NOMBRE:

MATRÍCULA:

MÓDULO: Fundamentos de administración.

EVIDENCIA: importancia de las áreas funcionales de la empresa.

FECHA: 8 de diciembre de 2021.

NOMBRE DEL ASESOR: Ma. Concepción Alonso Ortega.

Área funcional que Diseño del objetivo del área funcional Actividades que se deben realizar en
la empresa necesita esta área funcional
Es un área importante para que  Planificación y definición de
cualquier empresa tome decisiones, estrategias, fijación de objetivos.
establezca metas y apunte a otra  Organización y gestión de recursos
GERENCIA organización. Ayuda a gestionar todo el y tareas.
GENERAL trabajo.  Coordinación de esfuerzos en cada
una de las áreas y entre ellas.
 Control de resultados, asunción de
responsabilidades.
Es el área donde la empresa reclutará,  Contratación de empleados.
se pondrá en busca, selección y  Capacitación.
ADMINISTRATIVA contratación de personal. También se Pago de sueldos, salarios y lesiones
Y DE RECURSOS encarga de gestionar todo lo de los empleados.
HUMANOS relacionado con el capital humano  Buenas relaciones y trabajo.
(administración y derecho, educación,  Control burocrático.
comunicación interna). Altas y bajas del IMSS.
Es el área responsable de la gestión  Créditos y préstamos.
financiera y la administración de una  Pagar y documentar las relaciones
empresa. Esto incluye la gestión de con proveedores y clientes.
CONTABILIDAD Y pagos de empleados y proveedores,  Administrar las tasas de interés de
FINANZAS informes financieros y automatización préstamos pasados.
empresarial (como software financiero).  Inversión de la empresa en activos y
finanzas.
Ver declaraciones de impuestos.
Inventario.
 El campo de producción, también  Producción
llamada de operaciones o técnica, es  Mantenimiento
responsable del proceso de  Almacenamiento del stock
manufactura y su propósito es el logro  Control de calidad
PRODUCCIÓN
de productos y servicios para satisfacer DISEÑO
las necesidades de la industria tal como  Diseño de los productos
la ve la industria o la industria.  Interiores
 Mercadotecnia
 Diseño industrial
Se trata de llegar a los clientes y Cobranzas
desarrollar estrategias de comunicación Ventas
efectivas para lograr los objetivos Programación
VENTAS Y comerciales. Crear e integrar la imagen MARKETING
MARKETING de la empresa, la marca, el producto, lo Precio
visual, la publicidad y la promoción. Promoción
Producto
Distribución
 GERENCIA
GENERAL

ADMINISTRACIÓN VENTAS Y PRODUCCIÓN CONTABILIDAD

Y RECURSOS MARKETING Y FINANZAS
HUMANOS Producción
 Reclutamiento del Contabilidad Ventas
Mantenimiento
personal. Financiera
Programación
 Capacitación. Control de
Contabilidad
calidad Cobranzas
 Pago de sueldos, Fiscal
salarios y políticas
Almacenamien MARKETING
Contabilidad
de compensación
to del stock
Administrativa
de empleados. Precio
DISEÑO
 Fomentar buenas
Promoción
relaciones laborales
Interiores
y una adecuada Producto
motivación de los Mercadotecnia
empleados. Distribución
Diseño
 Gestiones burocráticas Industrial
Asesor Externo
 Altas y bajas
CONCLUSIÓN

Según la información que aprendí de este trabajo, mi consejo es recuperar los

lugares de trabajo existentes, trasladarlos a otras ubicaciones y agregar algunos
que se consideren necesarios. Entiende los campos de las finanzas y la
contabilidad para tener un espacio de trabajo para la gestión financiera de la
empresa. El fabricante es referido al departamento de manufactura para atender
las necesidades de la industria, y la industria se agrega al área de ventas para
crear e integrar la imagen de la organización, marca, venta de productos,
marketing, publicidad y pedidos. Lograr metas en todos los niveles, satisfacer las
necesidades de los clientes para desarrollar la salud de los empleados, crear valor
para los propietarios y construir relaciones de valor agregado para las
comunidades y el medio ambiente.

REFERENCIAS

 Economía desde casa. (2020). Áreas funcionales de la empresa. 11 abril

2020, de Economía desde casa Sitio web:
HTTP://bit.ly/economiadelaempresa
 González Hernández Nitsa Lilia. (2020, junio 17). <em>Áreas funcionales
de la empresa. Qué son, cuáles son, su importancia, su origen, actividades
que las componen</em>. Recuperado de
https://www.gestiopolis.com/areas-funcionales-de-una-empresa/
 María Estela Raffino. (17 de agosto de 2020). "Áreas Funcionales de una
Empresa". 17 de agosto de 2020, de Concepto de Sitio web:
https://concepto.de/areas-funcionales-de-una-empresa/