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CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

Autor:
FACULTAD CIENCIAS SOCIALES, EDUCACIÓN
COMERCIAL Y DERECHO

NOMBRE:
MARTHA DAYANA ANANGONO MINDA, ARONI SANTAMARIA
CINDY STEFANIA, CARMEN JESÚS OCHOA RODRIGUEZ, LADY
KATIHUSCA MOREIRA LOPEZ

CARRERA:
PSICOLOGIA EN LINEA

ASIGNATURA:
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

DOCENTE:
SALVADOR KAREN TATIANA

CURSO:
SEXTO NIVEL – C

FECHA DE ENTREGA:

MILAGRO – ECUADOR
2023 – 2024
Nombre de la Unidad

INTRODUCCIÓN

Conta- Fácil Consultores Contables S.A.

Visión: Ser reconocidos como líderes en la prestación de servicios de contabilidad

y asesoría financiera, brindando soluciones integrales que promuevan el crecimiento y la

estabilidad financiera de nuestros clientes.

Misión: Nuestra misión es proporcionar a nuestros clientes un apoyo contable de

alta calidad y servicios de asesoría financiera que les permitan tomar decisiones

informadas y estratégicas para el éxito de sus negocios. Nos esforzamos por mantener

altos estándares de integridad, ética y profesionalismo en todo lo que hacemos.

Descripción de la Empresa:

ContaFácil Consultores Contables es una empresa ecuatoriana dedicada a

proporcionar servicios de contabilidad y asesoría financiera de alta calidad a empresas y

emprendedores en Ecuador. Nuestro equipo de profesionales altamente capacitados y con

un profundo conocimiento de la normativa contable y fiscal local, se esfuerza por ayudar

a nuestros clientes a mantener registros financieros precisos, cumplir con las obligaciones

tributarias y tomar decisiones estratégicas para el crecimiento y la estabilidad de sus

negocios.
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Objetivo de la Empresa:

El objetivo principal de ContaFácil Consultores Contables es ser un socio

confiable y estratégico para nuestros clientes. Nuestra misión es brindar servicios de

contabilidad y asesoría financiera que ayuden a las empresas a prosperar en el entorno

económico ecuatoriano.

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DESARROLLO

Descriptivos de puesto

» CARGO: CONTADOR

Competencia Cardinales

- Trabajo en Equipo (TE)

GRADO B: Capacidad para fomentar el espíritu de colaboración en su área,

promover el intercambio con otros sectores de la organización y orientar el trabajo

de pares y colaboradores a la consecución de la estrategia organizacional. Implica

expresar satisfactoriamente por los éxitos de otros, pertenecientes o no al grupo

inmediato de trabajo. Capacidad para subordinar los intereses personales ab los

objetivos grupales, con el propósito de alcanzar las metas organizacionales de

corto y mediano plazo y apoyar el trabajo de otras áreas de la organización.

Capacidad para constituirse dentro de su área como un ejemplo de colaboración y

cooperación comprender a los otros, generar y mantener un buen clima.

Comportamientos

• Comunica de forma clara y efectiva los objetivos, expectativas y

responsabilidades del equipo, así como el avance y los resultados de las


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tareas asignadas.

• Fomenta un clima de confianza, respeto y cooperación entre los miembros

del equipo, evitando conflictos y promoviendo la diversidad.

• Participa activamente en las reuniones y actividades del equipo, aportando

ideas, opiniones y sugerencias constructivas.

• Coordina con otros equipos o áreas de la empresa para lograr objetivos

comunes, estableciendo alianzas estratégicas y sinergias.

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• Asume un rol de liderazgo cuando es necesario, motivando e inspirando al

equipo para alcanzar las metas propuestas.

- Innovación y Creatividad (IC)

GRADO B: Capacidad para presentar soluciones a problemas o situaciones

relacionadas con su puesto de trabajo o clientes internos o externos, que la

organización no había aplicado o utilizado con anterioridad, con el propósito de

agregar valor. Implica ser un referente en su área y en el ámbito de la organización

por presentar soluciones innovadoras y creativas a situaciones diversas añadiendo

valor.

Comportamientos

• Investiga y se mantiene al día sobre las tendencias, novedades y mejores

prácticas en el campo de la contabilidad y la asesoría financiera.

• Experimenta con diferentes herramientas, metodologías y enfoques para

optimizar el desempeño y la calidad de su trabajo.

• Evalúa los resultados de sus propuestas innovadoras y creativas,

identificando fortalezas, debilidades y áreas de mejora.

• Comparte sus conocimientos y experiencias con otros colegas, clientes o

socios, buscando retroalimentación y aprendizaje mutuo.

• Desafía el statu quo y cuestiona los supuestos y paradigmas establecidos,


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buscando nuevas perspectivas y soluciones.

Competencias Específicas por área

- Conocimientos Técnicos

GRADO A: Capacidad para entender, conocer, demostrar y poner en práctica a

nivel de experto todos los aspectos de su especialidad y función, aun los más

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complejos, y renovar y mantener de manera constante su interés y curiosidad por

aprender. Capacidad para compartir sus conocimientos y experiencias y, al mismo

tiempo, asumir el rol de entrenador de otros, para ayudarlos a desarrollar sus

conocimientos en la materia. Capacidad para constituirse en un referente dentro y

fuera de la organización por sus conocimientos técnicos sobre su especialidad.

Implica ser reconocido como experto en la comunidad donde actúa.

Comportamientos

• Aplica los principios y normas contables vigentes en su trabajo.

• Utiliza los programas informáticos y hojas de cálculo adecuados para

realizar las tareas contables.

• Se mantiene actualizado en las novedades y cambios legislativos que

afectan a la contabilidad.

• Posee el título de contaduría o carrera afín, o está en proceso de obtenerlo.

• Busca ampliar sus conocimientos técnicos mediante cursos, seminarios o

lecturas especializadas.

- Comunicación Eficaz

GRADO B: Capacidad para escuchar a los demás y para seleccionar los métodos

más adecuados a fin de lograr comunicaciones efectivas. Capacidad para


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minimizar las barreras y distorsiones que afectan la circulación de la información,

y que por ende dificultan la adecuada ejecución de las tareas y logro de los

objetivos. Capacidad para promover dentro de su sector el intercambio

permanente de información, con el propósito de mantener a todas las personas

adecuadamente informadas acerca de los temas que los afectan. Capacidad para

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hacer un uso efectivo de los canales de comunicación existentes, tanto formales

como informales

Comportamientos

• Expresa sus ideas y opiniones de forma clara y precisa, tanto de forma

verbal como escrita.

• Escucha activamente y comprende las necesidades y expectativas de los

clientes internos y externos.

• Transmite información relevante y oportuna a las personas adecuadas.

• Utiliza un lenguaje profesional, respetuoso y cordial en sus

comunicaciones.

• Se adapta al estilo y nivel de comunicación de su interlocutor.

- Pensamiento Analítico

GRADO B: Capacidad para interrelacionar los componentes de una situación,

establecer las relaciones de causa-efecto que se producen y reconocer las posibles

consecuencias de una acción o una cadena de acontecimientos. Capacidad para

identificar las relaciones existentes entre los distintos elementos de un problema

o situación complejos. Capacidad para desarrollar cursos de acción alternativos,

de posibles aplicaciones.
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Comportamientos

• Reúne y examina los datos financieros para identificar patrones y posibles

problemas a futuro.

• Evalúa críticamente las circunstancias emergentes y tiene buen juicio para

tomar decisiones apropiadas.

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• Propone soluciones y alternativas viables para resolver los problemas

contables.

• Utiliza herramientas y métodos adecuados para analizar la información

financiera.

• Verifica la exactitud y validez de los datos financieros.

- Ética y Sencillez

GRADO C: Capacidad para conducir al equipo a su cargo sobre la base de valores

morales, las buenas costumbres y prácticas organizacionales, y establecer un

marco de referencia para sí mismo Y para su sector para actuar en concordancia

con los valores y las políticas organizacionales. Capacidad para generar confianza

en otros al aplicar métodos de trabajo no burocráticos o desde una perspectiva

diferente. Y transparentes y de fácil comprensión, Implica ser uno mismo y

demostrar seguridad, ser congruente entre el decir y el hacer y no dar lugar a

malentendidos, y promover este mismo modo de actuar entre sus colaboradores

Comportamientos

• Actúa con honestidad, transparencia y responsabilidad en su trabajo.

• Respeta la legalidad y evita conflictos de interés o sanciones para su

cliente o patrón.
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• Protege la confidencialidad de la información financiera a la que tiene

acceso.

• Reconoce sus errores y busca corregirlos.

• Muestra humildad y disposición a aprender de los demás.

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Nombre de la Unidad

» CARGO: ANALISTA FINANCIERO

Competencia Cardinales

- Trabajo en Equipo (TE)

GRADO B: Capacidad para fomentar el espíritu de colaboración en su área,

promover el intercambio con otros sectores de la organización y orientar el trabajo

de pares y colaboradores a la consecución de la estrategia organizacional. Implica

expresar satisfactoriamente por los éxitos de otros, pertenecientes o no al grupo

inmediato de trabajo. Capacidad para subordinar los intereses personales ab los

objetivos grupales, con el propósito de alcanzar las metas organizacionales de

corto y mediano plazo y apoyar el trabajo de otras áreas de la organización.

Capacidad para constituirse dentro de su área como un ejemplo de colaboración y

cooperación comprender a los otros, generar y mantener un buen clima.

Comportamientos

• Participa activamente en las reuniones y actividades del equipo financiero.

• Comunica de forma clara y oportuna sus ideas, opiniones y resultados a

sus compañeros.

• Apoya y ayuda a sus compañeros cuando lo necesitan.

• Respeta y valora las aportaciones y puntos de vista de los demás.


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• Gestiona los conflictos de forma constructiva y busca soluciones

consensuadas.

- Innovación y Creatividad (IC)

GRADO C: Capacidad para presentar soluciones a problemas o situaciones

relacionadas con su puesto de trabajo o clientes internos o externos, dentro de los

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lineamientos habituales con los que se han solucionado los temas con anterioridad,

agregando valor a su área de trabajo por presentar soluciones innovadoras y

creativas a situaciones diversas, añadiendo valor.

Comportamientos

• Identifica problemas o situaciones financieras que requieren soluciones

alternativas.

• Propone ideas novedosas y eficientes que resuelven los problemas o

situaciones financieras.

• Busca información relevante del usuario y el entorno para mejorar sus

propuestas.

• Se adapta a los cambios y a las nuevas situaciones financieras con

flexibilidad.

• Colabora con otros miembros del equipo para implementar cambios e

innovaciones.

Competencias Específicas por área

- Pensamiento Analítico

GRADO B: Capacidad para interrelacionar los componentes de una situación,

establecer las relaciones de causa-efecto que se producen y reconocer las posibles


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consecuencias de una acción o una cadena de acontecimientos. Capacidad para

identificar las relaciones existentes entre los distintos elementos de un problema

o situación complejos. Capacidad para desarrollar cursos de acción alternativos,

de posibles aplicaciones.

Comportamientos

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Nombre de la Unidad

• Reúne y examina los datos financieros para identificar patrones,

problemas y oportunidades.

• Elabora modelos financieros y simula el impacto de las posibles decisiones

financieras.

• Propone soluciones y alternativas viables para resolver los problemas o

situaciones financieras.

• Utiliza herramientas y métodos adecuados para analizar la información

financiera.

• Verifica la exactitud y validez de los datos financieros.

- Comunicación Eficaz

GRADO B: Capacidad para escuchar a los demás y para seleccionar los métodos

más adecuados a fin de lograr comunicaciones efectivas. Capacidad para

minimizar las barreras y distorsiones que afectan la circulación de la información,

y que por ende dificultan la adecuada ejecución de las tareas y logro de los

objetivos. Capacidad para promover dentro de su sector el intercambio

permanente de información, con el propósito de mantener a todas las personas

adecuadamente informadas acerca de los temas que los afectan. Capacidad para

hacer un uso efectivo de los canales de comunicación existentes, tanto formales


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como informales.

Comportamientos

• Expresa sus ideas y opiniones de forma clara y precisa, tanto de forma

verbal como escrita.

• Escucha activamente y comprende las necesidades y expectativas de los

clientes internos y externos.

FORMATO CONTROLADO: FR0018/ v3.01 11


Nombre de la Unidad

• Transmite información relevante y oportuna a las personas adecuadas.

• Utiliza un lenguaje profesional, respetuoso y cordial en sus

comunicaciones.

• Se adapta al estilo y nivel de comunicación de su interlocutor.

- Iniciativa - Autonomía

GRADO C: Capacidad para actuar proactivamente, e idear e implementar

soluciones a nuevas problemáticas y/o retos, con decisión e independencia de

criterio. Capacidad para desarrollar en otros la habilidad de responder con rapidez,

eficacia y eficiencia ante nuevos requerimientos. Capacidad para utilizar las

aplicaciones tecnológicas, herramientas y recursos cuando sea pertinente, y

aprovechar al máximo las oportunidades que se presentan

Comportamientos

• Actúa con proactividad y autonomía en su trabajo, buscando soluciones a

los problemas o situaciones financieras que se presenten.

• Asume responsabilidades y retos, así como aprovecha las oportunidades

de mejora e innovación.

• Propone ideas e iniciativas que aporten valor a la empresa.

• Se autoevalúa y busca su propio desarrollo profesional.


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• Solicita ayuda o asesoramiento cuando lo necesita.

- Orientación a los resultados con calidad

GRADO C: Capacidad para mantener una actitud constante orientada al logro o

superación de los resultados esperados, según los estándares de calidad

establecidos. Capacidad para asumir metas desafiantes y orientarse a la mejora de

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los niveles de rendimiento en el marco de las estrategias de la organización.

Capacidad para realizar el seguimiento establecido por la organización sobre las

labores propias y las de sus colaboradores.

Comportamientos

• Toma decisiones basadas en datos y orientadas a mejorar la rentabilidad

de la empresa.

• Evalúa la rentabilidad de las inversiones y asesora sobre decisiones de

inversión.

• Mide el rendimiento de sus acciones e informa sobre los resultados

obtenidos.

• Busca oportunidades de crecimiento y mejora continua para la empresa.

• Se responsabiliza por el cumplimiento de los objetivos asignados.

CONCLUSIÓN

La identificación de competencias desempeña un papel crucial en el entorno

empresarial y laboral. Su importancia radica en varios aspectos clave. Primero, en el

proceso de selección de personal, la identificación de competencias permite a las

empresas evaluar si los candidatos poseen las habilidades y cualidades necesarias para

desempeñar un rol específico de manera eficaz. Esto contribuye a la contratación de


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candidatos más idóneos y a la reducción de la rotación de empleados.

La identificación de competencias es esencial para el desarrollo del talento

interno. Permite a las organizaciones identificar áreas en las que los empleados necesitan

mejorar y facilita la planificación de programas de capacitación y desarrollo

personalizados. Asimismo, es fundamental para evaluar el desempeño de los empleados

de manera objetiva, alineando las competencias requeridas para un puesto con las

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competencias reales de un empleado, lo que brinda retroalimentación más precisa y

efectiva.

Tiene un impacto en la planificación estratégica de una empresa, ya que permite

anticipar y prepararse para futuras necesidades de competencias a medida que

evolucionan las metas y los objetivos. Además, respalda la mejora continua en la

organización, facilitando la detección de brechas de competencias y la implementación

de estrategias para cerrar esas brechas, lo que impulsa el crecimiento y la eficiencia.

Pueden estar vinculadas a la cultura y los valores de una organización, y su

identificación y promoción contribuye a fortalecer la cohesión y la identidad de la

empresa. Finalmente, en momentos de cambio, como la implementación de nuevas

tecnologías o la expansión de la empresa, la identificación de competencias es

fundamental para evaluar si los empleados tienen las habilidades necesarias para

adaptarse con éxito.


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Bibliografía

Delgado, V. (2009). El modelo de competencias laborales: Base para la Gestión del

Talento Humano en las Organizaciones. file:///C:/Users/user/Downloads/Dialnet-

ElModeloDeCompetenciasLaborales-5786227.pdf

Diccionario de Competencias. (s.f.). Repositorio Universidad Estatal de Milagro:

https://sga.unemi.edu.ec/media/archivomateria/2023/10/10/archivomaterial_202

3101011106.pdf

Moreira, M., & Paucar, J. (2022). Análisis y Propuesta de un Modelo de Gestión de

Competencias de Talento Humano en la Empresa Eléctrica Regional del Sur.

Dialnet: file:///C:/Users/user/Downloads/Dialnet-

AnalisisYPropuestaDeUnModeloDeGestionDeCompetencia-8548146.pdf
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