Está en la página 1de 20

Página |1

Fundamentos en Gestión Integral- Tarea 3 Estudia las Temáticas de los

Fundamentos Administrativos.

Libia Brigueth Uribe Naranjo

Mónica Moya Marín

Maribel Mantilla Sierra

Amada Marcela Murillo Sánchez

Nayibe Vargas González

Docente:

Eunice Esther Robles Cantillo

Universidad Nacional Abierta y a Distancia Escuela de Ciencias Sociales Artes y

Humanidades – UNAD

Octubre/ 2023
Página |2

Tabla de contenido
Introducción..................................................................................................................................3
Objetivos.......................................................................................................................................4
Objetivo General.......................................................................................................................4
Justificación...................................................................................................................................5
Desarrollo de la actividad grupal...................................................................................................6
Actividad No. 1.........................................................................................................................6
Actividad No. 2.........................................................................................................................9
Actividad No. 3.........................................................................................................................9
Actividad No. 4.......................................................................................................................15
Actividad No. 5.......................................................................................................................16
Conclusiones...............................................................................................................................18
Bibliografía..................................................................................................................................20
Página |3

Introducción

El presente documento tiene la finalidad de reconocer los fundamentos básicos

de la administración y su contexto social, mediante la presentación de respuestas a

interrogantes para la aplicación del conocimiento en la vida práctica profesional, donde se

realizan diferentes actividades como definir con nuestras propias palabras: qué es

administración, por qué la administración se considera: ciencia, técnica y arte y la

importancia que tiene esta definición de administración desde su formación tecnológica o

profesional, por consiguiente construir un cuadro sinóptico con los siguientes conceptos:

misión, visión, objetivos, metas y valores. Debe contener la siguiente información: 1.

Término (Misión, Visión, Objetivos, Metas y Valores) Concepto de los autores con la

respectiva citación bibliográfica (mínimo 2 autores) y concepto personal a partir de la

definición de los autores, en un tercer momento, teniendo en cuenta el siguiente ejercicio

del contexto empresarial Dulces Colombia y con esta información básica diseñar de manera

individual la misión, visión, políticas, metas y valores para esta microempresa. Presentarán

esta información, mediante un mapa mental, la actividad número 4 donde acorde a la

temática de las funciones administrativas que son: planeación, organización, dirección y

control, definimos con sus propias palabras cada uno de estos conceptos, y son presentados

mediante un cuadro sinóptico, por último, se investiga sobre 3 tipos de liderazgo, los cuales

presentará en un cuadro sinóptico, identificando: definición, importancia, funciones y

aplicabilidad.
Página |4

Objetivos

Objetivo General

Reconocer los fundamentos básicos de la administración y su contexto social,

mediante la presentación de respuestas a interrogantes para la aplicación del conocimiento

en la vida práctica profesional.

Objetivos específicos

 Identificar claramente cada uno de los conceptos de fundamentos administrativos.

 Conocer y aplicar los conceptos básicos de Empresa de economía solidaria.

 Comprender y consolidar los conceptos y generalidades de los fundamentos.

Básicos administrativos de la gestión estratégica y su importancia.


Página |5

Justificación

La administración es una actividad humana a través de la cual las personas buscan

resultados. Esta actividad se desarrolla a través de la implementación de procesos de

planificación, organización, orientación, coordinación y control.

Entonces, la gestión administrativa debe entenderse como un conjunto de principios

y técnicas que constituyen la teoría o la ciencia o el arte aplicados por el ser humano en la

planificación, organización, dirección, coordinación y control de las actividades.

Esta actividad se lleva acabo basándonos en el aprendizaje autónomo, por medio de

la investigación y los estudios de que es fundamentos administrativos.

Este trabajo nos permitió adquirir nuevos conocimientos en cuanto a fundamentos

administrativos, de la gestión integral de una empresa y dar en si mejor manejo de los

mismos, básicamente esta actividad fue desarrollada para cumplir con lo requerido en el

curso de fundamentos de gestión integral.


Página |6

Desarrollo de la actividad grupal

En forma grupal, desarrollar las siguientes actividades, las cuales se deben presentar

en el documento como trabajo final:

Actividad No. 1. Compilar mediante tabla, el aporte de cada uno de los estudiantes,

definiendo administración y justificando cómo aplica estos conceptos en el programa de

formación profesional o tecnológico

Estudiante Definición de Cómo aplica estos conceptos en el


s administración programa de formación profesional o
tecnológico
Libia Es creada a partir de la Teniendo en cuenta las buenas prácticas de
Brigueth Uribe necesidad de innovar en la forma de la administración por medio de mi carrera
Naranjo orden y control en pro de la profesional me permite coordinar y organizar
organización en cada proceso adecuadamente cada recurso generado dentro y
administrativo, la cual beneficia y fuera del aula de clase, evitando que como docentes
potencia los trabajos logrando el en formación se genere esfuerzos mal invertidos
objetivo de cada actividad propuesta asegurando que se genere un ambiente que refleje
asociadas de forma productiva, cada día la efectividad en los establecimientos
lidiando con niveles de permanencia educativos mejorando las capacidades de los
frente a diferentes condiciones que estudiantes, llevando un control adecuado sobre las
cambian a medida del pasar del cosas necesarias generando un ambiente agradable.
tiempo la coordinación por medio de
estrategias y técnicas adecuadas a
seguir generan una administración
adecuada.
Página |7

Mónica Administración es cuando los Teniendo en cuenta que la psicología es la


Lizeth Moya Marín seres humanos se unen para un bien práctica profesional que estudia el comportamiento
común que beneficiara a todos los humano y la administración es la encargada de la
pertenecientes a una comunidad o planificación y organización en la gestión de
grupo, administración es la suma de recursos de una organización humana… El
estos esfuerzos individuales y psicólogo en las organizaciones, por ejemplo,
coordinados cuyo resultado es mayor desarrolla técnicas que permiten favorecer el
a de los esfuerzos individuales, la desarrollo de las habilidades humanas y, por tanto,
administración como disciplina potenciar la efectividad en los resultados obtenidos
estudia estos procesos productivos en las actividades realizadas por los grupos de una
del trabajo humano con el fin de forma coordinada, para un bien mayor.
generar mayor eficacia para adquirir
los diferentes recursos que se usan
por los humanos para su
supervivencia y desarrollo.
Nayibe La Administración un El factor psicológico es esencial para que
Vargas González conjunto de funciones que tiene una persona pueda sentirse a gusto en un sitio de
como objetivo la planeación, trabajo, y las empresas solicitan la ayuda de
dirección y control con el fin de profesionales de la psicología para evitar
coordinar el desarrollo de una inconvenientes en cualquier sector productivo y
empresa o de determinado trabajo. promover la conformidad de todas las personas que
Se encarga de la distribución de los sean parte de la institución. La psicología estudia
recursos disponibles para alcanzar las los procesos mentales de los seres humanos, las
metas definidas, la creación de sensaciones, la percepción de la realidad y el
herramientas y técnicas que sirvan comportamiento que puede tener una persona
para aprovechar de la mejor manera dependiendo del entorno que la rodea; y representa
los recursos operativos, humanos y un factor esencial para que en las organizaciones
materiales disponibles en una encuentren un ambiente laboral armónico y el
empresa. talento humano puede trabajar sin contratiempos

Amada Se trata de la manera en cómo La administración dentro de mi formación


Página |8

Marcela Murillo organizamos el dinero, tiempo, bienes profesional, se convierte en la manera en que puedo
Sánchez y recursos, es a través de la organizar mis recursos y los de mi profesión, ya
administración que proyectamos el sean de tiempo o dinero, ayudándome a gestionar
trabajo individualmente o en conjunto adecuadamente los utensilios con que se cuenta en
buscando lograr unos objetivos los establecimientos educativos, y darles un uso
establecidos. adecuado.

Maribel Puedo definir que la En la ingeniería de alimentos la aplicación


Mantilla Sierra administración se refiere a un de la administración es fundamental e
conjunto de procesos que se llevan a indispensable en todos los procesos productivos,
cabo dentro de una organización para desde la innovación de un producto, hasta la
garantizar su correcto entrega al cliente. El uso de la administración
funcionamiento como la genera eficiencia y rentabilidad de los procesos,
planificación, organización, dirección involucrándose en la planeación de la producción,
y el control de los recursos internos en la gestión de los recursos como las materias
de la organización. Sin embargo, la primas e insumos, mano de obra, equipos y
administración no solo se limita a los tecnología. También se involucra en la logística y
recursos internos si no también cadena de suministro hasta el cumplimiento
aquellos elementos externos que son regulatorio de la organización y permite al sector
cruciales, como usuarios, estar a la vanguardia de las tendencias y cambios.
proveedores, clientes que
desempeñan un papel fundamental en
la gestión de la organización.
Para que haya una eficacia de
la administración en la organización
se debe lograr una coordinación
efectiva y una sinergia entre los
elementos internos y externos,
alcanzando que la organización se
adapte a los cambios que surgen en
Página |9

su entono y continue con gran éxito.

Actividad No. 2. Seleccionar entre los cuadros sinópticos individuales, el mejor

presentado y fundamentado.

Link de

acceso: https://www.goconqr.com/es-ES/mindmap/37537020/fundamentos-de-

administracion-conceptos
P á g i n a | 10

Actividad No. 3. Construir en una sola tabla, los aportes realizados por

los integrantes del grupo sobre el ejercicio realizado con la información de la empresa

Dulces Colombia.

D Misión Visión Políticas Metas Valores


ulces
Colombi
a
Li La la empresa La empresa Para la  Para la empresa
bia misión de la “Dulces Colombia” “Dulces Colombia” empresa “Dulces “Dulces
Brigueth empresa tiene proyectado está comprometida Colombia” la Colombia” es
Uribe “Dulces seguir siendo la con la calidad del meta será iniciar muy importante
Naranjo Colombia” es organización líder producto, tenemos una reactivación el medio
brindar en el sector de en cuenta nuestra económica ambiente, es
servicio de dulces típicos forma de generar el incrementando la por esto que se
calidad en la colombianos, ser la producto, de producción y mantienen
producción, empresa productora atención a nuestros contratando políticas de
ofrecer a y comercializadora clientes siendo nuevamente el conservación
nuestros de dulces número 1 equitativos. personal ambiental en la
clientes de nuestro país y a  Proporcionamo permitiendo producción y
estándares partir de allí, s un ambiente aumentar el comercializació
altos, satisfacer expandirse a nivel de calidad para servicio y los n.
sus nacional e nuestros ingresos.  Darle a cada
necesidades; internacional. colaboradores. uno de nuestros
haciendo que  Cumplimos con clientes el
nuestro equipo nuestra mejor servicio
de trabajo producción con la más alta
tenga una meta generando los calidad.
en común. más altos  Mantener y
estándares de promover un
calidad. ambiente
P á g i n a | 11

 Cumplimos con laboral


las exigencias agradable y de
legales y sana
sanitarias convivencia.
requeridas Ser garantes
según la ley. de la honestidad,
 Mantener en equidad,
constante credibilidad dentro
innovación las y fuera de nuestras
instalaciones instalaciones.
garantizando
calidad.
 Se prohíbe el
uso de
sustancias
psicoactivas
dentro de las
instalaciones,
velando por la
salud de
nuestros
trabajadores y
visitantes.

M Ofrecer Ser una Hacer Producir y Honestidad.


ónica al consumidor empresa de dulcería cursos de comercializar La transparencia,
lizeth dulces que ofrece los capacitación. productos de sinceridad y
Moya colombianos mejores productos y brindar apoyos a la dulcería típica franqueza, son
Marín de la máxima al mejor precio. comunidad. no colombiana valores que
calidad, con Buscando que los brindar cumpliendo los actualmente el
la clientes se apoyo a la más altos. público no
P á g i n a | 12

máxima sientan corrupción. brindar estándares solamente


frescura y a satisfechos con precios accesibles de calidad para desea para las
precios justos. nuestros productos, al público. formar satisfacer las empresas, las
por su excelente líderes de exigencias de exige. ...
calidad y su buena trabajos nuestros clientes. Calidad. ...
atención. Ser para que guíen a Puntualidad. ...
posicionados los demás. brindar Pasión. ...
como el un entorno Competitivi
producto más amigable, solidario dad. ... Trabajo en
vendido por la y equipo. ...
excelente calidad de positivo Orientación al
nuestros para los empleados cliente. ...
productos.Ser una y tanto como para Responsabilidad
empresa de dulcería el medio ambiente. social.
que valorar la
ofrece los ley.
mejores productos y
al mejor precio.
Buscando que los
clientes se sientan
satisfechos con
nuestros
productos,
por su excelente
calidad y su buena
atención. Ser
posicionados como
el producto más
vendido por la
excelente
calidad de nuestros
P á g i n a | 13

productos. Ofrecer
al consumidor
postres de la
máxima calidad,
con la máxima
frescura y a
precios justos.
N
ayibe
Vargas
González
A Produci Ser líder en Recuperar  Reactivar  Trabajo en
mada r los mejores la comercialización el primer puesto
los equipo
Marcela dulces en el de dulces en el país. como empresa
objetivos  Puntualidad
Murillo país para lograr distribuidora de
Sánchez la reactivación dulces por medio estratégico  sentido de
económica en de la calidad de
s pertenencia
la empresa. mano de obra para
 Producir  Competitivi
así tener más
campos de mercado empleo dad
y por ende generar
 Tener  Empatía
más empleo
calidad de
 Mantener
productos
un control
y
con las
servicios.
finanzas en

la empresa

 Hacer

evaluación
P á g i n a | 14

a corto y

mediano

plazo para

llevar un

control

empresarial.

M Nuestra Nuestra * * *Calidad


aribel misión es visión es superar Recuperación de Aumentar las *Integridad
Mantilla llevar el sabor los obstáculos y ingresos y ventas en un 20% *Compromi
Si y la tradición recuperar nuestro rentabilidad. en comparación so con la
erra de los dulces liderazgo en el * con los niveles de comunidad.
típicos sector, apoyando el Recuperación de la ventas de 2019 *Aprendizaj
colombianos a crecimiento y la Participación en el para fines del año e continuo.
cada rincón del educación de Mercado 2023. *Comunica
país y más allá. nuestro equipo y * * Ampliar ción asertiva.
Nuestra brindando Adaptación y la gama de *Trabajo en
empresa se soluciones que Diversificación de productos para equipo.
compromete a satisfagan las Producto. incluir opciones *Sostenibili
proporcionar necesidades de * de venta en línea dad.
productos de nuestra valiosa Fortalecimiento de y productos de *Innovació
alta calidad clientela la Comunidad dulces saludables n.
que deleiten a Interna. en el catálogo de *Orientació
nuestros * productos para n al cliente.
clientes. A Crecimiento mediados de *Liderazgo
pesar de los Sostenible 2023. *Responsab
desafíos que * Ofrecer ilidad Social.
enfrentamos, oportunidades de
seguimos desarrollo
P á g i n a | 15

trabajando profesional y
incansablement educación
e para continua para el
compartir la equipo.
dulzura de *
nuestra tierra Mantener una
natal y comunicación
fortalecer los abierta y efectiva
lazos que nos con los
unen como una empleados.
familia de
labores.

Actividad No. 4. Seleccione de los aportes realizados por cada uno de los

integrantes del grupo, el cuadro sinóptico que tenga mejor presentación y fundamentación

sobre las funciones administrativas.


P á g i n a | 16

Actividad No. 5. Teniendo en cuenta los aportes individuales sobre los tipos de

liderazgos, concertar de manera grupal el tipo de liderazgo que utiliza Pedro Pérez en la

empresa Dulces Colombia.


P á g i n a | 17

Link de

acceso:https://www.canva.com/design/DAFyORY2U4E/crpaZIWyVyUa0Dr0EmqnxQ/edit?

utm_content=DAFyORY2U4E&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_sourc

e=sharebutton

Consideramos que el tipo de liderazgo que utiliza Pedro Pérez en la empresa Dulces

Colombia es un tipo de liderazgo transformacional, ya que Pedro es un líder que apoya y

motiva a sus empleados mediante el crecimiento personal y profesional. Además de esto

mantiene una comunicación asertiva con cada uno de sus trabajadores escuchando sus

problemas y demostrando su alto grado de empatía.


P á g i n a | 18

Conclusiones

Este trabajo, fue elaborado bajo la necesidad que se tenía referente al tema de

administración, en el área de trabajo y asimismo en el ámbito escolar la importancia de

estudiar los diferentes factores y esquemas que en él se encuentran se concluye que las

empresas tienen ciclos de vida y transformaciones a través del tiempo generadas por líderes

transformadores y las gestiones realizadas que favorecen el desarrollo de problemas. (Libia

Uribe).

Mediante este trabajo podemos concluir la importancia de conocer y poner en

práctica cada uno de los fundamentos básicos de la administración como futuros

profesionales. Estos serán importantes a nivel personal en la toma de decisiones y en la

construcción de nuestro proyecto de vida, así como también nos ayudarán a contribuir en la

mejora continua de las empresas que laboremos y en la resolución de problemas. (Maribel

Mantilla)

En conclusión, podemos decir que la administración hace parte de la gestión

integral en un cuerpo administrativo, dentro de las diferentes funciones administrativas

encontramos importante realizar planeación, organización dirección y control para lograr

los objetivos trazados en una empresa. (Amada Murillo)

La administración, es la acción que realizan los seres humanos sumando esfuerzos

individuales y coordinados para lograr una meta mayor a la que se lograría con esfuerzos

individuales, esto con el fin de lograr un bien común o unos objetivos en común, esta

ciencia se basa en que los seres humanos por ser seres racionales tendemos a querer hallar
P á g i n a | 19

relaciones causales entre dos o más procesos, permitiéndonos organizar sistemáticamente el

conocimiento.
P á g i n a | 20

Bibliografía.

Delgado, S. A. (2021). Fundamentos del sector solidario.


[Objeto_virtual_de_Informacion_OVI]. Repositorio Institucional UNAD.
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/41485

Happy Learning Español. (Productor). (2017). Qué es una Empresa. [Vídeo].


Youtube. https://www.youtube.com/embed/Nzv4kw1pKOI

Radio Virtual UNAD, Programa: Productividad Empresarial No. 35. Tema La


Estrategia Organizacional (2017).
http://ruv.unad.edu.co/index.php/academica/productividad-empresarial/4857-
estrategia-organizacional

Ramírez Cardona, C. (2010). Fundamentos de administración (3ª. Ed.). Ecoe


Ediciones. La administración considerada como área de estudio. Pp, 21-
31. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69115?
page=21

Salgado Benítez, J. Guerrero López, L. & Salgado Hernández, N.


(2016). Fundamentos de Administración. Grupo Editorial Éxodo. Pp. 35-
39. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/nad/130328?
page=35

Sánchez Delgado, M. (2015). Administración 1. Grupo Editorial Patria. Pp 55-


59. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/39474?
page=55

Sánchez Delgado, M. (2015). Administración 1. Grupo Editorial Patria. Pp 89-


119. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/39474?
page=89

También podría gustarte