, la parte
administrativa y la parte
operativa.
MOTIVACIÓN

■ En la empresa existe una

motivación económica la
cuál es si se cumple la meta
del mes al personal
operativo se le da una
bonificación.
 COMPARATIVO DE LA GERENCIA IDEAL Y
LA GERENCIA DE LA EMPRESA PROING S.A.

GERENCIA DE LA EMPRESA
GERENCIA IDEAL
PROING S.A

Tomar decisiones  Toma de decisiones

Liderar  Liderar

Trabajar en equipo  Trabajo en equipo

Motivar  

Comunicación  
 CONCLUSIÓN
■ Involucrar a los empleados en diseños y
desarrollo de planes, en donde el gerente o el
líder debe involucrar a los colaboradores en
todas sus acciones y pensar junto a ellos.
■ El gerente o líder debe escuchar a los
colaboradores de la empresa, conocer sus
expectativas, intereses, percepciones y
necesidades.
■ Invertir en formación es una apuesta segura para
mejorar la competitividad y productividad de
los empleados y la empresa.