M4 taller

Costos industriales
Modelo centralizado y descentralizado

Maestría en Administración y liderazgo

Alumno: Israel Alexander Perez Ríos

Docente: Cesar Enrique Colonia Cabrera

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 Índice
Modelo Centralizado y descentralizado…………………………………pág. .3
Ventajas y desventajas de los sistemas…………………………………pág. 3-4
Conclusión y reflexiones……………………………………………………….pág. 5
Bibliografía……………………………………………………………………………pag.5

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 Modelo centralizado y descentralizado

Estos dos son modelos de administración y control de autoridad que se pueden aplicar
dentro de las empresas , organizaciones o sistemas políticos, pero es importante
mencionar que solamente una de ellas puede ser implementada.
En primera instancia la centralización se refiere a que una sola persona o un grupo de
pocas personas tiene la autoridad de tomar las decisiones de la compañía esto
normalmente es para optimizar el trabajo dentro de una empresa o compañía ya que es
donde más comúnmente se puede apreciar la aplicación de estos modelos . Igualmente se
puede ver en algunos sistemas políticos en donde los gobernantes de mayor rango
jerárquico son los que toman las decisiones , al hacer esto los de puestos inferiores tienen
que alinearse a las acciones tomadas por ejemplo las gobernaturas locales están regidas
por las decisiones de los gobernantes nacionales.
Por otra parte, la descentralización es la acción de transferir o delegar la toma de
decisiones jerarquías inferiores , eso quiere decir que un mayor numero de personas
puede tomar el liderazgo dentro de la administración ayudando a resolver problemas que
los perjudiquen directamente , no necesariamente todas las decisiones las tomaran las
mismas personas si no dependerá del tipo de respuesta que se necesite ante la
problemática.
Existen diferentes ventajas y desventajas de los sistemas mencionados, por ejemplo
Ventajas de centralización:

 Los que tienen el poder de tomar las decisiones tienen un amplio panorama de la
empresa u organización
 Posibilita que las decisiones se tomen en un solo nivel , esto facilita mucho la
aplicación de métodos y políticas dentro de la organización para toda la jerarquía
 Ayuda a evitar que varias personas trabajen en el mismo problema por falta de
comunicación
 Las personas que tienen la autoridad de tomar las decisiones deben estar
preparadas de acuerdo a sus posiciones es decir tienen que tener la capacidad y
conocimientos necesarios .
 Se logra un orden dentro de la organización
 Mejora la comunicación dentro de la organización debido a el numero reducido de
personas que toma decisiones
 Las decisiones se toman de manera rápida

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 Desventajas de la centralización

 Las personas que ocupan niveles inferiores es decir que no tienen la autoridad de
tomar decisiones comúnmente se sienten desmotivadas por no ser tomadas en
cuenta si no solo seguir órdenes.
 La toma de decisiones solo se puede tomar por las personas con nivel jerárquico
establecido , si estas personas no se encuentran disponibles no se tendrán
resoluciones
 Las personas que toman decisiones pueden estar aisladas a los de jerarquía mas
baja impidiendo la comunicación y retrasando la toma de decisiones
 Las personas de alto nivel jerárquico son sometidas a altos índices de estrés por la
alta responsabilidad y cantidad de trabajo
 Muchas de las veces las autoridades desconocen los problemas

En cuanto a la descentralización de igual manera el uso de este sistema conlleva a

ventajas y desventajas

Ventajas de la descentralización :

 Se incrementa la capacitación a jerarquías inferiores

 Los jefes de departamento son los que toman las decisiones por lo que ayuda a
reaccionar rápidamente
 Se puede tener mayor control de temas gubernamentales
 Se tiene un mayor numero de lideres
 Los trabajadores con menor jerarquía se sienten importantes dentro de la
organización
Desventajas de la descentralización:

 En ocasiones las decisiones tomadas no están alineadas a los términos generales

que rigen
 Puede haber perdida de tiempo y dinero en caso que dos personas estén
trabajando en el mismo problema por falta de comunicación
 No se toman en cuenta los conocimientos de los especialistas debido a que la
mayoría pertenece al departamento central de la empresa
 Algunas veces los departamentos no tienen lo necesario para el desarrollo de las
tareas por falta de capacitación

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 Conclusión y reflexión
En base a lo leído del tema a mi punto de vista el mejor sistema que se puede emplear
dentro de una compañía que es el lugar donde trabajo actualmente es un sistema
centralizado esto por la rápida toma de decisiones de los altos mandos jerárquicos debido
a que si bien en algunos casos no conocen los problemas o no los afectan directamente ,
este grupo de personas tiene los conocimientos necesarios para que la visión del
problema sea mas clara y las acciones puedan ser efectivas , un ejemplo de esto es que las
empresas tienen a sus altos mandos para toma de decisiones llamados gerentes , estos
son los encargados de administrar y evaluar las acciones tomadas para que los de
jerarquía mas baja estén alineadas al mismo propósito esto ayuda a que la comunicación
sea mas efectiva entre ellos ya que reduce gradualmente el poder de la toma de
decisiones en base a la complejidad del asunto a diferencia del sistema descentralizado
que si bien da soporte a niveles mas bajos muchas de las veces las decisiones son tomadas
a la ligera sin tener un panorama claro del problema en donde pueden existir diferencias
de opiniones entre grupos.
En lo personal es mas factible llevar un sistema centralizado en donde si fuera mi caso
armaría un grupo de personas capacitadas en diferentes temas para crear un equipo
multidisciplinario que ayudaría a la toma de decisiones asertivas, una constante
comunicación seria un punto clave en el equipo de trabajo ya que este dará pauta a la
rapidez en que puedan generar acciones a una problemática.

Referencias
https://www.significados.com/centralizacion-y-descentralizacion/
https://enciclopediaeconomica.com/centralizacion/#:~:text=La%20centralizaci%C3%B3n
%20es%20un%20modelo,un%20grupo%20reducido%20de%20ellas.