TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TIJUANA

SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA

DEPARTAMENTO DE SISTEMAS Y COMPUTACIÓN

PERIODO: Agosto -diciembre 2022

Ingeniería en sistemas computacionales

AED-1285SC1D
Unidad 1
Mapa Conceptual
22211670
Vazquez Arreola Damian
Taller administrativo
LCD1
11AM A 12PM lunes a jueves
Miércoles, 7 de agosto de 2022
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Introducción

Para que en una organización pueda lograr un objetivo en específico, se necesita de otras áreas

funcionales como el área de capital humano, área de finanzas, área de materiales, área de

producción, área de mercadotecnia y el área de tecnología, sin estas áreas las organizaciones no

trabajarían como se debe.

En el presente trabajo se encontrará un mapa conceptual explicando las principales áreas

fundamentales de una organización.

Conclusión, se encontrará lo aprendido de esta actividad.

Bibliografía consultada para la elaboración de este documento.

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Mapa conceptual

Se divide en

Finanzas Materiales Producción Almacén Recursos humanos

Logística
Importancia Importancia Importancia Importancia Importancia Importancia

Son importantes para la

Es ayudar a Se encargan de Se encarga de llevar a Se encarga de que se
economía ya que Se encarga de que se
conseguir los financiar todas las cabo la transformación aumente la venta de un
permiten realizar el aumente la venta de un
objetivos necesidades monetarias de los insumos y producto o servicio
proceso productivo de producto o servicio
estratégicos de las de la empresa. recursos mediante la mediante un proceso de
una empresa u mediante un proceso de
empresas. optimización de tiempo. análisis y estrategias de
organización. análisis y estrategias de
Funciones mercado. mercado.
Funciones Funciones Funciones
Funciones Funciones
Pago de nómina a Conocer las necesidades
Planificación y los trabajadores. de recursos materiales. Desarrollo de nuevos Realizar
selección de personal. Planificación y Gestionar la adquisición productos. Mantener y administrar
investigaciones de
Reclutamiento. elaboración de de los materiales, Planificación y mercado. las redes.
Contratación. presupuestos. mobiliario equipo. configuración de los Tomar decisiones de Crear y administrar las
Inducción. Control de cobros y Proporcionar y objetivos de producción. bases de datos.
precio.
Control de ausencias y pagos, caja y bancos. supervisar los servicios. Transformación de Prestar soporte a
Toma de decisiones
retrasos. Préstamos y créditos. Organizar e materias primas en usuarios en todo lo
de distribución o
Capacitación. Inversiones. implementar los productos terminados o relativo a la
plaza.
Registro y archivo de programas de semielaborados. plataforma.
Diseño de estrategias
datos. mantenimiento Control de productos. Desarrollar y diseñar
Ejemplificar Impacto de promoción.
preventivo de las Servicios Post-venta. páginas Web.
instalaciones.
Ejemplificar Impacto Ejemplificar Impacto Ejemplificar Impacto Ejemplificar Impacto
Ejemplificar Impacto
Sin una buena
Al contratar al planificación y La tecnología en
elaboración de Si la empresa no cuenta Sin una buena Al desarrollar un nuevo
personal indicado una empresa es
presupuesto puede con los materiales planificación de su producto se tiene que
tiene a lograr los muy indispensable
que la empresa necesarios, la objetivo establecido. realizar un estudio de
objetivos y metas para el desarrollo
cierre. producción no puede mercado, para saber si el
planteadas. de sus actividades.
hacerse. producto es aprobado por
Taller administrativo
los consumidores.
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Conclusión

Las áreas funcionales de una empresa son todos los departamentos que tienen sus funciones

específicas, pero todas con solo fin en común.

Hoy en día, para cualquier empresa pueda lograr sus objetivos es necesario tener al personal

adecuado en las diferentes áreas.

Las finanzas son una parte fundamental, ya que se necesita una planificación y elaboración de

presupuesto puede que la empresa no cierre.

El área de materiales al igual que las demás áreas son una parte fundamental en la empresa,

porque si no hay dichos materiales la producción para y esto perjudica económicamente a dicha

empresa.

Sin una buena planificación por porte de las demás áreas, la producción no puede lograr llegar

a su objetivo establecido y también ocasionaría perdidas tanto en materias y económico.

En el área de mercadotecnia nos ayuda a saber si el producto será bien recibido por los

consumidores mediante un estudio de mercado.

El área de tecnología es una parte esencial en las empresas ya que esta se encarga de

administrar las herramientas tecnológicas que usa la empresa, al mismo tiempo nos brindan un

mejor uso en los equipos de cómputo y el internet.

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Nombre: Damián Vazquez Arreola Grupo:SCD1

Materia:
TALLER DE ADMINISTRACION
Valoración 2 puntos 1 punto 0 puntos Tota
l

Profundizació Descripción clara de los Descripción ambigua de Descripción confusa de

n del tema conceptos que los conceptos, cuenta los conceptos que
componen el tema y con algunos detalles componen el tema y con
buena cantidad de que no clarifican el detalles escasos.
detalles. tema.
Aclaración Mapa bien organizado y Mapa bien focalizado Mapa poco claro, sin
sobre el tema Claramente presentado pero no suficientemente coherencia entre las
así como de fácil organizado. partes que lo
seguimiento. componen.
Alta calidad Mapa sobresaliente y Mapa con estructura Mapa mal realizado que
del diseño atractivo que cumple simple pero bien no cumple con los
con los criterios de organizada con al criterios de diseño
diseño planteados, sin menos tres errores de Planteados y con más
errores de ortografía. ortografía. de tres errores de
ortografía.
Elementos Mapa mal realizado que Los conceptos No se pueden identificar
propios del no cumple con los principales fueron bien los conceptos
mapa criterios de diseño identificados y principales y
Planteados y con más subordinados pero no subordinados ni existe
conceptual de tres errores de han sido bien relación entre los
ortografía. vinculados conceptos.
Ni etiquetados.
Presentación La La La
del mapa presentación/exposició presentación/exposició presentación/exposició
conceptual n fue hecha en tiempo y n fue hecha en tiempo y n no fue hecha en
forma, además se forma, aunque la tiempo y forma, además
entregó de forma limpia entrega no fue en el la entrega no se dio de
en el formato pre formato pre establecido. la forma pre establecida
establecido (papel o por el docente.
Digital).