Enfoque neoclásico de la

administración - teoría
neoclásica
Integrantes:
Daniela Briñez
Yamileth Melo
Carolina Nastacuas
 Enfoque neoclásico

- a finales de 1950 la administración paso por un periodo de intensa remodelación.

- el enfoque neoclásico es la reivindicación de la teoría clásica actualizada.
- aprovecha las aportaciones de las demás teorías administrativas.
 Principales características de la
administración
1.Énfasis en la practica de administración
2. reafirmación relativa de los postulados
clásicos
3.Énfasis en los principios generales de
administración
4.Énfasis en los objetivos y resultados
5.eclecticismo
 Centralización vs descentralización
ventajas desventajas
centralización descentralización centralización descentralización

- Las decisiones son - Los ejecutores de la - Las decisiones son - Puede presentarse
tomadas por acción toman las tomadas por la cúpula falta de información y
administradores que decisiones con mas lejos de los hechos y las coordinación entre los
poseen una visión global rapidez. circunstancias. departamentos
de la empresa. involucrados.
- Quienes toman de - Quienes toman - Quienes toman las - Costo mayor ante la
cisiones en las altas decisiones tienen mas decisiones en la cúpula exigencia de
posiciones están mejor información sobre la tienen poco contacto con seleccionar y entrenar
entrenados que quienes situación. las personas y situaciones mejor a los
están en los niveles involucradas. administradores
inferiores intermedios.
 Tipos de organización
1. Organización formal: esta basada en la división del trabajo que especializa órganos personas en
distintas actividades.
Principales características
a. División del trabajo
b. especialización
c. Jerarquía
d. Distribución de la autoridad y responsabilidad
2. Organización lineal: forma estructural mas simple y antigua de todas, autoridad entre superior y
subordinados.
3. Organización funcional: la toma de decisiones es descentralizada con especialización de sus
supervisores
4. organización línea- staff: reúne la lineal y funcional para hacerla mas productiva.
5. comités: es un grupo de personas "comisiones o consejos”
 departamentalización
 Se agrupa en departamentos aquellas actividades
de trabajo similares o tiene una relación lógica

Departamentalización
geográfica