Universidad Virtual CNCI

Materia: Administración I

Tutor: Zaira Cantú Ayala

Actividad 2

Alumno: Jesús Noe García Pérez

Matrícula: AL101383

Saltillo, Coahuila a 10 de noviembre de 2023

INTRODUCCIÓN

En este proyecto se pretende estudiar y analizar las diferentes áreas que conforman una
organización que se define como combinación de recursos físicos y humanos para
conseguir un determinado fin (Fuentes, 2011) y como la diversificación del trabajo ayuda a
tener una mejor productividad ya que cada área se especializa en un campo diferente pero
todas tienen una meta y un fin común, por ejemplo el área de capital humano mejor
conocida como RH se encarga de hacer procesos de selección de personal y así poder
contar con el personal más apto para los puestos de la empresa, así mismo ellos se encargan
de administrar al personal que ya labora en la empresa y tener capacitaciones constantes y
así cada área cumple con su función para hacer de la mejor manera el trabajo, si esto no
fuera así y un área no cumple con los requerimientos de la organización no se lograrían las
metas deseadas.
DESARROLLO

Areas funcionales de una empresa.

Capital humano Finanzas Materiales Produccion. Mercadotecnia Tecnologia

Son los recursos

Resuelve dudas Financia las Crear una buena Satisface las
para generar el Transforma los
respecto al necesidades imagen de la necesidades de
producto o insumos.
trabajo. monetarias. empresa. informacion.
servicio.

Reclutamiento y Planeacion Planear,organizar Desarrollo,

Comprar,
selecion, financiera, y dirigir los Aumentar las soporte tecnico y
almacenar, conrol
capacitacion y administracion de procesos de ventas. seguridad
de calidad.
desarrollo riesgos. produccion. informatica.

Sin ella no habria Sin ella no habria No habria No habria La empresa no

No habria control
administracion de disposicion de produccion en demanda en los tendria avanze
finaciero.
personal. material. tiempo y forma. productos. tecnologico.
CONCLUSIÓN

A modo de conclusión puedo decir que la organización dentro de la empresa es sumamente

importante y fundamental, al aprender más sobre los departamentos que componen una
empresa es fácil observar que al faltar cualquiera de estos elementos es muy difícil cumplir
con las metas establecidas para la empresa y esto es inaceptable ya que las organizaciones
son creadas con fines productivos y lucrativos, para prevenir cualquier eventualidad se
requiere una planificación que se explica como el proceso de definir los objetivos de la
organización, establecer una estrategia general para alcanzarlos y diseñar una serie de
planes para coordinar la actividades (Fuentes, 2011) esto aplica a cada una de las áreas al
realizar cada proceso. Así cada área al tener bien definida sus actividades puede dedicarse a
cumplir con las metas y objetivos siempre teniendo en cuenta que forma parte de un solo
ente. A continuación, presento algunas ideas principales las cuales considero lo más
relevante en la investigación:

 Definir las funciones de los departamentos dentro de la empresa es indispensable.

 Todos los departamentos son de suma importancia.
 Una empresa que no diversifica las funciones esta destinada a fracasar.

BIBLIOGRAFÍA

Fuentes, J. M. (2011). Administracion de empresas. Madrid: Pearson Educacion.

https://cncivirtual.vitalsource.com/reader/books/9788483227527/pageid/1

Galindo, L. M. (2020). Administracion 1. Mexico: Pearson Educacion de Mexico.

https://cncivirtual.vitalsource.com/books/9786073252126